有活力、有擔當、有作為的基層幹部隊伍？如何為社區發展提供堅強的組織保障？普陀區宜川路街道積極探索“一線育才法”，堅持一線丈量社情、一線攻堅克難、一線培育選拔、一線典型引領，把“丈量”嵌入每個網格，把“攻堅”融入每場戰疫，以黨建引領基層治理蓬勃發展。
基層是社區幹部成長的“沃土”，宜川路街道積極踐行“用腳丈量社情 用心丈量民意”的工作理念，推進機關幹部聯繫服務基層。宜川路街道積極建立“片長制”“樓長制”“路長制”，劃小“微網格”，凝聚微力量，將24個居民區、8棟商務樓宇和19條道路分片包乾至分管領導和機關幹部，持續推進機關幹部當好服務員、指導員、宣傳員、督察員等“六大員”，將工作觸角延伸到社區最末端。社區幹部發揮“鐵腳板”作用，眼睛向下，腳下沾泥，深入基層走訪，傾聽百姓民意，回應百姓需求。變“坐班”為“蹲點”，把辦公場所前移到社區一線，將樓組“客堂間”打造成為居委服務下沉的新窗口，推動社區幹部成為服務民生的“活地圖”。緊貼事業所需、崗位所要、幹部所缺，持續開設“丈量學堂”，分層分類開展教育培訓，強化案例講演和現場教學；推進“老青攜手”結對帶教，幫助幹部克服本領恐慌，提升“丈量”能力。
“人在事上練，刀在石上磨”，街道堅持把幹部放到急難險重的崗位鍛鍊，讓年輕幹部多蹲苗子、多磨性子。聚焦舊區改造、蘇河貫通、疫情防控等重難點工作，成立臨時黨支部和工作專班，將“支部建在一線上 紅旗飄在項目上”。面對艱鉅的舊改任務，街道抽調24名“精兵強將”組成工作專班，發動羣眾做好羣眾工作，完成7個基地1.97萬平方米的徵收工作，以100%簽約率實現了西張家宅舊改的“不可能奇蹟”。在蘇河貫通攻堅戰中，300多名社區幹部全員下沉、包乾到户、日夜奮戰，挨家挨户做好羣眾工作，使居民支持率從10%提升到80%，最終打通蘇河岸線最後一個“斷點”。面對嚴峻的疫情，94名街道機關幹部下沉一線閉環管理，和195名居民區幹部工作在一起、生活在一起、戰鬥在一起。當7個居民區先後因疫情“停擺”，街道第一時間組建臨時班子，共同築起社區防疫的“銅牆鐵壁”，為打贏大上海保衞戰貢獻力量。在一場又一場的攻堅戰中，宜川社區幹部經風雨、見世面、長才幹，不斷踐行着“敢於擔當、敢於突破、敢於創新、敢於超越”的宜川“四敢”精神。
聚焦乾部的一線表現，連續三年開展“履職盡責 擔當作為”綜合評估，通過民主測評、統一筆試和無領導小組討論等“一評二考三試”，對幹部進行多維度評價，在此基礎上調整優化居民區書記隊伍，擴充後備幹部儲備庫，從23人增至55人。打通幹部發展路徑，目前已有7名居民區書記進入事業編制，其中5名為事業八級，今年還將積極探索公務員定向招錄，讓居民區幹部體會到“幹好有奔頭，有為更有位”。強化考核激勵，將社工等級、所獲榮譽、學歷晉升等與績效考核掛鈎，進行一次性獎勵，鼓勵年輕幹部積極提升自我。
注重在基層一線發現典型、培養典型、宣傳典型，選樹了一批具有特色標籤的居民區“領頭雁”典型。帶上小板凳把羣眾工作做到百姓心坎上的“板凳書記”、實現宜川舊改加速度的“小棉襖書記”、巧思善做推動蘇河貫通的“百寶箱書記”、一張連心卡成為老人知心人的“連心書記”、以耐心細心恆心建立靠譜底冊的“繡花針書記”等，並在每年的“七一”大會上表彰一批“書記之星”。注重提煉典型工作法，在丈量實踐中深化提煉“丈量十法”，專班攻堅法、組團服務法、掛圖作戰法、聯絡包乾法、走街串户法、典型引領法、依靠羣眾法、民主協商法、多元參與法、一線育才法等，已經成為一套行之有效的基層社區治理“工作法寶”。在蘇河貫通中又總結提煉了全過程人民民主“兩灣八步工作法”，將中遠兩灣城段打造成為全過程人民民主實踐點，榮獲2021年“上海城市治理優秀案例”，並被納入市委黨校課程體系。
社區工作是一門大學問，沒有情懷幹不了，沒有能力幹不成，沒有擔當幹不好。宜川路街道將繼續踐行“人靠譜 事辦妥”精神，引導廣大幹部深入基層、接足地氣，讓基層治理熱氣騰騰，讓百姓生活蒸蒸日上，奮力書寫宜川高質量發展的新篇章。
作者：張曉鳴
編輯：佔悦
責任編輯：祝越
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