近日，中國石化勝利油田召開2020年二季度QHSSE工作會議，系統總結一季度工作，剖析查找當前存在的問題，安排部署二季度工作。中石化集團公司總經理助理兼勝利石油管理局有限公司執行董事、黨委書記，油田分公司代表孔凡羣強調，各級領導幹部要統一思想認識，樹立正確“政績觀”， 切實履行好安全環保質量工作職責，以擔當負責的態度做好風險隱患排查工作，全面提高風險管控水平。
勝利石油管理局有限公司總經理、黨委副書記，油田分公司總經理張煜主持會議。油田分公司副總經理牛栓文作二季度QHSSE工作報告。油田領導韓輝、喬恩言、宋明水、張宗檁、劉汝東，集團公司首席專家、高級專家出席會議。
安全環保質量標準是企業的生命線。孔凡羣強調，要統一思想認識，牢固樹立安全發展理念，踐行綠色低碳發展戰略，推動質量進步、標準提升，做到風險受控。企業最大的風險是管理風險，各級領導幹部要強化學習，深化思想認識，落實管理責任，切實提高風險管控意識，擔當作為。要堅持問題導向，查找管理上、思想上的不足，加強生產管理和設備本質安全管理，切實補短板、強弱項，提升管理工作水平。
沒有標準就沒有質量，也就沒有安全基礎。孔凡羣強調，推進QHSSE管理體系建設，推動責任體系落實落地。要把安全環保質量標準計量作為最基本的管理點，加強計量管理，做到標準統一，業務全覆蓋。要全力推動責任體系落實落地，重點推動落實專業委員會、專業部門、二級單位的管理監督責任，落實基層的崗位責任制和基層管理技術人員的履職盡責能力。要加強承包商管理，規範外委業務，健全完善安全、環保、質量考核體系，全面管控風險。
孔凡羣強調，把綠色發展貫穿到勘探開發全過程、經營管理各領域。要構建完善油區生態監測體系，確保大氣、水、土壤監測到位，實現能源能耗檢測全覆蓋，為污染治理、風險防控、提效降耗提供支撐，切實擔負起企業的社會責任。要用新理念推進綠色企業行動計劃，夯實綠色發展基礎。
孔凡羣強調，加強基層建設，做實基層黨組織，強化政治功能和作用發揮，將政治優勢轉化到抓班子、帶隊伍、強管理、保穩定、促發展中，把“三基本”要求融入鑲嵌到“三冊”管理中，做實“三基”工作，提升基層管理水平管理效能。機關部門要找準定位、更新理念、落實要求， 將管理寓於服務之中，實現“管理者”向“服務者”轉變，推動職工理念新、操作技能高，打造有理想、守紀律、有文化、有追求的職工隊伍。各級黨組織要統籌領導好羣團組織，聚焦基層，打好基礎，提高基層經營創效能力，更好防範風險。
張煜要求，各部門各單位提高政治站位，敢於擔當責任，全力推動各項部署落實落地。要把QHSSE工作作為頭等大事，深入查短板、補弱項、強管理，全力抓好安全生產、綠色發展、質量進步、標準提升，為實現經營創效目標，提供有力保障。強化責任落實，持續深化管理體系建設。要以QHSSE管理體系建設為底線，構建有力有效的責任體系，明確專業委員會、機關部門和各級管理人員責任，梳理好業務、管理、監督三項工作流程，全力推動責任體系落實落地。細化目標舉措，培育綠色發展核心競爭力。深化實施綠色低碳戰略，高標準實施綠色企業行動計劃方案，推進生產經營各環節、管理服務各領域的清潔生產，推動能源和排放檢測計量全覆蓋，實施能源結構優化調整。嚴控風險隱患，持續提升本質安全。進一步抓實全面風險排查和隱患風險管控，用新技術裝備、新改造思路進行治理，真正從根子上解決問題，堅決做到識別大風險、消除大隱患、杜絕大事故。
齊魯晚報·齊魯壹點 記者 邵芳 通訊員 勝網宣
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