派出所改革 | 紅旗路所:強化情指建設 引領改革步伐

全市啓動公安派出所警務改革以來,紅旗路派出所聚焦新形勢、立足新起點、汲取新理念、展現新作為,不斷提升治理能力現代化水平。派出所緊緊抓住“情報指揮室”這個關鍵點、新支點,利用齒輪效應全面帶動新型警務模式運轉,深度嵌入公安改革大趨勢、發展新格局。

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找準方向 構建改革新思路

對標市局、濱海新區公安局有關警務改革的標準,認真規劃情報指揮系統搭建,明晰職責定位,細化責任分工、制定管理措施,由“一把手”牽頭組織學習研究上級指導文件,領導班子共同繪製建設藍圖,羅列任務清單,根據情報指揮室建設需要從軟件到硬件給予最大程度支持,通過借鑑兄弟單位的先進做法,進一步開放思路、融會貫通,初建試行階段效果顯著。

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夯實基礎 構建一體化作戰模式

補強人力編成,健全能力需要,將精通指揮調度、專於分析研判、善於綜合管理的民警調配到情報指揮室去,並在辦公條件有限的情況下,協調警保、科信等部門,完成了可視化指揮大廳的建設啓用,讓視頻調度機制在實戰中得以充分發揮,同時整合集中各類信息資源,確保任務指令等信息與“兩隊”之間精準快速傳動,形成相互承接、深度融合的一體化作戰模式。

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獎懲分明構建科學化考評體系

情報指揮室牽頭組織完成了以“一室兩隊、各警(探)組、民警個人”三個層面的評價考核辦法,形成了以正面激勵為導向,獎懲分明、客觀公正、全員認同的科學化考評體系,並通過週報和月報形式,為各部門找準發力方向,對標濱海新區公安局考核情況,逐項逐條分析,查明失分原因,同時推送各部門整改,確保補強弱項、鞏固領先優勢。

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改革沒有完成時,紅旗路派出所將不斷探索,繼續前行,堅持問題導向,強化創新驅動,找差距、補短板、抓整改,利用反向作用力,釋放出更大效能。

文圖 | 紅旗路派出所

編輯 | 陳   晨

版式馬   英

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【來源:平安天津濱海】

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