文｜張平
插圖｜來自網絡
01
有人説，一個人成熟的標誌就是學會控制情緒。
這句話是對的，但是控制情緒並不等於不發脾氣，而是在適當的場合和情景下表達適當的情緒。
越成熟、認識的人越多、社會經驗越多，我們越會發現很多社交實際上是無用的，有些人也並不值得我們去深交。
在生活中有很多“好好先生”。
和誰都是朋友，對誰都掏心掏肺。
可是在這個“好”的過程中，累了自己，冷落了家人，有時候不僅得不到別人的認同反而還要被埋怨。
而有些人，做事有分寸，説話有分量，經常“翻臉不認人”拒絕別人的要求，卻反而能在人際關係中順風順水。
02
“翻臉不認人”是一種社交手段。
有人問：“為什麼生活中總有些人不論大事小事，總喜歡麻煩別人，而且如果你不幫忙他反而一副你對不起他的樣子？”
答案很簡單：“因為有些人不懂得拒絕。”
我們必須承認人和人是不同的，有人喜歡春天，有人喜歡秋天，有人從不麻煩別人，有人總愛麻煩別人，有人知恩圖報，有人不佔便宜就覺得自己吃虧。
人和人的素質是不一樣的。
從不麻煩別人的人，如果有求與人説明是真的遇到了麻煩，這樣的人可以幫。
知恩圖報的人，得到幫助之後會放在心上，如果你遇到了麻煩他一定會幫你，這樣的人也可以幫。
但那些總喜歡麻煩別人、不佔便宜就覺得是吃虧的人，幫他一次他就會打蛇上棍式的賴上你。
拒絕這種人，你含糊其辭的拒絕，他不會放在心上，一定要用“翻臉不認人”的態度去拒絕。
“翻臉不認人”不是爭吵，而是用端正、嚴肅、明確的態度去拒絕。這是一種常用的社交手段。
03
“翻臉不認人”能讓自己更有價值。
孔子在《論語·季氏》中説：人不患寡而患不均。
在人際關係中，也是如此。
可以想象這樣一個場景，在一家公司裏有兩個人，一個人從不幫助別人，一個人經常幫助別人。
一天這兩個人同時拒絕了一個同事的求助。
從不幫助別人那個人，一定不會被埋怨，因為求助者本身就知道，向這個人求助得不到幫助，因為他對大家都這樣。
經常幫助別人的那個人，一定會被埋怨，一個原因是求助者對他的期望很大，另一個原因是求助者被拒絕後會覺得“你之前能幫別人為什麼現在不能幫我？難道是對我有意見嗎？”。
生活中“好好先生”的人際關係更差的原因在於，他對誰都給於幫助，時間久了大家就會覺得他的幫助是廉價的，是唾手可得的。
一個人不可能一直為別人提供幫助，有一天他拒絕別人之後，別人不會感激他之前給予的幫助，只會埋怨他不幫自己。
會“翻臉不認人”的人，懂得通過拒絕別人提升自己的價值，他的潛台詞是“我的幫助不是那麼輕易得到的，如果你不對我好，你從我這什麼也得不到”。
雖然並未給別人提供太多的幫助，但這樣的人，在人際關係中更有價值感。
04
“翻臉不認人”不會傷及人脈。
很多人把“認識的人多”當成“人脈廣”，其實不管是在生活中還是在職場上，這都是一個錯誤的認知。
人脈不是你認識多少人，而是有多少人認識你，而且最重要的一點是在認識你的人裏，有多少人認可你。
人脈和平常的人際關係最大的不同是，人脈可以給你帶來資源。
維繫人脈關係最重要的一點就是資源的等價交換，人脈建立的基礎是你也可以為對方提供某種資源。
很多人害怕拒絕別人的要求，會被對方説成是“翻臉不認人”傷及人脈。
如果對方曾經給過你幫助，那麼自然要適當的做出回報，但如果只是對方一味的向你提出要求，而且都是一些生活瑣碎上的要求，那麼完全可以拒絕。
其一，這樣的人不會成為你的人脈。
其二，對於大部分普通人來説顧好自己的生活就已經很不容易了，我們做不了孟嘗君，也養不起三千門客。
05
你若盛開，蝴蝶自來。
人際關係是一場悖論，從來都不是你付出的越多，你對別人越好你的朋友就越多，你的人脈就越廣。
鮮花能吸引來蝴蝶不是因為鮮花對蝴蝶付出了什麼，而是鮮花的香氣吸引了蝴蝶。
一個人有多大的圈子有多廣的人脈，在於他站的有多高、能力有多強。那些靠付出得來的圈子和人脈，不僅無用，還會讓自己被“薅羊毛”。
一個成熟的人，最懂得用“翻臉不認人”的方式拒絕別人繁瑣的求助，斷掉無用的社交。
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作者簡介：張平，心理諮詢師，婚姻家庭諮詢師，知名情感自媒體。我有酒，你有故事嗎？