城市管理網格員:火眼金睛打通城市管理“神經末梢”

城市管理網格員:火眼金睛打通城市管理“神經末梢”

毛永寧在迎鳳街整理停放的共享單車。(陳朝霞 攝)

走在城市的大街小巷,總能看到戴着頭盔、穿着淺藍色制服的城市管理網格員巡邏的忙碌身影,市政工程(公用)設施、市容環境、治安協防、路邊停車等,甚至鄰里矛盾、物業糾紛等社會事務,都離不開他們的火眼金睛發現並解決問題,正是他們日復一日的辛勤勞動,才讓城市管理更精細、運轉更有序。

今年7月,“城市管理網格員”和“互聯網營銷師”“區塊鏈工程技術人員”等9個職業,被人力資源社會保障部、市場監管總局、國家統計局聯合公佈為新職業。

近日,記者來到海曙區綜合行政執法局月湖中隊,跟蹤採訪城市管理網格員毛永寧日常緊張而瑣碎的工作,見證這一職業的無私奉獻。

記 者 陳朝霞

通訊員 姜鵬 華騁珅

每天在路上忙碌的“馬路天使”

上午8點20分,43歲的毛永寧和其他網格員已經身穿制服,頭戴寫着“綜合執法”字樣的頭盔,全副武裝地出現在會議室,從每天簡短的早例會開始,開啓一天的工作。

會上,中隊長王文軍在提醒隊員注意着裝規範、隨身攜帶執法記錄儀等履職規範化行為後,特別指出:“文明城市創建是常態化工作,要一如既往地高標準嚴要求,比如市容管理不能放鬆,不能讓亂張貼、車輛違停等現象返潮,特別要加強月湖菜場、市第一醫院和廣濟中心小學等周邊道路的巡邏……”

10分鐘後,會議一結束,毛永寧便將執法記錄儀佩戴在左胸口袋上,攜帶一本夾着“執法一店多查動態記錄表”的文件夾出門。在這份記錄表格上,記者看到,上面列有“生態秩序”“公共秩序”“建設秩序”三個類別,下面又分別分為餐飲油煙、排水、燃氣,市容、環衞,廣告燈箱、店招等15項具體明細。

“‘上管天、下管地’,我們是每天忙碌在路上的‘馬路天使’。”毛永寧笑着説,中隊共有23名網格員,分管着南片、北片、西片三個網格,他作為北片的網格長,和6名網格員一起,負責巡邏解放南路、鎮明路、迎鳳街等主要道路及迎鳳、縣學兩個社區。

很快就到了迎鳳街,毛永寧立即發現不少情況——有電動車停在了劃線區域外,還有少數共享單車停放時車頭車尾方向相反,影響市容市貌整潔;一家早餐店門口放置着一個正在燃燒着的蜂窩煤爐,屬於佔道經營行為;一棵行道樹旁邊立着一個拖把和一個畚斗,屬於雜物亂放現象。二話沒説,他先是將停在線外的電動車挪進線內、將共享單車車頭統一朝外放置,再讓蜂窩煤爐主人將爐子移入室內,接着拿起拖把和畚斗,為它們尋找主人,讓它們“回家”。

在確認整條道路及周邊環境整潔有序後,毛永寧走進路旁一家奉化牛骨頭面店。他一邊和店主打招呼,一邊熟門熟路地來到廚房,掃描煤氣瓶上的二維碼,查看氣瓶充裝單位、日期、使用狀態、有效期等基礎信息,檢查抽油煙機衞生狀況和垃圾分類情況,在排除了煤氣瓶私下充裝、過期使用等不安全因素、確認了抽油煙機已定期清洗後,毛永寧言簡意賅地向店主指出整改細節:“垃圾桶上要分別貼上餐廚垃圾、其他垃圾的標識,確保正確分類。”

當天,秋高氣爽。毛永寧在道路上兜兜轉轉,不厭其煩地重複着繁瑣卻必不可少的巡檢工作,額頭上滲出了汗珠。“習慣了酷暑嚴寒,最擔憂的是颱風天。”毛永寧説,每逢颱風期間,他總是特別留意高層建築上的空調外機和高空廣告牌,遭遇道路積水時,第一時間要關注老人小孩的行路安全,還要安排防澇、排水和協助轉移羣眾,白天黑夜連軸轉、24小時待命。

排憂解難的“社區書記助理”

11點,毛永寧來到迎鳳社區,從今年6月19日起,他有了一個新身份:擔任社區書記助理,每週一天到社區駐點辦公。這是2018年5月,海曙區綜合行政執法局在全市率先推行綜合執法進社區,派駐城管網格員深入小區後,推出的又一項試點。這一試點採用一名城管網格長擔任“社區書記助理”、配置4名城管網格員的“1+4”模式,讓城管網格員深度下沉基層,主動發現並制止小區內亂搭建、亂堆放、亂吊掛,毀綠佔綠、堵塞消防通道等違法行為,並及時把其中的疑難雜症問題上報給執法隊員進行執法,有效彌補了社區、物業沒有執法權的空白,同時協同社區、物業制訂工作方案,統籌協調工作,開展温馨服務。

當天,毛永寧趕到正在進行老小區改造的水倉小區,現場聽取居民對垃圾房、小區綠化改造方案的意見建議,他對迎鳳社區情況瞭如指掌:“社區下轄一幢寫字樓和水倉、紫薇、遊河三個小區,居住着7200多位居民,其中老年居民佔比高、出租户多,歷史‘頑疾’和家長裏短的事情多,管理難度大。”

毛永寧回憶,他走馬上任的第一天,就被水倉小區居民團團圍住,投訴小區陳家巷1號車庫內有20多年曆史的違建“老大難”問題,“兩層樓的車庫內,有人開起了棋牌室,有人租給流動人口開小作坊或羣住,不僅侵佔了小區居民的集體利益,而且影響環境、存在安全隱患。”

接到投訴後,毛永寧反覆走訪居民、社工、物業等,仔細瞭解來龍去脈,將情況上報給執法中隊和街道,並上門反覆做利益相關居民的思想工作。7月20日,聚合綜合行政執法、月湖街道、公安、社區居委會、物業、居民等隊伍的力量,200多平方米違建被全部拆除。“如果通過法律程序解決此事,調查取證等環節耗時久、效率低,而這次強化社區自治、居民協商,優化程序,半個多月就解決20多年的歷史遺留問題,讓自己意識到作為一名城管網格員為民服務的責任。”毛永寧表示。

進駐社區近4個月,在毛永寧的協助下,空調噪聲擾民、居民在頂樓私自搭建閣樓、違建防盜門、不規範養犬等20多個難題迎刃而解。其背後,毛永寧下了“磨破嘴皮、踏破鐵鞋”的功夫,他坦言:“自己也常遭遇冷眼甚至被謾罵,但是通過換位思考,將心比心,真心實意解難題,最終能得到羣眾的理解與支持。”

執法隊員的得力助手

在跟蹤採訪期間,記者看到毛永寧隨身帶着一個工作手機,不時拍照上傳。毛永寧介紹,手機上下載了與市、區、街道各級城市智慧管理四個平台相聯通的“城管通”客户端,通過客户端發來的信息,他平均每天要處理轄區內包括路邊小店私拉電線為電動車充電、路面髒亂差、跨門經營等在內的20多個問題。

同時,中隊還建立了一個包括城管執法隊員和網格員在內的釘釘工作羣。網格員一旦發現問題,能當場解決的就當場解決;不能當場解決的,就拍照上傳並@相應的執法隊員,情況緊急時,則直接電話連線執法隊員,視情況發放責令整改通知書或者接受調查通知書等。此時,毛永寧等城管網格員成為執法隊員的得力助手,要做好前期的調查取證工作。

作為一名在月湖中隊工作了16年的“老同志”,毛永寧見證了城管工作的日益智慧化、精細化和嚴要求。“以前城管主要是管理市容市貌,如今還要對接社區,緊盯民生頑疾,化解基層矛盾、回應羣眾訴求、服務居民羣眾。”毛永寧説,如今,他甚至對“最多跑一次”等政策也瞭如指掌。

毛永寧告訴記者,在日常巡邏中,常常看到有店面正在裝修。按照工作要求,他必須查看裝修的圍擋是否符合要求,是否辦理了施工許可證,如果店方遺漏了這一手續,他會貼心地告訴對方,只要準備齊全身份證、租賃合同、房產證複印件等資料,交給中隊的“代跑員”代辦,店主足不出户就能辦好施工許可證。

城管網格員的工作事無鉅細,還涉及城管、水務、公安、交管、環保、園林、住建、旅遊、民政、電信、移動等許多單位的職責範圍,忙和累是他們的工作常態,精確、敏捷、高效、全方位,是這份工作的職責要求,“中隊以95分作為工作的及格線,這也促使我們更加快速高效、公平公正地處理每一個問題,塑造城管網格員的良好形象。”毛永寧表示。

來源:寧波日報

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