整合工廠/推行One Jeep計劃 廣汽菲克開啓自救模式

  説起廣汽菲克,可能大多是人並不是很瞭解,但是提到Jeep,那可是家喻户曉的品牌。憑藉一句“不是所有的吉普都叫Jeep”,把無數熱愛越野的男人神魂顛倒,在SUV市場更是混的風生水起。

整合工廠/推行One Jeep計劃 廣汽菲克開啓自救模式

  2015年,Jeep品牌車型正式實現國產化,首款車型自由光上市,迎來市場熱捧。2016年,廣汽菲克銷量達17.99萬輛,隨後,廣汽菲克先後推出自由俠、指南者、大指揮官等不同細分市場車型來搶佔市場。

  無論是品牌美譽度還是銷量,Jeep在中國市場都有屬於自己的高光時刻。

  然而美好的時光總是短暫。就在最近,一則廣汽菲亞特克萊斯勒即將關閉廣州工廠,並將產線轉移至本部長沙工廠的消息不脛而走。甚至還傳出,廣汽集團正計劃將廣汽菲克全部股份的20%出售給菲亞特克萊斯勒(FCA)的母公司Stellantis集團消息。

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  對此傳言,Stellantis集團發佈聲明澄清稱,經過與廣汽集團討論,廣汽菲克將專注於其在長沙工廠的生產,以提升該工廠的產能利用率,進一步降低企業運維成本、提升合資公司管理效率,有效增強企業的綜合競爭力與盈利能力,並將於年底發佈戰略規劃。

  雖然Stellantis集團否認了調整合資公司股比的傳言,但廣州工廠的關停已成既定事實。

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  有業內人士分析稱,廣汽菲克關閉廣州工廠的主要原因在於目前產能利用率太低,工廠生產線存在老化等問題,作為燃油車主力生產線,其銷量要達到20萬輛以上才能夠實現盈利,而廣州工廠的建設時間已經在10年以上,無法形成規模經濟效益。

  未來遷往長沙工廠後,不管是資源還是人力成本,相對廣州都有一定的地域優勢,且長沙工廠建設時間晚於廣州工廠,生產線的自動化更強,因此關閉廣州工廠也是勢在必行。

  短暫高光已成為過去

  公開資料顯示,廣汽菲克2020年累計銷售4.05萬輛,同比下降四成;廣汽菲克2020年度的淨資產為-3.31億元,其中當年產量不到4萬輛,產能利用率不到12%。與巔峯時期的2017年相比,廣汽菲克累計虧損近47.53億元,短短的三年時間裏,已經資不抵債。

  仔細算來,廣汽菲克從公司組建成立、走上巔峯到銷量慘淡,不過短短的10年時間。

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  廣汽菲克真正的高光時刻正是2016和2017兩年光景,當時正趕上中國SUV市場的高速增長時期,再加上Jeep品牌在消費者心中地位逐漸升高,讓廣汽菲克迎來了一波熱銷潮。

  在國產車型的帶動下,廣汽菲克2016年交出了一份漂亮的成績單,總體銷量為17.99萬輛,其中國產車型增幅高達260%,成為當年增長速度最快的合資品牌公司。2017年,廣汽菲克達到巔峯時刻,全年銷量突破22萬輛,同比增長23.6%,實現了自2015年12月以來連續25個月的同比增長。其中,Jeep品牌三款國產車型自由俠、自由光、指南者銷量突破20萬台,同比增長57%。

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  但這也是廣汽菲克和Jeep品牌在華的最後高光。隨後廣汽菲克的形勢就與日俱下,2020年年度累計銷量僅為4.05萬輛,而2021年1-7月,廣汽菲克累計生產不到8000輛,較去年同期暴跌六成;兩個工廠超過30萬輛的產能幾乎全部閒置;同期銷量僅為1.2萬輛,同比下跌四成以上。

  廣汽菲克的困境來源於汽車銷量下滑導致的嚴重虧損。此前國產的兩款菲亞特轎車因銷量慘淡,已在2018年停產並退出中國市場,目前僅剩Jeep品牌,依然存在產能過剩。

  銷量下降、產能利用率不足,讓廣汽菲克成為廣汽集團旗下虧損最大的品牌。

  過於高估自身市場潛力

  由於Jeep在國內趕上了SUV銷售熱潮,加上自由光上市後的一路高光,讓廣汽菲克變得膨脹起來,高估了自身的市場潛力。

  廣州工廠自投產以來,使得廣汽菲克的總體產能達到了32.8萬輛,但是對於當時的廣汽菲克來説,利用率僅六成出頭。但是廣汽菲克還在全國範圍大規模擴張,短短數年經銷商數量大幅增長至數百家。

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  然而,就在這短短的數年間,中國汽車市場發生了翻天覆地的變化,在購置税減免的優惠政策下,小排量的車逐漸成為市場青睞,大眾、豐田、本田等主流合資車企紛紛在這一細分市場發力,推出了更多小排量的SUV車型,並且價格也在20萬元左右。

  這就讓當時搭載2.0L和2.4L發動機的在售廣汽菲克車型非常被動,加上其它合資車企的羣攻,嚴重威脅到Jeep品牌的市場生存。

  屋漏偏逢連夜雨,2018年,廣汽菲克被央視3·15晚會點名,國產Jeep因機油和遠程控制功能故障被點名並引發熱議,這對廣汽菲克的口碑造成嚴重影響。當年,廣汽菲克全年僅銷售12.5萬輛,同比下滑四成,成為廣汽集團中滑坡幅度最大的公司,已建成的產能出現巨大閒置,利用率還不到四成。

  正如三年前馬爾喬內説的那樣,“FCA在中國犯了戰略性錯誤,特別是Jeep品牌。”如今,這個錯誤正在由自己買單。

  Jeep在中國市場還有機會嗎?

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  從種種分析來看,目前廣汽菲克的處境十分不好,雖然Jeep品牌曾經一度被熱捧,但是大多數人都給出了不樂觀的預測。

  其實,我們從另一個角度來看,Jeep或許還是有機會的。

  我們可以看到,Jeep品牌從2008年開始突飛猛進,全年銷量從50萬輛增長到150輛,在FCA旗下是最亮眼的成績。在中國市場,Jeep也可以算得上是一個陷入迷茫階段的少年,畢竟這個擁有厚重歷史的品牌,在國外市場依然熱銷。

  另外,我們也可以看到,以往偏執的Jeep也隨着市場需求的不斷變化進行自我改變。如今,消費市場中,城市SUV成為發展重心,Jeep也開始注重這方面的發展,從指南者到自由俠,再到大指揮官,一切為城市生活服務的理念,逐步和Jeep與生俱來的越野屬性,並列成了發展的重心。

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  同時,還推出小排量發動機,加速電氣規劃,以及大尺寸的越野SUV大指揮官,這一系列的做法都在説明廣汽菲克正在擁抱汽車市場的變化,為市場需求而改變。

  為什麼説Jeep不會像其它品牌那樣在中國市場舉步維艱,畢竟從產品定位到品牌影響力,Jeep還是很有底氣的,如果説還要靠情懷,那麼中國市場的粉絲對這個品牌的認可度還是很高的,這也成為Jeep繼續在中國市場深耕的強大支撐。

  從Stellantis集團的最新表態來看,廣汽菲克和Jeep不會退出中國。在該集團看來,Jeep在中國市場仍有“巨大發展潛力”。根據Stellantis集團的規劃,“整合Jeep品牌在華業務(One Jeep)”是集團此戰略規劃的重點之一。

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  剛剛上任的廣汽菲克總裁穆安澤在成都車展表示,“One Jeep計劃則是將Jeep進口車和國產車兩個概念融為一體,力爭在中國Jeep以一個統一的形象去面向消費者。”他還表示,中國傳統車企和新的電動車品牌都朝着電氣化方向堅定邁進,Jeep品牌也在朝這個方向全面開拓。

  對於廣汽菲克Jeep品牌的復興,穆安澤也表示將採取三個步驟。第一是調整目標,從談銷量數字到談盈利增長;第二是推行One Jeep計劃,將Jeep進口車和國產車兩個概念融為一體,在中國Jeep以一個統一的形象面對消費者;第三是加速產品煥新節奏,與中國消費者需求更匹配。

  我們認為,對於一個成熟品牌來講,未來在中國如何更好的走下去,應該會有正確的判斷。

  小結

  近年來,中國汽車市場已經進入存量時代,市場競爭也日益激烈,不論是自主品牌還是合資品牌都推出大量新車,進一步加劇了市場競爭。所以對於像廣汽菲克這樣的企業,也到了不得不調整的關鍵時刻,不論是產線轉移,還是整合業務,都意味着自救之路正式拉開帷幕,都是為了能在中國市場擁有一席之地。

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