摘要： 中建八局總承包公司建設者聽黨召喚，迎難而上，令行禁止，使命必達。
疫情防控就是“國之大者”
中建八局總承包公司堅決落實中央指導組各項工作部署
和國資委具體工作要求
堅持“人民至上、生命至上”
發揚連續作戰的鐵軍作風
努力踐行央企使命擔當
用中建八局總承包建設者的“抗疫速度”
堅決打贏疫情防控阻擊戰
4月9日
在中建集團、中建八局的統籌領導下
由中建八局總承包公司
進行總承包管理的
上海國家會展中心方艙醫院
5號館、6號館開啓交付
連續作戰隔離治療設施建設
就是頭等大事、首要任務
盡鋭出戰、星夜兼程、高效管理
打贏了這場硬仗
這座上海最大方艙醫院
位於上海市青浦區
改造面積約13萬平方米
建成後有望提供50000張牀位
公司負責5號館、6號館
共計15000餘個隔離牀位
的總承包管理任務
是管理任務最重的單位
4日還在上海臨港萬人方艙奮戰
5日又盡鋭出戰“四葉草”方艙
集團、局、公司三級領導靠前指揮作戰
總承包公司210餘名管理人員
為最短時間遏制疫情擴散
實現“應收盡收”目標築起一道安全防線
自承接任務以來
公司積極扛起總承包管理責任
與各參建單位協調
克服了物流運輸急、疫情防控壓力大
資源供應的不穩定、人員的迅速集結等緊張因素
加快推進現場施工進度
確保了防控戰役順利進行
面對大面積、短時間建設任務
總承包管理團隊以“計劃管理”為主線
採取“分區作戰，分時推進”模式
統籌管理13個參建單位
將5號館、6號館分為4個大區，9個小區
模塊化運作，提升管理精度
2小時、6小時、12小時
分節點對各區形象進度督導
每6小時出1篇各單位目標節點完成情況報告
和項目進度推進情況日報
每天早8點和晚6點分2班召開進度例會
會上通報排名
現場研討解決進度問題
嚴格執行24小時輪班制
確保現場不停工
提速再提速
上海國家會展中心
於2013年由總承包公司承建
是歷屆國際進口博覽會主場館
也是一座集魯班獎、詹天佑大獎等
建築行業最高獎項於一身的重大工程
陳新喜、韓淼兵、何超、青長江等一大批
曾在會展項目奮鬥過的建設者
這次“主場作戰”中我們又看到他們熟悉的身影
因此承擔本次方艙醫院建設
總承包廣大建設者底氣十足
守一座城，護一方人
逆行出征，再顯擔當
中建八局總承包公司建設者
用“大國頂樑柱”的戰疫擔當
聽黨召喚，迎難而上
令行禁止，使命必達
為上海疫情防控形勢儘快穩定
不懈貢獻央企力量