今年以來，針對經濟新常態對銀行經營帶來的巨大挑戰，大力開展不良貸款清收活動，深入剖析不良成因，嚴格落實處置措施，逐步加強信貸管控，確保打好全年不良貸款清收活動攻堅戰。
突出自主清收。每月開展2次全員清收活動，落實“行領導+部室+支行”清收模式，清收成果羣內“曬單”，清收結束公示成果，兑現獎勵；對不良清收的“釘子户”，抽調黨員成立清收突擊隊，“掛圖作戰”，鎖定清收目標，重點突破。
完善集中訴訟、司法協作、代理清收“三項機制”。對依法訴訟不良貸款，由資產經營中心專人與法院對接，對有財產可供執行的，在綜合評估債務人還款能力及可供執行財產的基礎上，聯繫法院加大執行力度；協調法院每季度組織2-3次聯合清收活動，對逃廢債行為進行打擊；委託專業律師代理清收，提高清收效率。
班子成員攻堅大額不良貸款。針對大額不良貸款，與企業法人、擔保人進行溝通，瞭解企業現狀，尋找清收突破口，定期召開專題會議，研究清收措施。
加快抵債資產處置。對抵債資產逐宗梳理核查，分類制定處置計劃，利用微信公眾號、網絡媒體、法院拍賣平台等方式多元化推介。
爭取政府幫扶。協調政府在公職人員清收、税收返還、抵債資產處置、土地置換方面予以支持。
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