01
羣裏有個朋友，説了一個困擾他很久的問題。
他説他們單位是一家國企，有時候加班，領導就經常讓他訂外賣給同事。可是外賣不提供發票，他也就沒法報銷。
到現在為止，他已經墊了有5000多塊錢。
眼看着錢越來越多，但就是不知道該如何辦才好。於是求助於大家，希望能幫忙出出主意。
看完他的描述，我只想搖搖頭。
説實話，這個問題其實沒那麼難解決，只是自己把自己陷入到了一種兩難的境地裏去了。
02
有問題就要問，不要憋在心裏
在單位裏上班，不論是説國企還是私營企業，領導讓幫忙訂外賣，只要不是給領導自己吃，而是給同事一起吃，那麼這筆錢肯定是可以走公司報銷的。
只是説，每回花的錢不是特別多，而很多外賣又不提供發票，不方便零散的報銷。
可是自己又不知道問領導怎麼處理，於是問題就砸在了自己手裏面。
自己花的錢越來越多，心裏面越來越不舒服，可是領導哪知道你心裏面有這麼多的戲呢。
不説別的，既然已經積累了這麼多的錢，你問一聲領導又怎麼樣呢？難道他會覺得是他自己故意要佔你的便宜嗎？可能他都不知道你這些錢都還沒有報銷。
退一步説，就算領導真的想佔你便宜，你問一嘴又有什麼關係呢？
至少你可以知道領導的意圖，如果你真的一直不吱聲，那麼吃虧的最終還是自己。
03
很多解決問題的辦法，最簡單就是問同事、問財務
如果你實在是不知道，，究竟要不要問領導怎麼報銷這筆費用，那麼最簡單的辦法，就是問一下你周圍的同事。
既然領導現在讓你訂外賣，那麼之前肯定也讓其他的同事定過外賣。
別人怎麼報銷的這筆費用，別人自然有一套方法，你把它問到了，然後依葫蘆畫瓢，同樣報銷不就完了嗎？
再不然，你就傻一點去問財務，公司領導給員工定的外賣究竟要怎麼報銷，財務肯定也會有一個報銷流程。
因為不僅僅是你的領導會做這件事情，其他同事領導也會做同樣的事情，我就不信其他人也沒有報銷，而是全部由員工自己出錢。
04
問題解決方式很多，不要盯着一個地方看
實際上，你要是再聰明一點，這個問題或許更好解決。
因為領導經常讓訂外賣，到現在已經墊了3000多，説明這件事情總會發生，那麼為什麼不可以找一個供應商點對點的服務呢？
這樣每過半個月或者一個月，就能夠結一次帳，領一次統一的發票進行報銷。你不為難，領導那邊也會看到你辦事的效率和能力。
如果一直以來都存在這個問題，其他人也有這樣類似的問題，那麼你這種想法就是幫大家解決了同一個難題，肯定對你個人來説是非常有好處的。
再説了，像現在的外賣本身就可以提供企業端的服務，能夠提供統一的開票適宜。所以實際上很簡單，但你卻把整個事情弄得越來越複雜。
如果我是你領導，説句實在話，就這辦事能力，還真有點瞧不上。問題在這邊就要想辦法去解決，而不是把問題放在自己手裏面讓問題越來越大。