市長開會躲廁所，這是什麼奇葩事情？近日在凱里市的黨會上，凱里原市長洪金洲被披露，開會時總是放着議題到最後，一旦快要到這個議題時，就去上廁所，回後又稱，時間太晚了，這個議題下次再議。每次推脱之後就不了了之了。市長還經常罵人不識相，並教育一番。
市長開會躲廁所
貴州省黔東南州原副州長、凱里市原市長洪金洲
開會躲廁所：拒絕執行市委決定 選人用人一言堂太囂張
貴州省黔東南州原副州長、凱里市原市長洪金洲，“搞家長制、一言堂”在單位是有名的。與其共事的黨員幹部印象最深刻的是每次開會，他都首先定調，對其他同志説：“我先説我的意見。”一開始也有人“不識相”，等他説完後提出不同看法，結果被他“教育”一番，久而久之，再沒有人敢提不同意見。
市委作出的決定，執行還是不執行?洪金洲有自己的選擇，但凡與自己想法一致的，執行;但凡不一致的，那就是一個字——拖。有一次，凱里市委制定了一項決議，然而洪金洲對此卻有另外的想法，他對手下人説，對於市委的決策，不想執行的時候怎麼辦?最好的辦法就是拖。於是，每次市長辦公會，洪金洲就把這個議題放到最後，一旦快要到這個議題的時候，他就會去上廁所，回來就對參會的人説：“哎呀，時間太晚了，這個議題下次再議。”這次推下次，下次再推下次，最終這件事情不了了之。
特別是在幹部選拔任用上，洪金洲更喜歡搞個人説了算，凡是得不到他認可的人，休想到市政府重要部門工作。為了幹部人事問題，洪金洲和其他常委常鬧矛盾。凡是洪金洲“認可”的人，他都極為“照顧”，如凱里市政府辦公室原主任陳鵬，在洪金洲推薦下被提拔為凱里市副市長，一上任就大搞權錢交易，隨之落馬。
當前，有的個人主義、自由主義嚴重，目無組織紀律，跟組織討價還價，不服從組織安排;有的黨組織和領導幹部在處理一些應該由中央和上級組織統一決定的重要問題時，事前不請示、事後不報告，搞先斬後奏、邊斬邊奏，甚至斬而不奏……組織紀律鬆弛已經成為黨的一大憂患。遵守黨的組織紀律，向組織報告，聽組織意見，很多問題就不會發生。所以探索一些有效可行的舉措迫在眉睫。
民主集中制是我們黨的根本組織制度。黨章明確規定，必須充分發揚黨內民主，尊重黨員主體地位，保障黨員民主權利，發揮各級黨組織和廣大黨員的積極性創造性。必須實行正確的集中，保證全黨的團結統一和行動一致，保證黨的決定得到迅速有效的貫徹執行。加強組織性紀律性，在黨的紀律面前人人平等。
《條例》第63—68條明確了“違反民主集中制原則”等違反組織紀律的行為，比如“不按照有關規定或者工作要求，向組織請示報告重大問題、重要事項”等，並對處分情形作了明確規定。
《條例》第六十三條：違反民主集中制原則，拒不執行或者擅自改變黨組織作出的重大決定，或者違反議事規則，個人或者少數人決定重大問題的，給予警告或者嚴重警告處分;情節嚴重的，給予撤銷黨內職務或者留黨察看處分。
一是注重反腐倡廉制度建設的科學性，提高其執行的可行性。制度建設必須以科學的理念、科學的態度、科學的精神、科學的方法，深入實際、深入基層、深入羣眾，聽取方方面面的意見，分析防治腐敗中存在的不足，總結、提煉和昇華帶有規律性的東西，在此基礎上建立起符合反腐倡廉客觀規律的要求，具有較強的前瞻性、預見性和相對穩定性的規範制度。既注重基本制度又注重實施細則，既注重懲戒制度又注重激勵制度，既注重實體性制度又注重程序性制度，發揮制度的整體效應。
二是注重研究反腐倡廉新情況、新問題，及時制定和完善。制度建設既要總結經驗、堅持已有的好做法，更要注重研究新情況、新問題，不斷探索新思路、新辦法，及時制定和完善有關制度，增強主動性。制度建設必須與完善社會主義市場經濟體制相適應，對現有制度該完善的要完善，該廢止的要廢止。當前必須堅持與時俱進，在反腐倡廉實踐中研究新情況，發現新問題，總結新經驗，探索新對策，重點圍繞“用人、用錢、用權”問題和工程建設、土地出讓、產權交易、醫藥購銷、政府採購、資源開發和經銷等重點領域和環節，深入研究制度的改革和創新問題，形成用制度管權、按制度辦事、靠制度管人的體制機制，從制度上堵塞滋生腐敗的漏洞。
三是進一步完善和創新反腐倡廉制度。一方面，着眼於構築全方位、全覆蓋的制度防線，適應反腐倡廉面臨的新情況新問題，順應人民羣眾提出的新要求新期待，加強研究，系統設計，科學論證，加快建立健全懲治和預防腐敗體系。尤其是突出抓好反腐倡廉的教育制度建設、監督制度建設、預防制度建設和懲治制度建設，最大限度地減少體制障礙和制度漏洞。另一方面，着眼於制度的落實和效用，切實提高制度制定的質量和水平，確保所定製度科學、合理、適用。堅持緊緊圍繞腐敗現象易發多發的重點領域和關鍵環節、反腐倡廉建設中的突出問題和熱點問題來制定制度，切實增強制度的針對性和實用性。