鉛筆道5月6日訊，據36氪報道，雙湖資本CEO張豔已於近日離職。有接近人士透露，張豔正在着手組建新的聯合家族辦公室（Multi-family Office）。
2004年，尚在讀管理學博士的張豔在畢業前夕，就加入了吳亞軍創辦的龍湖地產。此後張豔主要負責龍湖的投融資管理，領導集團資金、融資和資本市場管理等。2013年，張豔離開上市主體組建雙湖資本——而雙湖正是龍湖集團吳氏家族的“家辦”。
過去7年，雙湖資本的日常投資和運營管理均由張豔負責。在她麾下，作為國內最早一批家族辦公室之一的雙湖資本，形成了以債權投資、基金投資（FOF）和直接股權投資三輪驅動的核心策略。
根據公開報道，雙湖資本已投基金超過100家，代表如國內的高瓴資本、博裕資本、藍馳創投等，境外者如Silver Lake、DFJ、Generation等；而其直接投資的公司超過30家，明星案例如：寶寶樹、流利説、亞信科技、地平線機器人、來也科技和光鑑科技等。
有LP人士透露，通過過去7年的摸索積累，張豔可能對打造一個聯合家族辦公室——而非單一家辦——更感興趣。
所謂聯合家族辦公室（又稱多家族辦公室），是相較於單一家辦概念而言的。“家辦”主要指專為高淨值家庭提供專業全方位財富管理及服務，使其資產長期發展進而實現跨代傳承和保值增值的機構。而聯合家辦即是為多個家庭提供專業機構化多資產配置服務的機構。
在聯合家辦領域，美國的Sequoia Heritage（紅杉傳承）極具代表性。這個客户中聚集了多位創投界資深合夥人和互聯網新貴的機構成立於2010年，在管資金量短短數年已高達數十億美金。即使如美國紅杉這樣VC領域的常青樹，其諸多合夥人也需要多元資產配置的專業管理。而多家族辦公室有利於在治理結構上保障管理的長期專業化和機構化。
不過，中國的聯合家族辦公室尚處於非常初代的階段，擁有運營經驗和品牌效應的機構少之又少。但伴隨着眾多新經濟領袖們的財務自由，這將是一個亟待開墾的領域。