大眾網·海報新聞通訊員 程晨 濰坊報道
由中國二十冶承建的齊魯生命健康安全產業園（一期）項目，自開工以來，項目部以“安全生產標準化達標”為指引，積極探索項目安全管理新思路和新辦法，使得項目安全生產工作全面制度化、規範化、標準化，一次性通過濰坊市安全達標驗收，得到了安監站的表彰，並收到了業主單位的表揚信。
建章建制，基礎台賬全面完善。項目部建立、健全了各項安全生產管理制度，包括“項目安全生產管理制度”、“施工現場安全生產保證計劃”、“項目安全生產責任清單分解及考核”、“各工種安全技術操作規程”、“項目綜合應急預案”、“分包安全生產管理辦法”、“安全生產檢查處罰實施細則”等安全生產管理制度。項目的安全生產管理工作嚴格按照制度來執行，做到有章可循、有章必依，避免了安全生產管理工作中的隨意性，使安全生產管理制度化。項目部還規範各崗位的安全生產崗位職責及相應的資料台賬，並將其納入“安全生產責任清單分解及考核”，做到了“人人有責任、人人有考核”，安全生產基礎資料台賬得以全面完善。
因地制宜、宣傳教育靈活多樣。項目部制定年度安全教育計劃並進行分解，保證員工受教育率達到100%，讓員工深刻了解和領會安全生產標準化的內涵，同時經常性地開展安全環保宣傳教育活動，營造項目安全生產、環境保護的氛圍，提高員工的安全環保意識。
在宣傳、教育中，項目部注重實效，因地制宜，採取員工喜聞樂見的形式，讓員工無形中收到感染教育。如：張貼安全環保標語、進行安全文明行為之星評選、觀看安全警示片、開展應急演練等。
突出重點，檢查處罰嚴格執行。項目部在做好基礎工作的同時，突出這兩項重點，狠抓各分包單位現場器具的擺放、安全通道的設置、標識標牌的設置和設備設施的完好有效等，並確保現場及生活區的清潔和規範，有效保障作業人員的安全。
在操作標準化方面，齊魯生命產業園項目實行規範化作業，把各工作內容可能會產生的不安全因素及預防措施、所採用的技術措施、操作規程及應急處置措施等編製成安全技術交底，必須經過三級安全技術交底之後方可進行作業，同時安排專人監督，確保以上工作落在實處。
項目部成員嚴格執行每日巡檢，發現問題及時安排整改，若分包單位整改不及時或拒不整改，將按照“安全生產檢查處罰實施細則”對其進行經濟處罰。
時刻備戰，編制預案按時演練。項目部編制了“項目綜合應急預案”、“專項應急預案”和“現場處置方案”，制定了項目年度演練計劃並遵照執行，記錄演練結果並提出改進措施，不斷提高項目應急救援預案的可行性，保證如有突發情況，應急救援能順利進行。
據悉， 中國二十冶集團有限公司隸屬於中國中冶，是世界500強中國五礦旗下的核心骨幹子企業，是一家集投融資、規劃設計、工程建設、運營服務為一體的大型工程總承包企業集團。