古羅馬戰場一直是尋寶者的天堂，兩個志同道合的大叔在這個地方已經尋寶多年了，但是一無所獲，不過他們一直不放棄。
因為當地人曾經挖出一些銀幣，所以他們堅信這個地方一定有一個大寶藏，所以他們合夥買下一個大型金屬探測器。
果然沒多久他們就挖到一個大寶藏，不過這個寶藏太重了，所以他們不得不請來起重機。
雖然裏面的銀幣被腐蝕了，但是保存的極好，總共有一萬多枚古幣，是一次性出土最多的文物了。
根據瞭解，這次出土的文物總價值超過一億英鎊，而且歷史研究價值極高，但是這些文物歸誰將是眾人最關心的問題。
以下為網友評論：
網友“夜涼如水”：最後一句話道出真諦
來自松滋的皮俊楨，是武漢商貿職業學院汽車服務與營銷專業大三學生，被同學們稱為“兼職達人”。他實地調查市場，觀察、計算商業區人流量，還把兩個同班同學拉入夥，3人共投入15萬元，9月在一所大學旁開了一家漫步Bar炸雞坊。從採購材料到宣傳銷售，皮俊楨和同學都從零開始做起。功夫不負有心人，快餐店經營得不錯，月收入5萬餘元，還僱用了6名員工。(新華網10月23日)
一個月收入五萬元，一年就是六十萬，十年就是六百萬……如果這樣算下去，説不準多少年以後，又是一個比爾蓋茨出現。其實，這些數字和比爾蓋茨的不一樣，只是算出來的，這個大學生是一個月內掙了五萬元，或許有各種偶發因素出現，千萬別把個案當成常態。
大三學生能利用所學的知識，觀察計算商業區的人流量，並採取眾籌的辦法，將同學之間的閒散資金集中起來做大事，一個炸雞店一個月能賺五萬元，應該算比較成功了。按這個速度發展下去，三個月不僅就可以收回成本，還能解決了六個人的就業問題，應該算是大學生創業的一個典型案例。
大學恰好是學子們認真學習的時期，在學好知識的同時，適當在社會上做一點社會實踐，也是一種不錯的嘗試。其實呢，儘管是人生有“讀萬卷書，行萬里路，歷萬般事”，但事實上，這是人生的三個階段，或説是人生的三個步驟，這個讀書、遊學、歷事是三個不同的求學方式，但在每個階段都有重點。大學時期，應該把“讀萬卷書”當成重點，利用好大學時光，多讀書、讀好書、用好書，在讀書中找到快樂。
談起讓大學生利用好大學時光多讀書，以便不會出現“書到用時方恨少”的情況。有人或許會説，比爾蓋茨大學沒上完就去創業了，才有了後來的微軟事業，其實，這樣説的人有點片面。1991年7月，瑪麗打電話給兒子比爾，要他去參加一個西雅圖地區的社交活動，有巴菲特參加。巴菲特是一位億萬富翁，有名的投資大王，在這個活動上，比爾和巴菲特成了忘年交。
大學時期適當的實踐是一件好事，但這是建立在多學知識的基礎之上的。磨刀不誤砍柴工，學好知識、積累知識、做好儲備，終究會在今後的日子裏有所用處、有所幫助。期待學子們能有所成功，期待更多的比爾蓋茨出現，也期待更多人能給大學生創業給予幫助和支持。
(2017-10-23)
前言：現在當家教，有學術還不夠，還得懂武術。既要教得好學生，又要打得跑壞蛋。女學生不聽話咋辦？自然要好好調教了。要怎麼調教？咱們可以試着用愛感動她……
聞言，張燕馬上就走了進去。但是，還沒有等陳河反應過來，林曉佑已經把房間的門關上了。顯然，林曉佑並沒有想過讓陳河進去房間。
見狀，陳河不禁一陣無奈，林曉佑把門關上了之後，陳河索性也不去多管了直接就走上了二樓自己的房間。張燕説，她已經讓人把錢匯進了陳河的户口了。這個時候，陳河正好上網上銀行去確認一下。
打開自己的賬户，陳河果然發現自己的户頭上面多了二十五萬。這筆收入對現在的陳河來説可以説是天文數字了。而且，他現在還什麼都沒有做。
看到户頭上面多了錢，陳河，馬上就打了個電話給郭海星。“三師兄，你不是説你的保鏢公司要拉我入夥麼？現在有個機會了，我想你肯定不會拒絕吧？”陳河並沒有一開口就提及錢的時期，反而是換了一個説法。因為，他知道，要是自己一開口就説要給郭海星他們幾十萬的話，對方肯定會拒絕的。
果然，郭海星一聽到陳河説他要入夥，馬上就連忙答應：“你小子，發生了什麼事情讓你改變主意了？算了，不管了，既然這樣的話就更好了。”
聽到郭海星這麼説，陳河繼續説道：“好吧，那三師兄你第一步要做什麼呢？聽説，設立保鏢公司，需要辦理很多證明。應該需要很多錢的。”
陳河的話剛説完，郭海星那邊也沉默了，良久之前，郭海星才開口回答道：“這個的確是一個問題，剛剛汪濤那小子去有關的政府部門諮詢過這些問題。看樣子有點兒棘手。而且，也需要不少資金。”
一聽到這裏陳河馬上就知道有戲了，連忙就説道：“這樣啊，既然我已經加入了保鏢公司了。那麼出點力也應該的，我手頭上正好也有點兒閒錢，大概二十萬左右吧，不然先把錢給你們用作公司的初期運營吧。”
“不用不用，公司都還沒有建立，怎麼可以隨便要你的錢呢？而且我們兄弟幾個在這些日子以來都有一點兒積蓄，估計錢也夠……”
“三師兄，這你就不懂了，我大學就是讀經濟學的，這方面我比你有經驗，要是一間公司沒有一定數額的運營資金的話，是無法運作的。反正我也是保鏢公司的一員了。要是你不要這錢，你就是不認我這個師弟了。”陳河一下子就打斷了郭海星的話。
郭海星本來就是一個粗人，哪裏比得上陳河伶牙俐齒。聽到陳河的話之後，頓時就語塞了，過了一會兒之後，他才接着説道：“那好吧，不過你出這麼多錢，你肯定是我們公司的大老闆了。呵呵，我們幾個人出的錢都不及你一個人出的多。”郭海星倒是老實，直接就把幾個人的底牌都告訴了陳河。不過陳河也知道，這是郭海星對自己的信任而已。
既然郭海星這麼説，要是陳河繼續推脱的話反而顯得虛偽了就答應了郭海星的要求。要是保鏢公司的任務夠多的話，説不定自己還可以靠這個賺第一桶金呢？陳河是這樣想的。
很快，陳河就把二十萬匯到了郭海星的户頭。接下來，他只需要等張燕幫忙弄到了相關的證明，營業執照等證件，保鏢公司就可以説正式成立了。
就在陳河想到張燕的時候，她的房間卻響起了幾聲有力的敲門聲。緊接着張燕的聲音也響了起來：“陳河，我是張燕。方便進來嗎？”
陳河也沒有什麼秘密，便馬上去打開了門。
“剛剛我已經跟曉佑説過了，昨天救她的人是你。而且，也為了説了不少好話了。要是你還想要餘下那二十五萬的話，你就再努力努力吧。”
聽到張燕這麼説，陳河馬上就點了點頭。畢竟，他才剛收了張燕二十五萬，要是這個時候逆張燕的意，他也過意不去。
“既然是這樣，我就先走了。這段時間，我會比較忙的，要不是遇到什麼解決不了的大難題的話，你就別找我了。”張燕的言下之意就是當陳河遇到自己解決不了的麻煩的時候，就可以聯繫她了。
等張燕離開了之後，陳河就下了樓，走到了林曉佑的房間前敲了敲門：“我是陳河。可以進來麼？”
兩秒之後，林曉佑房間的門就被打開了，開門的不是林曉佑又是誰呢？不過，她卻沒有説一句話，開門之後就重新走到了自己的書桌前坐了下來。
（未完待續，關注我後私信數字19，即可閲讀後續精彩內容）
(2017-10-24)
開一家快餐店，每月收入5萬餘元。皮俊楨説，“我只是參加社會實踐，喜歡不斷挑戰自己”。
皮俊楨，是武漢商貿職業學院汽車服務與營銷專業大三學生，被同學們稱為“兼職達人”。他實地調查市場，觀察、計算商業區人流量，還把兩個同班同學拉入夥，3人共投入15萬元，9月在一所大學旁開了一家漫步Bar炸雞坊。
從採購材料到宣傳銷售，皮俊楨和同學都從零開始做起。功夫不負有心人，快餐店經營得不錯，月收入5萬餘元，還僱用了6名員工。
如今，大學生自住創業成功的案例越來越多，有很多是值得借鑑的。
90後寫小説月入最高達50萬
隨着《琅琊榜》、《花千骨》、《歡樂頌》、《羋月傳》等劇的熱播，網絡文學IP這兩年着實很火。據不完全統計，目前， 40 家重點網絡文學網站駐站作者數超過 1760 萬，作品總量達1454. 8 萬;網絡文學的用户接近3. 5 億，市場規模達到 90 億元。
而這些網絡文學作家中，超九成都是80、 90 後，“大神”作家月入可達 50 萬元。西北大學經管專業出身的洛城東就是其中一位。據悉，洛城東上大學時候就開始嘗試寫網絡文學作品，大學畢業後便“一邊上班，一邊寫網文”。
目前寫過五部作品，總計兩千萬字左右。身兼北京作協成員、青年網絡作家、掌閲文化主編數職，月入 30 萬- 50 萬元。
“財經快遞”一年賺到6位數
“很多快遞只能送到校門口，從宿舍跑到校門口至少也得20分鐘，有些快遞員就會不高興。”好在，該校財政專業的學生陳博甫，在校內開辦了一家“財經快遞”。
據小陳的合作伙伴介紹，這是一家專門為同學取快遞而設的學生公司，他們與杭州一家規模較大的快遞公司達成協議，專門負責校內快遞的攬發和派送，而學校則專門給他們配備了一間倉庫。
有了這家快遞公司，學生的快遞到了，公司會有專人打電話通知學生，學生則隨時可以到公司的倉庫去取貨，一下子方便了許多。“現在基本上一天會有500到600份包裹”，“公司已經取得了可觀的經濟效益，基本‘爬’上了6位數。”
“倒騰”二手貨解決了生活費
“向畢業生購買二手自行車，進價平均40至50元，然後再賣給新生和有需要的老生，每輛車可賺30元。2011年一學期就賣了200多輛”，浙江商業職業技術學院金融專業的戴文星描述。“每年放假和開學的時候，都是我的旺季。”
大二的時候，經學院創業指導老師的指點，戴文星開始運營一個“二手書”的項目，也就是回收廢棄的教科書，再折價轉賣給書店。
生意做大以後，戴文星還兼營庫存圖書銷售之類的“大生意”，以及各類二手貨的銷售。小戴賣的二手用品十分豐富，大到電腦，小到網球拍、溜冰鞋，還有枱燈、被子等等必備用品，生意出奇的好。“我們團隊一共四個人，通過創業基本解決了生活費的問題”，小戴説。
大三男生賣卡一年賺30萬
“讓消費者手持一張‘消費通'卡，就可以在山東青島不同的商店享受到會員待遇，這就是我的夢想。”為了實現這個看似不可能的夢想，今年25歲的聶名勇在讀大學三年級時就和同學一起成立了自己的公司。
“到目前為止我的營業額已經近100萬元，去年一年我淨賺30萬。”在創業戰場上小試牛刀的聶名勇躊躇滿志，期待自己的公司有更好的發展。
很多大學生靠在校園裏做生意就為自己賺得了第一桶金。
(2017-10-24)
武漢商貿職業學院大三學生皮俊楨來自湖北松滋，被同學們稱為“兼職達人”，和兩個同班同學合夥開快餐店，每月能有5萬餘元的收入，比很多了人上班強多了!成功者的背後不是運氣就能造就的，他實地調查市場，做觀察、計算商業區人流量，還把兩個同班同學拉入夥，3人共投入15萬元，9月在一所大學旁開了一家漫步Bar炸雞坊。從採購材料到宣傳銷售，皮俊楨和同學都從零開始做起。功夫不負有心人，快餐店經營得不錯，月收入5萬餘元，還僱用了6名員工。同學都喊自己“小土豪”，武漢某學院大三學生皮俊楨不好意思擺擺手，“我只是參加社會實踐，談不上‘小土豪’。”
合夥人鄧明華説“他很能吃苦，也很有想法。”雖然有點累，但是非常開心，很有成就感。但是功夫不負有心人，在競爭比較激烈情況下，皮俊楨的快餐店“存活”下來。更可喜的是，皮俊楨的下一家快餐店，也即將開店。他有個夢想，將快餐店做大做強，做成一個快餐店品牌，併為同學提供更多就業機會。
開一家小餐館，每天和吃打交道，很多人都有這樣的心願。表面上看起來，開餐館就是找個店面支起爐灶，把菜炒了端給客人。實際上，即使開一家很小的餐館，都有很多環節、很多瑣碎的事情。原料如何採購最省錢省心?設備怎樣配置最合理……有時候，一些環節是否做到位，直接影響着這個餐館的成敗。
那麼究竟皮俊楨開快餐店有什麼小竅門兒?
第一步：選店面
兩種地方是最好的選擇
一是公司寫字樓比較多的地方，二是居民居住密集的地方。選擇在公司寫字樓比較多的地方，可以保證中午生意。杭州的一些餐館經常出現中午空位太多、晚上卻不夠坐的情況。老餐飲很在意中午生意能不能做好。這樣可以保證一天的良性運行。在杭州城西商住區，大的酒店往往都開不好，做得好的都是一些特色小餐飲店。
選擇店面的渠道有很多種。可以通過媒體廣告、門店前的轉手廣告，也可以直接找新開發的房子，和房東談。還有一種方式是選擇好大致地段後，直接找上門和店面業主聯繫，不管對方現在做什麼。這種方式雖然比較累，但是效果比較好。
第二步：產品定位
選好門面後，就要開始進行產品定位了。以開一家300平方米的特色飯店為例。
一種比較保險的做法是跟牢一個城市的美食流行大趨勢。比如三年前金華砂鍋十分流行，一家300多平方米的砂鍋店，一天可以做1萬元的生意。毛利可達到50%，淨利也有30%-35%。從去年開始，杭城餐飲川菜館的生意一片紅火。一些老闆看到這個消費市場，專做衢州、江山、龍游等省內地方特色的辣菜，比如文暉路口上有一家“衢州家鄉菜”，做的就是衢州的“三頭一掌”，既迎合眾多辣味愛好者，又有自己的地方特色。
第三步：裝修
在確定了店面和定位後，就可以進行裝修了。顧客的消費需求在上升，店面環境在餐館中的地位已經越來越高，一個好的環境，有時候可以成為開店成敗的關鍵因素。
店面環境如何，並不等於投入越多就越好，更多地在於設計。有時候，花不多的錢設計出一堵泥巴牆，來體現自己的土家菜定位，反倒很能吸引顧客。去年以來，杭州出現了一些高檔精緻裝修的小餐館，生意做得不錯，很大程度上是環境勝人一籌。
裝修是一個很複雜的過程，餐館的裝修和一般的家庭裝修不一樣，還會涉及到環保、消防等專業問題，裝修的過程中請到專業人士，最好在裝修開始前就能找到廚師長或有餐館管理經驗的人一起來負責，他們能提供很多建議。
第四步：定製設備
廚房設備包括廚房三大件和小件物品：電器(主要是電冰箱)、爐灶、打荷台。
尤其要注意
轉租過來的飯店，有時可以省卻這一購置程序，但很多情況下，真正運行起來時，會發現一些設備沒法用，所以也要請專業人士來看過才可以決定。否則只有把舊設備扔掉，白付一大筆轉租費。
第五步：原料採購
小店開出來後，採購這環是老闆抓得最牢的，在很多小餐館，老闆兼任採購員、收銀員，也就管牢了錢的一出一進。即使自己不能親任，也要找一個親信做這兩項工作才對。
飲料、調料：
方式一：自己去食品市場、超市購買。選擇自由度比較大，因為現款結算，有時候可以挑選到一些比較便宜的價格。
方式二：直接讓專業公司承包，這種做法最為普遍。所有的飲料和調料都由一家公司承包供應，負責隨時送貨。老闆們看中這種方式的一個最主要原因是可以掛賬，一般行業內的做法是供貨後一至兩個月後結一次賬。專業公司還有一定的銷售返利，這要看銷售量的不同。如果加上銷售返利，採購成本不會比去市場和超市貴。返利的比例，少則是銷售額的5%，高則可達12%，這要看你自己去和供貨商談了。有的餐館不接受返利，而是向供應商要進場費，業內一些人士認為這種做法弊端比較多，供應商和餐館之間的利益不能捆在一起，合作不會像返利銷售那樣緊密。
服務員很樂意接受專業公司的配送，因為她們可以得到開瓶費，工商部門規定收取開瓶費是商業賄賂。四五個營業員的小餐館，如果生意好，一個服務員每月的開瓶費可以收到七八百元。一些大飯店的服務員不能自己收取開瓶費，但在這樣的小飯店裏，老闆都會把開瓶費直接讓服務員自己去領取，目的在於激勵服務員的工作熱情。
菜餚原料：
冰凍的蝦仁、魚等水產品，如果要選擇品質好的水產品，可以去大型超市，比如麥德龍、好又多等。鮮活水產品採購大都去近江農副產品市場和農都水產品市場。對於小店來説，每天的蔬菜消耗量不大，店主會直接到就近的農貿市場進貨。時間做久了，攤主比較固定，可以讓供貨方送貨上門。一些店主圖的是和固定攤主做生意，送貨上門，可以掛賬。但是老闆們最好經常親自去市場，一來是為了補貨，二來也是看看市場上的新原料，瞭解價格。
適用於排檔式的小餐館的採購小竅門：在市場落市的時候去採購，可以用很便宜的價格統貨拿下一些菜，拿回去進行整理一番，仍然是一堆好原料。
原料採購得好不好，價格是否便宜，對一個餐館的運營非常關鍵。具備專業知識非常重要，有些老闆一開始不懂原料好壞區別，帶個廚師做助手很有必要。特別是海鮮的採購，經驗非常重要。比如，同樣的基圍蝦，不同的人去買，每公斤價格可能相差一二十元。在行的人能看出來這些基圍蝦買回去還能養幾天。很多餐館的採購老手採購海鮮時，會購買一小部分接近生命尾聲的海鮮，因為這樣的海鮮價格比正常的價格低三分之二甚至更多。買回去後作為促銷品，用很便宜的價格賣給顧客，結果往往是皆大歡喜，這也算是一個經營訣竅。
菜餚利潤分析
每個店都會給自己定一個菜餚毛利，毛利高低看定位，在製作菜單時，就應該對毛利有一個基本的控制方向了。
一個店裏，每個菜的毛利都不一樣，有的菜可能根本沒有利潤，只是為了招徠客人，而有的菜的利潤卻可能非常高。目前在杭州，幾百平方米的小餐館綜合毛利大多達到40%至50%。店開出後，得有一套好的財務管理，每天最好要有一個財務報表，以便跟蹤瞭解每天的毛利變化，及時調整菜餚價格和別的措施。
皮俊楨小老闆的經驗：有經驗不如加盟，遇到困難是獨立毫無援助，不如在遇到困難前有人提醒扶你一把。為別人賺錢不如為自己賺錢，想了解更多加盟項目可以來到098餐飲加盟網諮詢，或者私信我留下您的聯繫方式，我會讓專業人士直接聯繫你的哦!
(2017-10-24)
開一家快餐店，每月收入5萬元餘元。今天，得知同學喊自己“小土豪”，武漢某學院大三學生皮俊楨不好意思擺擺手，“我只是參加社會實踐，談不上‘小土豪’。”
看過《中國合夥人》的人都知道一句經典台詞“千萬別跟好朋友合夥開公司”。但是目前國內外，有很多創業者都是與好友合開公司，最後鬧不和，今天就盤點下和好朋友合夥開公司的名人吧!
[薩韋林：與扎克伯格對簿公堂，獲得大筆財富]
如果看過電影《社交網絡》，就會了解Facebook兩位創始人薩維林與扎克伯格之間的糾葛。根據扎克伯格與友人的聊天記錄，當初二人合作的原因是因為薩韋林有錢，還有商業頭腦。之後兩人因為在融資問題上發生分歧，薩韋林被逐出公司。最終薩韋林與扎克伯格對簿公堂，並獲得了一大筆財富，當初投資的1.5萬美金也變成了40億股票。
韋恩與喬布斯在創立蘋果之前都是Atari公司的員工而結識，因興趣相投而經常探討創業問題。之後喬布斯與沃茲尼亞克開發新產品，三人決定共同創建公司。韋恩在公司創立12天之後就離開，他認為喬布斯和沃茲尼亞克是兩個天才，而自己是相對低級的參與者。離開蘋果之後，仍然與喬布斯和沃茲尼亞克有聯繫，後者還為他的書寫了序。
2007年，移動社交網站Dodgeball的兩位創始人克羅利和雷納特因無法獲得谷歌對於項目的支持，從谷歌憤然離職。在創建的Dodgeball剛剛被收購時，克羅利在博客中稱，這一交易令他和雷納特感到激動，因為他們將擁有更多時間和資源來做自己想做的事情。而谷歌對於Dodgeball的無作為顯然與他們預想的不同，因此克羅利在網絡上“咆哮”谷歌也是情有可原。
在網站被收購3年後，書籤網摘社交網站Delicious創始人Joshua Schachter於2008年宣佈從雅虎離職。Schachter在博客中寫道，自己的大部分管理權被雅虎架空，並且雅虎還禁止他投資Twitter，這是一段“令人沮喪的經歷”。
企業應用程序Slack創始人在回憶自己所創辦的照片分享服務Flickr被雅虎收購時，直言雅虎“簡直就是一個笑話”。在Flickr被收購之後，本以為雅虎會給他們提供很多現金和存儲空間，但沒想到的是，他們“事事都必須去努力爭取”，他感到自己在雅虎的日子並不開心，於是就給人力資源部寫了封辭職信，稱自己要跟家人在一起，照料數量不斷在增多的羊駝。
美國社交網站Myspace聯合創始人、現任遊戲廠商MindJolt CEO的迪沃夫在接受媒體的採訪表示，仍然願意與Myspace再次合作。他對於離開Myspace的原因不願多談，但他有興趣從新聞集團回購該網站。雖然在Facebook和Twitter的夾擊下，Myspace江河日下，但創始人迪沃夫有意向重新拯救自己創建的企業。
知名汽車廠商Tesla是當今全球最火的電動汽車廠家，該公司創始人馬斯克更是硅谷炙手可熱的企業家之一。Tesla於2003年成立於美國硅谷，由五名創始人聯合成立。在公司經歷低谷期之後，創始人艾伯哈德被馬斯克排擠出公司，因而提起訴訟。艾伯哈德稱馬斯克糾結細節，浪費時間，而馬斯克反覆強調艾伯哈德是騙子。令人感到意外的是，雙方突然在2009年9月和解了這場官司，馬斯克發表聲明表示，“沒有艾伯哈德的努力，Tesla走不到今天。”
當然，公司創始人之間發生的這種權利之爭不僅存在於國外的科技公司中，國內的一些企業也存在類似矛盾。
曾打着“互聯網思維做肉夾饃”西少爺，藉助於一篇《我為什麼辭職賣肉夾饃?》的網絡帖子而走紅。最近因爆發出的內部分歧和股權之爭而面臨拆夥分家的境遇，創始人宋鑫在網上發表公開信，指責另一位創始人孟兵在公司運營一年多，沒有拿出公司財務報表，沒有相應的股東分紅，連眾籌的本金也拿不回來。而西少爺創始人羅高景和袁澤陸聯合發公開信，稱宋鑫文章中所述內容歪曲事實。
與西少爺肉夾饃一樣，在線教育網站泡麪吧也是合夥人分崩離析的案例。曾經作為現實版“中國合夥人”的案例被寫入中國青年報，而就在泡麪吧將獲得A輪融資，只差簽署最終協議之際，這家估值達1億的網站卻一夜分家，幾個創始人因為股權問題爆發積攢已久的矛盾。
[編後]跟好朋友合夥開公司必然因為一些資金、公司發展方向等等方面的爭議，如果妥善處理，那麼大家便可和睦相處，當然能不能解決問題，最重要的是看領導者的人格魅力，也並不是所有的好朋友合夥開公司都會反目成仇，比如小米7位創始人，也都相處融洽，並且帶領其快速發展。
(2017-10-24)
“我們現在被誤解為對現狀不滿、醫生行業養不活自己……”最近，28歲的醫生王逸（化名）因為《北大清華十餘學霸合夥開店：醫生烤串，發表SCI論文可打折》一文，被推上了輿論的風口浪尖。
在“清華北大”、“醫生”、“博士”等關鍵詞的加持下，話題一度登榜新浪微博熱搜前十名。伴隨而來的，除了源源不斷的客流，還有各種質疑的聲音。
這件事的發酵遠超王逸和合夥人們的預料。10月11日，“北京柳葉刀燒烤”微信公眾號推出了一則聲明：“本店股東入股參與創建，不參與店內日常瑣事……無股東因生計所迫兼職，無股東因職業不滿創副業……”
同日晚上，正在醫院值夜班的王逸無奈地對澎湃新聞表示，沒有一個股東想轉行，“我們一直的目標就是店火人不火，不想炒作我們個人，但現在被很多人曲解了我們的意思。”
沒有一個股東想轉行
“我們不是純生意人，我們追求利潤，但不追求利潤最大化。”王逸對澎湃新聞説，最開始有這個想法，不過是想在工作之餘再多做一些事情，於是聯合了好友“眾籌開店”。“我們一共有16位股東，有的投錢多，有的就是把自己的國家獎學金拿出來投，只是覺得有一家店是自己的，平時可以放心吃燒烤，挺好玩，根本沒指望一定要賺多少錢。”
對於一些網友“學了這麼多年就去幹這個？”“浪費國家教育資源”“下班烤串，還能好好當大夫嗎？”等指責，王逸認為，這完全是曲解，“説白了，我們就是手頭有一些餘錢，大家想一起投資，但實際上店鋪裏的工作有專門的人來負責，更加不需要我們自己動手烤串。”
“我們沒有一個股東想轉行，對現狀更沒有任何不滿，大家工作都很好，都很熱愛自己從事的行業，而且辛辛苦苦學了這麼多年，每天研究文獻，怎麼可能放棄這些，真的轉行去烤串？”
王逸説，最初開店只是想着能正常維持下去，能保本就會繼續開下去，“因為除了賺錢，我們更想把這個店打造成一個據點，可以和朋友聚會，認識更多業界的朋友。”這也是王逸把店名起名為“柳葉刀”的原因之一。
(2017-10-14)
詹姆斯，毫無疑問的聯盟前三，不過我不敢輕易説他第一（一千個人眼中有一千個哈姆雷特）。但不管怎麼説我們不能否認詹姆斯，就算你不喜歡他，你也無法抹去他的功勳！
而且，籃球只是他的一部分，熟悉他的都知道他還有場外的商業活動，代言什麼的。
而代言只是一方面，更厲害的是他和人合資開辦了一家快餐店，國內估計不太清楚，但國外球迷絕對清楚，這就是詹姆斯的店大火的原因！
近日，看了一個美籍華人拍的視頻，我們一起來看看。
首先引入眼簾的是他店內很整潔，很衞生。並且你會發現店內服務員的臉上始終洋溢着笑容，一個店只要做到這些最基本的，基本不用愁了。但就是這些簡單因素，有些人總做不到。
這是一家標準的快餐店，但我保證詹姆斯絕對不會來吃，不是因為難吃，而是因為這對他的職業生涯沒好處。
但我們普通人就不用忌諱這麼多了，我們不需要那種變態式的自律，還是怎麼開心怎麼來。
視頻中的小哥點了一份披薩，店裏的配料也是一應俱全，培根、香腸都有。
不過，最有意思的是付款方式，因為視頻中小哥吃完之後是用銀行卡支付的而不是一張二維碼！
看到這裏是不是有些自豪？即使有錢如詹姆斯開的店也沒有配備移動支付功能，而在我們國家，這早就是幾年前的標配了！
以下為網友評論：
網友“誰能送我個iPhone 8啊”：這逼真噁心，自己看不上吃讓別人吃
網友“kindle154”：挺幼稚的這小夥
網友“黃石用户66xxxx658”：呵呵，哈哈，666
網友“晉城用户66xxxx658”：你呢？自己是個辣雞，天天説這個，説那個。尼瑪，就是讓你吃，我猜你這種屌絲也吃不起，你也就蹭個無線刷刷無聊的存在感
(2017-10-26)
昨天寫了“16萬人火熱圍觀的3學生合夥開快餐店月入5萬，這事你能做嗎？”，裏面就説了，“小生意不合夥”。
也有人問了，想開早餐店，但資金不足，又怕失敗，想合夥。
開早餐店是不錯的選擇，但選擇合夥就沒想象中的那麼美好了，任何一件小事都可能埋下隱患，兄弟反目，朋友鬧掰，老死不相往來都可能，太多的現實和事例能説明情感摻雜着利益那就變味了。
如果萬不得已一定要合夥創業開早餐店的話，投資雖然不大，老祖宗石磨坊提示一定要注意以下幾點。
1.合夥人一定要有共同的信念，比如在開早餐店的過程中，中間遇到困難或已經賺到很多錢了，對以後的經營方向沒有共同的信念，一個想做的更大要發展，一個怕失敗了就守店，很容易產生矛盾，矛盾是散夥的很大原因。
2.白字黑字很有必要，任何人都是有私心的，即使再好的朋友，牽扯到利益，也要先小人後君子。
3.掌握主動，不要輕易合夥，即使合夥了，也要在早餐店的經營中控制主動權，比如財務、客户資料、材料商等資源，這樣出現問題了，才能最大限度的減少自己的損失。
4.良好的溝通和最壞的打算，合作中最忌諱互相猜忌，打自己的小算盤，有問題放在桌面上公平、真誠、互信的去討論溝通。出現嚴重分歧，心中有底，有最壞的打算，儘量不傷和氣，好聚好散。
5.儘量避免雙方親戚在店裏上班，一般生意好的早餐店，2個人遠遠不夠的，售賣的、製作的、打掃的、收銀的等等，難免會就近讓自己的親戚來幫忙，最終會出現一些小摩擦，合夥人夾在中間，很難做到公私分明，親情友情都不好得罪。
6.選合夥人要有自己的準則，人品、價值觀、工作態度、才能等，有了自己的準則，才發現有的只能做朋友，但不是好的合作伙伴，一般只有共事很久才能觀察出一個人的是否能合夥。
還是那句話，開早餐店投資不大，最好不要合夥。
當你想創業，又不知道做什麼的時候，做吃的總不會錯。這裏有系統的開早餐店流程和方法（開店寶典之天龍八步），可以諮詢老祖宗石磨坊。
加微信：wugucanyin，一起交流。
本文來源於 http://www.shimofang.cn
(2017-10-26)
都一根筷子輕輕就被折斷，但如果是十根筷子卻牢牢抱成團！也就是説一根筷子的力量太小，只有聚集到一起才能發揮他巨大的力量，所以，集體發揮的強大力量，離不開每根筷子的貢獻！就像註冊合夥企業一樣，一起合夥註冊公司，即是風浪再大也無所懼怕，可以一起承擔，一起共度風雨，這也是為何現在越來越多的人會和朋友一起合夥開公司的原因了！那麼想跟朋友一起合夥開公司，需要準備哪些資料？接下來深圳鑫瑞藍天公司註冊小編跟你分享：
首先看看註冊合夥企業需要準備的資料：
1、合夥人公司的名稱
2、由於合夥人可以是個人，也可是是企業的，所以需要準備好各個合夥人的主體資格或是自然人證明，合夥人是企業的，要準備合夥人的營業執照，合夥人是個人的，要準備合夥人的自然人證明。
3、設立合夥企業登記的申請書，並且全體合夥人都需要簽署申請書。
4、準備好一份合夥協議，註冊合夥公司的合夥協會是非常重要的，對於公司以後經營中如遇到分歧等，那麼這份協議就特別重要了，準備的合夥協議各個合夥人也需要簽署。
5、確定好每個合夥人的出資比例。
6、確定好合夥企業所要經營的經營範圍
7、如果成立的合夥企業是特殊企業的，還需要提供相關的合夥人企業職業資格證明。
8、合夥企業名稱審核後的名稱核准通知書。
9、合夥企業註冊地址，準備好房產證，租賃合同等相關證件。
10、還需準備其他法律規定的相關資料。
二、準備好以上資料後，那麼註冊的流程就和一般的深圳公司註冊流程基本是一致的。
合夥企業名稱審核—提交合夥企業準備的相關資料—領取合夥企業營業執照—辦理合夥企業税務登記證—刻合夥企業三章—辦理合夥企業銀行賬户。
以上合夥企業就註冊好了，當然深圳鑫瑞藍天公司註冊小編在此也不得不提醒註冊合夥企業的大大們，畢竟是合夥經營，多少都會遇到分歧或是矛盾，所以在註冊合夥企業前，一定要簽訂合夥協議，並且在經營過程中，記好每一筆賬務，避免出現爭端！最後鑫瑞藍天公司註冊小編祝願各為創業者，合夥企業經營的完美——“朋友同心，其利斷金”！
(2017-10-16)