宇宙第一大PE到底有多兇猛？
投資界獲悉，黑石正式公佈了2021年第四季度財報，其資產管理規模再次創下歷史——8810億美元，同比增長42%。過去一年，黑石歷史性地流入了2705億美元。這不僅打破了它自身的記錄，也刷新了全行業的記錄。
而黑石集團掌門人蘇世民在電話會議上提到，2021年幾乎每個指標都是黑石史上最顯著的成績。同時黑石預計，2022年其管理規模將提升至1萬億美元。這是他們計劃在2026年實現的目標，但很快要提前實現了。1985年成立於紐約，黑石花了37年締造了全球第一家萬億美元PE。
黑石這份成績單也是VC/PE規模化時代的重要註腳。近年來，從PE巨頭到明星VC，從海外到國內，不同背景不同類型的機構都在在規模化的道路越走越遠。變大，已成為共識。
掌管8810億美元，史上最高
宇宙第一大PE來了
如果要用一個關鍵詞來概括黑石這一年，“增長”最合適不過。看看規模就知道了，大舉增長。而從細分板塊看，截止2021年底，黑石私募股權基金資產管理規模超2600億美元，同比增長24%，房地產基金資產管理規模為2795億美元，同比增長49%。
至此，黑石的AUM（資產管理規模）已約達8810億美元，突破天際。橫向對比也難出其右——截止2021年底，KKR的AUM近4710億美元，同比增長近87；凱雷的AUM為3010億美元，同比增長近22%。
具體的案例也有典型。2017年底，黑石成立了第一隻亞洲基金，專注於投資醫療、高端製造、消費等行業，規模23億美元。該基金已於去年到期。財報顯示，黑石第一支亞洲基金IIR（收益率）高達74%，是2021黑石私募股權基金中IIR最高的一隻。
去年12月，黑石成立了第二隻亞洲基金，認購上限不超過65億美元，截止2021年10月，募集了60億美元，而今年2月正式關閉時，規模為110億美元，笑傲全行業。
4年時間，從一期規模23億美元到110億美元，足足翻了近5倍。事實上4年前黑石就已經有能力募集規模更大的基金。比如2017年同年，黑石也募集了第一支核心私募股權基金，規模近48億美元。但當初並未選擇這麼做，可以説不夠看好亞洲，也可以説謹慎，而如今境況又大不同。
此外，黑石亞洲房地產基金的規模也在變大。2013年，黑石成立了第一支亞洲房地產基金，規模近43億美元，2017年，第二隻成立了，規模為73億美元，將於2023年到期。截止2021年底，黑石第二隻亞洲房地產基金的IIR為13%。而2021年，黑石也成立了第三隻亞洲房地產基金，認購上限為63.8億美元，報道稱該基金正計劃募資90億美元。
不止規模，黑石的收益在增長。以黑石私募股權投資板塊的收益（net realized distributions）為例，2021全年共收穫39億美元，而2020年這一數字僅為19.7億美元，將近翻了一番。
值得一提的是，除黑石亞洲基金，2021年黑石第三期能源基金的收益率也非常之高，IIR高達64%。
細看IPO案例，黑石在退出端也有所斬獲。比如 “美版陌陌” Bumble和網紅植物奶品牌Oatly。
2019年7月，Bumble陷入性醜聞和歧視女性的負面輿論中，黑石以30億美元從的估值收購了大量股份，直至Bumble IPO前，黑石持股25.9%，為第一大股東。2021年2月，Bumble登陸納斯達克，首日開盤大漲77%。市值一度為139.7億美元（約900億人民幣），而黑石成為了最大贏家。
2020年7月，黑石還曾領投網紅植物奶品牌Oatly2億美元融資。2021年5月，Oatly登陸納斯達克，成為“全球植物奶第一股”，上市首日市值約120億美元。招股書顯示，Oatly IPO 後，黑石仍將持有其6.7%的股份。
2021，黑石大掃貨
聯手一筆投出2000億
這一年，蘇世民在毫不猶豫地重倉亞洲。
其實他與中國的緣分很深，交集也早，時間上可以追溯到1990年，那時蘇世民帶着13歲和10歲的孩子來中國，也是第一次。而1992年，黑石已開始在中國從事商業活動。互動也是你來我往的。2007年，中國投資有限責任公司的第一筆海外投資選擇了黑石。2016年，清華蘇世民學院落地。
現在蘇世民對中國的科技和醫療行業非常有信心，“在科技領域，中國毫無疑問正成為世界領先者。” 他也曾提到，“隨着中國發展的愈加成熟，越來越瞭解科技、生物及相關行業，你就會看到一個非常強健的行業誕生。另外，醫療健康在中國的推廣激增，已經成為一個利潤可觀的行業。”
而重點看2021年黑石在中國具體投資，或許大家也都有印象，投數據，投物流地產是主題。其中最濃墨重彩的一筆在數據。2021年6月，黑石以13億美元從泛海集團手中接受市場情報諮詢機構IDG集團，IDG集團原本也為IDG資本的母公司，其IDC數據業務和媒體業務赫赫有名。這一筆交易黑石出手13億美元，摺合人民幣約80億元，耗資巨大。
這筆投資也延續了黑石過往的投資方向。2020年，黑石曾投資第三方數據中心世紀互聯1.5億美元。今年1月，黑石再次投了世紀互聯2.5億美元。
而2021年黑石在中國地產領域的大動作也可以用驚人來形容，黑石計劃收購SOHO中國一案沸沸揚揚，過程一波三折且最終失敗，但展露了它蓬勃的野心。SOHO中國1995年成立，是知名老牌商業地產商，同時也是北京最大的地產商之一。
此外，黑石拿下富力綜合物流園區。2007年成立，富力綜合物流園區是富力地產旗下唯一物流園，也是大灣區最大的城市物流園區。2021年，黑石連續出手2次，花費了53億元。從資金體量來看，這也是一筆大交易。
為何看好物流地產？蘇世民曾表示，“在地產領域，我們對那些順應發展趨勢的投資主題很有信心。看好物流地產，是因為中國在線電商的發展會衍生出很大的倉儲需求和物流需求。我們認為這兩個領域有着非常有吸引力的投資機遇。目前，我們在中國核心物資集散中心擁有倉儲物業，並把這些物業租給了頭部的第三方物流公司和中國的科技公司。”
而放眼海外，黑石2021最為轟動的一筆投資是聯合凱雷等組成一個財團，收購了美國醫療用品巨頭Medline Industries（中文名“梅得朗”），交易金額創下了PE史上記錄：340億美元（約合人民幣2174億人民幣），一舉締造史上最大槓桿收購案之一。
VC/PE震撼一幕：規模化時代
變大已成為共識
作為全球第一大PE，黑石的一舉一動歷來充滿了風向標的味道。正如透過黑石兇猛的資金管理量，一些中國創投同行感嘆：VC/PE正在進入規模化時代，甚至規模為王。
回想2020年一季度，受疫情影響，黑石業績虧損26.1億美元，比其2008年金融危機遭遇的虧損還要嚴重的多。那年4月，黑石控股的新西蘭漢堡王甚至已申請破產。彼時蘇世民與紅杉中國掌門人沈南鵬進行了一場隔空對談，蘇世民提到，700筆投資，只有一筆破產，説明我們還是可以做到不虧錢的。
那場對話中，沈南鵬與蘇世民聊得酣暢淋漓，堪稱思想盛宴。而和黑石一樣，紅杉中國也早已在規模化的道路上越走越遠。2008年，紅杉中國募集人民幣基金的規模為10億元。2020年，報道稱紅杉中國募集一期人民幣基金的規模已變為180億元。縱向一比較，説是鉅變也不為過。
還有不少人將蘇世民視作學習的對象，比如本土創投大佬之一達晨財智董事長劉晝。2012年，達晨團隊專門去美國考察了紅杉和黑石。後來蘇世民上央視《對話》做節目，劉晝甚至還專門將那段視頻安排在合夥人會議上和合夥人一起觀看。
像黑石一般做資管平台是劉晝思考了多年的方向。過去他曾保持觀望態度。2015年，他説，“我們現在新設了相關的部門，進行資產管理鏈條的適當延伸。先這樣走上兩年，再看要不要做大資產管理。”
2021年，劉晝在投資界採訪中透露，未來，達晨將進行大資管和國際化佈局，補齊過去20年的短板，下一個5年，形成VC、PE、定增、併購的投資與退出閉環，打造投資行業的大資管平台。
這從達晨的募資情況來看也有所體現。雖然其募資節奏相對平穩，但規模也在逐步上升。2012年，達晨募資20億。2016年，募資30億。到了2018年，募資54億，2021年，募資68億。
而給外界留下深刻印象的，還有劉晝不經意提到的一句，“此次募資68億，那麼下一期可能是80億，後面是100億，穩步邁向千億規模。”
曾幾何時，投資圈強調“命中率”，盛行小而美的精英文化。但如今，無論是海外還是國內，以黑石等大資管平台為代表的規模化的潮流已經勢不可擋。甚至，規模開始成為核心的競爭壁壘。殊不知，現在幾乎所有的頭部創業項目裏，中小機構已經很難擠進去了，除非你能給更多更多的錢。
規模稱王。正如我們所見，一家投資機構的規模體量開始成為爭搶項目最具殺傷力的武器之一。因此，回望過去兩年，無論人民幣基金還是美元基金，募資百億已經屢見不鮮——高瓴創投、高榕資本、啓明創投、源碼資本、五源資本、鐘鼎資本.....在這場規模化的競賽中，誰也不甘落後。