比亞迪「主控」騰勢,智能汽車下半場怎麼打?

比亞迪「主控」騰勢,智能汽車下半場怎麼打?

用户選擇騰勢,究竟意味着什麼?

作者 | 周永亮

12 歲的騰勢汽車,迎來了「煥新」時刻。

5 月 16 日晚,「你好 新勢界」騰勢品牌發佈會暨 D9 預售開啓活動舉行。活動現場,騰勢發佈了新視覺形象,梳理了品牌體系,並公佈了未來的產品矩陣規劃,今年投放三款車型,未來將推出五大系列多款產品,涵蓋 MPV、SUV、轎車以及都市跑車等。

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比亞迪股份有限公司董事長兼總裁王傳福|騰勢

這是騰勢去年底增資股轉後的最新動作。據瞭解,2021 年 12 月,騰勢股東比亞迪和戴姆勒(奔馳母公司),按照 50:50 的比例,再次向騰勢增資 10 億元。與此同時,雙方還簽署了一份股權轉讓協議,完成後比亞迪和戴姆勒將分別持有騰勢 90%和 10%的股份。這意味着,騰勢進入比亞迪主導的新階段。

説起騰勢這個品牌,可能很多消費者感覺有些陌生。但在誕生之初,因為背靠百年車企戴姆勒和新能源造詣深厚的比亞迪,騰勢曾備受期待。隨後幾年,騰勢曾進行多次產品更新和嘗試,產品從騰勢 300 到騰勢 400 、騰勢 500,再到騰勢 X;營銷渠道上,從自建銷售網絡獨立運營,到進入梅賽德斯-奔馳聯合經銷商店。但因為時機、用户消費心理等多方面的原因,騰勢市場反響平平。

不過,就在股權協議簽署後的半年裏,騰勢正在經歷一些深層的變化。

01

新騰勢「變招」

對於新騰勢來説,面臨的首要問題,是如何將品牌重新樹立在消費者面前?從表面上來看,騰勢跟很多品牌類似,對品牌標識進行升級,然後推出新產品。

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騰勢 D9|官網

但在深層次,騰勢已經發生了一次系統性的重構。根據比亞迪和戴姆勒的最新協議,比亞迪持有騰勢 90% 股份,戴姆勒僅持有 10%。這也就意味着,比亞迪掌握了絕對的話語權,會傾注更多資源及核心技術在騰勢業務;戴姆勒雖然仍將作為股東繼續支持騰勢,但它的角色更多地像一個財務投資者,不再參與騰勢的具體經營。

煥新後的新騰勢,需要的不是優化,而是蜕變。在騰勢過去 12 年的發展過程中,渠道曾是困擾它發展的重要原因。所以,騰勢改革的第一步,就是組建獨立銷售渠道。2022 年 2 月 14 日,情人節當天,騰勢汽車銷售服務有限公司成立。與此同時,比亞迪曾經的銷售悍將趙長江,把自己的微博認證改為了「騰勢銷售事業部總經理」。

有了銷售大佬坐鎮,騰勢開始加快節奏。據瞭解,騰勢的服務體系將會採用類似於新勢力的模式,比如騰勢體驗店、騰勢中心、騰勢 MINI 中心等等。在具體佈局上,騰勢今年將完成 200 家線下店的佈局,覆蓋全國 68 個城市。

品牌的重構,不僅要有獨立的銷售體系,還要有優秀產品的支撐。據趙長江透露,新騰勢除了第一款車高端 MPV-D9,今年還會有中大型 SUV 和中型 SUV 各一款。一年推出三款新車型,這幾乎相當於過去 10 年推出的車型總量。

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D9 前排內飾|騰勢

在產品策略上,騰勢與比亞迪汽車進行分隔。D9 內飾設計採用了騰勢的專屬設計理念,區別於比亞迪以往的設計風格;中控屏幕並未採用比亞迪的自適應旋轉懸浮 Pad,而是不能旋轉的大橫屏設計。

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D9 第三排座椅|騰勢

同時,針對 MPV 第三排的空間和舒適性等痛點,騰勢也做了很大改進。據瞭解,D9 對第三排進行了重新定義,座椅和頭枕都採用了打孔皮革的設計,擁有可放倒的扶手功能,這讓乘客擁有較好的舒適性,目的是「做到每個座位都豪華舒適,不區別對待」。

説到這裏,還不得不提騰勢和比亞迪汽車的關係。可能很多人認為,騰勢是比亞迪汽車打開高端市場的佈局。

但事實並非如此。從比亞迪集團公佈的汽車品牌矩陣來看,可以分為海洋系列、王朝系列、騰勢和高端品牌。這也就是説,比亞迪汽車和騰勢汽車是並非隸屬關係,而是並行的關係。具體怎麼理解呢?

舉個簡單例子,大眾集團旗下擁有眾多的子品牌,比如大眾、奧迪、保時捷、蘭博基尼等,他們都是傳承大眾的技術能力,但各自有自己的設計語言和產品定位。比亞迪汽車和騰勢的關係,就有點類似於大眾汽車和奧迪,雙方獨立運作,各自獨立研發設計、生產和銷售服務渠道。

02

騰勢想做「全優生」

如今的新騰勢已經「脱胎換骨」,那未來它變成什麼樣子呢?

在騰勢的設想中,汽車已經不再僅僅是出行工具,而是下一代的智能終端,成為個人智能生活的必要一環。簡單説,就是汽車連接了人們生活中的多個應用場景,就像趙長江在微博上寫的,「我希望打造的是用户的家、工作場景、酒店、車的場景無縫銜接。」

當然,除了出行屬性,騰勢更強化了汽車的空間屬性。目前,汽車行業有一個大的趨勢:汽車逐漸成為除了家和辦公室之外的「第三空間」。

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D9 後備箱|騰勢

騰勢似乎有更多的想法。趙長江曾表示,「很多都在提汽車是第三空間,騰勢再加一個第四空間」。這裏的第四空間,指的是後備箱,D9 有很多的玩法。如果是家庭出遊的話,後備箱可以裝下不用摺疊的嬰兒車和露營裝備;如果你是一個釣魚愛好者的話,那第三排座椅還可以向前調節,成為一個舒服的釣魚台。

為了實現這些目標,騰勢要做的更多。趙長江表示,「如果説有一些品牌是偏科生或者叫特長生,那我們騰勢就要做全優生」。

對於騰勢的「學霸」人設,趙長江這樣來解釋,就是「堅持掌握核心技術+智造和用心造車+真誠服務」。

如果把這幾項具體拆解一下,「核心技術和智造」一直是比亞迪的優勢,特別是它的超級混動技術,最近更是受到市場追捧。超級混動技術採用超高熱效發動機和 EHS 電混系統,雙電控、雙電機、減速器、離合器高度集成。相比增程式混動多了發動機直驅形式,兼具超高效率和強勁動力。

騰勢作為比亞迪集團的高端品牌,可以優先、高品質的獲得當前市場絕對稀缺的領先技術與產能。據瞭解,D9 採用了 DM 和 EV 兩套動力模式。DM-i 超級混動版綜合續航 1040km,遠超傳統主流 MPV 車型。純電續航最大 190km,百公里虧電油耗低至 5.9L;EV 動力系統搭載比亞迪八合一電動力總成、刀片電池等,最長續航超過 600 公里,可以解決用户的里程焦慮。

在服務體系方面的不足,曾經是騰勢無法取得長足發展的重要原因。所以,從騰勢煥新的那一刻,就決定要重新搭建自己的服務體系。目前,除了已經開始佈局的銷售網絡,騰勢還從新勢力學到了不少經驗,開發專屬 APP,同時積極開展「用户共創」,打造高而不端的用户體驗。

與此同時,騰勢也一改往日有些冷傲的形象,在網上積極與用户展開互動。據瞭解,趙長江調任騰勢項目後,他與用户的互動頻率就明顯增加,不斷爆料關於新車的細節信息,同時聽取用户意見對車型進行進一步的優化。最近,騰勢還組織了粉絲徵名活動,最後「騰椒」勝出,叫起來倍感親切,甚至 D9 也被網友親暱地稱為「大舅」。

騰勢的野心不僅僅於此,它還要做到第一。趙長江表示,「這個世界沒人能記住第二,那我們就做第一……我有信心把騰勢高端 MPV 做到。」

03

用智能定義豪華

除了智能終端的設想,騰勢的品牌定位中,還有一個詞:高端。那騰勢到底該怎麼打造高端感、豪華感呢?

在燃油車時代,關於如何營造「豪華感」,似乎已經上升到玄學的層面,內飾、外觀設計、噪音控制、做工用料、人機交互界面等,都曾被認為是重要的決定因素,但似乎又不完全是。

如果把時間拉長來看,可能會看得相對清晰一些。在過去的 100 年時間裏,汽車行業的創新主要是圍繞動力系統,豪華品牌把動力和加速性能作為自己最重要的價值支點。

但隨着新能源汽車的發展,發動力和變速箱被三電系統取代,高端品牌在動力和加速方面的優勢,被迅速拉平。在新時代,汽車行業迫切需要一個新的價值座標。

對此,騰勢給出的方案是,用智能來重新定義豪華。據瞭解,在車機方面,騰勢 D9 將不再使用比亞迪 DiLink5.0 系統,而是使用全新的騰勢 Link 超智能交互座艙,擁有專屬的 UI 設計和全場景智能語音系統。同時,D9 搭載了全新騰勢 Pilot 高級智能駕駛輔助系統,支持 L2+級智能駕駛輔助功能,擁有 24 個傳感器。

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D9-15.6 寸中控大屏|騰勢

從現場演示來看,D9 的車機系統可以通過傳感器,精準識別乘客的位置,然後進行分區控制。比如你坐在副駕,想打開車窗,那車機被喚醒後就會説「副駕你好,請講」,然後它就會按照你的指示,打開副駕側的車窗,而不是再詢問你具體哪扇車窗。

當然,騰勢的智能,還更多地體現在貼近應用場景。比如在家庭出遊的時候,家長可以通過 D9 的升降攝像頭,隨時關注後排孩子的動態,並抓拍他們的歡樂瞬間;除了家庭,商務羣體也是 MPV 的重要用户,開會是他們的剛性需求,所以 D9 專門開發了會議模式,可以一鍵進入。

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騰勢 D9 銷售價格|騰勢官方

今年是 MPV 的產品大年,除了騰勢 D9,紅旗、極氪、東風嵐圖、魏牌、榮威等也都在籌劃推出自己的 MPV。這背後的邏輯是,隨着中國消費升級和三孩政策的落地,中國家庭結構在發生改變,越來越多的二孩、三孩或多代同堂家庭的出現,需要更高品質的出行場景,高端 MPV 就成為很好的解決方案。同時,市場方面也給出了積極信號,去年 MPV 市場結構發生了鉅變,豪華車型大幅增長,低端車型市場則開始萎縮。

雖然高端 MPV 是個增量市場,騰勢 D9 也將面臨激烈的競爭。不過,新能源汽車的競爭,並非是一場定勝負,而是一場艱苦的系列錦標賽。騰勢過去 12 年的表現不如預期,但時間和苦難本身是有價值的。騰勢正在用自己的技術和沉澱,積極擁抱一個和自己共振的時代。

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極客一問

新能源汽車時代,

該如何定義「豪華」?

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