一汽馬自達和長安馬自達有啥區別?你能區分嗎?
中國汽車行業進入一個快速發展階段,得從上世紀80、90年代開始,中國用市場換技術促進自主品牌汽車發展,因此允許外資車企以合資方式在中國落地生根。現在大家看到的一汽馬自達和長安馬自達,一汽豐田和廣汽豐田,東風本田和廣汽本田,一汽大眾和上汽大眾均是由此而來,並採用雙線發展模式。
那麼,各大外資車企進入中國市場,為何多數採用雙線模式?原因很簡單,是為了促進全面競爭,防止壟斷,又能搶佔市場;另一方面於中國而言,加速引進外資技術,扶助中國汽車市場培養大量汽車技術人員,又可以提高就業率,一舉多得。
合資品牌採用雙線營銷模式,全系列產品屬於車型複製,然而,來到再來看一汽馬自達和長安馬自達,它們的車型並非姊妹車型,而是系列產品完全拆分,產品車型並不重疊。
因此説,一汽馬自達和長安馬自達兩家車型的市場定位因車型而異。一汽馬自達車型少,競爭面不強,較為出色的一款轎車是阿特茲,曾被稱之為彎道王。而長安馬自達車型不多,僅有4款在售車型,但更偏向SUV市場,這是兩家的最大區別。
然而再來看馬自達在中國銷售車型,共有6款。其中,一汽馬自達旗下在售車型只有阿特茲、馬自達CX-4兩款;長安馬自達旗下在售車型有馬自達3 昂克賽拉、馬自達CX-5、馬自達CX-30、馬自達CX-8共四款。它們的“雙線戰略”與東風本田和廣汽本田的模式又完全不同,一汽馬自達和長安馬自達車型佈局是自立山頭,互不相干。
不管是一汽馬自達,還是長安馬自達,產品車型太少,加上產品更新迭代無法追趕競爭產品,再對比本田、豐田近些年接二連三地推陳出新,新車不斷湧現,時間線拉得越長,差距則會越來越大。此次一汽馬自達併入長安馬自達傳聞,如果傳聞為真,於馬自達而言,相信是一次合理的迴歸。