在平凡的崗位上創造不平凡的業績
來源:人民網-人民日報
日常工作中,身邊有許多黨員,吳陽明是其中普普通通的一位,也是有些特別的一位。説他普通,是因為他的工作和大多數人一樣平凡;説他特別,是因為他是我所在的特種設備安全監察科的黨支部書記,擔的責任更重,乾的活兒更辛苦。
特種設備特別在哪裏?簡單來説,就是設備要麼高度特別高,要麼壓力特別大、危險係數特別大。一般來説,我們的工作內容不為大多數人所瞭解。比如,生活中隨處可見的電梯,就是一種特種設備。電梯的快捷安全,離不開日復一日、年復一年的監察。
在工程安全領域有一個海因裏希法則,説的是一件重大事故背後,必有29件輕度的事故,還有300件潛在的隱患。“每排查一個隱患,我們有三百分之一的可能在挽救生命。”吳陽明總是這樣驕傲地説。當然,真正令人高興的是把隱患整改完畢。只不過,安全工作沒有歇腳的時候。他常常提醒我們,“做安全工作就是不能放心,因為我們放心了,可能羣眾就放不下心來,安不下心來。”
每逢節假日,轄區內的企業都知道,特種設備安全監察肯定要抓緊了。因為生意最好的時候,可能就是安全生產管理最薄弱的時候。有沒有無證的作業人員上崗?有沒有不符合運行條件的設備違規使用?吳陽明放心不下,總要去看看。去年新冠肺炎疫情突如其來,他帶隊落實遊樂設施、索道的關停、管理、維護措施;進入疫情常態化防控後,他也一定要去現場看看,復工復產前的特種設備隱患排查做實了沒有?設備試運行情況如何?這些問題有了答案,他的心裏才有了底。
還記得有一年電影節舉辦前夕,吳陽明在檢查中發現活動場館的壓力容器和安全閥存在安全隱患。在他第一時間提出整改建議後,安裝單位、代建單位及使用單位相互推諉。日子越來越近,他只好在場館前的小廣場召集三方代表協調,拿出安全生產相關規定和他們一起學習、督促落實,最終釐清了各方責任,推動問題在電影節前圓滿解決。
面對潛在的安全隱患,要的是跟每一個細節較真,才能扎牢堅實的安全防護網;面對整改落實的壓力,要的是敢於動真碰硬的果敢,才能推動安全意識成為全民共識;面對各種各樣的矛盾困難,要的是迎難而上的擔當,才能築牢安全生產的根基。在吳陽明的身上,我看到了一名普通共產黨員的執着和敬業,一個平凡崗位上的堅守與付出。把小事做細、把細事做好、把好事做精,腳踏實地、精益求精,才能在平凡的崗位上創造不平凡的業績,收穫不平凡的人生。
(作者為福建省廈門市思明區市場監督管理局工作人員)
《 人民日報 》( 2021年05月21日 05 版)