小雨傘奪權鬧劇暴露險企治理難題

一天之內,小雨傘董事長和CEO之間的奪權戰便迎來戲劇性的反轉。傍晚6點,小雨傘保險經紀有限公司(以下簡稱“小雨傘保險”)對外表示,“光耀(董事長)和徐瀚(CEO),為同一個初心創立小雨傘,五年的合作中,有風有雨,有陽光有彩虹,徐瀚、光耀註定是中國最佳合夥人,將繼續為用户提供優秀的保險產品和用户服務”。

從凌晨3點的奪權到傍晚涉事雙方聯合發文,小雨傘保險內鬥最終以皆大歡喜的“將相和”收場,但保險業宮鬥戲不止於此,永安財險、華海財險、珠峯財險、華凱保險等均被曝存高管內鬥等現象。説到底,高管內鬥、股東不和背後,公司治理才是根本。

從控訴到“將相和”

5月14日,徐瀚發文控訴光耀奪權一事霸屏朋友圈。網傳徐瀚朋友圈截圖顯示,事情起因是光耀在徐瀚“更換香港永久居民身份證 疫情深港兩地被封關”期間,先是移除徐瀚公司郵箱權限限制其發聲,接着控制相關員工,以“脅迫方式”取得公司營業執照和財務公章。

同時,徐瀚稱,5月7日,光耀曾讓其組織一次全員董事會,討論業務規劃發展和資本運作相關事宜,因為董事長才有召集董事的權力。光耀卻在會議中臨時改變原先預設的主題,提議投票改選董事長,所有董事離席。

“疫情結束後,本人將回到深圳處理一切,並辭去小雨傘保險執行董事職務。”這是徐瀚發佈的控訴文結尾中的一句話。針對董事長的奪權控訴,14日8點,小雨傘保險發佈聲明稱,小雨傘保險因公司人事變動安排,正在與董事會和管理層溝通,一切皆在法律許可範圍內,業務正常運營。關於小雨傘保險的人事變動及公司發展方向,公司會與董事會討論確定後公佈。

當外界還在紛紛猜測這場董事長和CEO之間的奪權大戰將持續多久之時,傍晚時分,劇情出現反轉。先是徐瀚、小雨傘保險官微刪掉先後聲明,後是光耀、徐瀚相繼發聲,表示五年合夥人,疫情期間分離兩地,信息錯位的誤會,靜心溝通後誤會已消解。徐瀚更直言,“從今天起,誰敢挑撥我生死拍檔感情的,他自己先犧牲”。

中國社科院保險與經濟發展研究中心副主任王向楠表示,高成長性的保險經紀公司往往要彙集一個或多個風險管理領域的專業知識、保險業渠道、數字技術、市場推廣、融資等多方面的資源,加之市場競爭很激烈,經營理念更容易出現分歧。

誰的小雨傘

從凌晨3點的奪權宮鬥戲到傍晚涉事雙方聯合發文,最新的保險內鬥劇一天之內迎來結局。那麼,處於輿論風暴中心的小雨傘保險究竟由誰掌權?據瞭解,小雨傘保險是一家保險特賣網站,基於互聯網大數據、聯合國內專業保險公司,為具有特定相似屬性的人羣設計專屬保險產品。致力於徹底解決客户無法找到合適的保險產品、保險費用偏高、購買過程不透明等保險業界弊病的定位是小雨傘保險走紅的關鍵。

2015年2月,小雨傘保險獲得信天創投數百萬元天使輪融資;2015年12月,獲得了紅杉資本中國基金、信天創投的數千萬元A輪融資;2017年3月,小雨傘保險完成B輪1億元融資,由經緯中國、天士力資本聯合投資。先後完成天使輪、A輪、B輪融資的小雨傘保險緣何上演宮鬥戲碼?難道是CEO想當“霸王”?對此,小雨傘保險並未進一步透露。

天眼查信息顯示,小雨傘保險前身為萬貝國際保險經紀(天津)有限公司。2017年,深圳木成林科技有限公司(以下簡稱“木成林科技”)收購萬貝國際保險經紀(天津)有限公司100%股權,後更名為小雨傘保險。

而從股權穿透圖來看,木成林科技和小雨傘保險的法人代表均為光耀,且光耀持有木成林科技24.11%的股份。另外,其控股的深圳小雨傘投資管理合夥企業也持有6.62%股份。

同樣是出身於騰訊的CTO韓立煒、CPO劉麗分別持股6.79%和0.92%。徐瀚並未出現在股東列表中。

而融資引進的股東合計持股也超過30%,其中北京紅杉信德股權投資中心(有限合夥)持股17.2%,天津天士力健康產業投資合夥企業(有限合夥)持股10%,杭州經天緯地投資合夥企業(有限合夥)持股10%。

內鬥不罕見

從目前雙方的回應來看,內鬥事件並不會影響小雨傘保險的日常經營。不過,保險業宮鬥戲不止於此,永安財險、華海財險、珠峯財險、華凱保險等均被曝存高管內鬥等現象。據媒體報道,2017年,華海財險董秘在休假中被解聘,此事隨着以董秘署名發佈的《告公司全體員工書》發酵;2018年,珠峯財險總裁被罷免一事也隨一封《告公司全體員工書》被推上風口浪尖。

而持續多年的華凱保險大股東“華盟系”與前高管詹詇鑠等人之間的糾紛也進一步上升至法律層面。華凱保險公開表示,希望判令詹詇鑠等人返還涉嫌非法侵佔公司資金累計1387.66萬元及後續資金佔用費。

事實上,監管部門也在為此築起風險的“防火牆”。今年初,根據目前保險業公司治理仍存在股權管理不夠規範、治理機制不夠健全、內部管控不夠嚴密等問題,監管部門開展了2020年公司治理評估工作,旨在進一步加強保險機構的治理監管。

冰凍三尺,非一日之寒。高管內鬥、股東不和背後,公司治理才是根本。因為對一家公司而言,公司治理是錨,如果錨出現問題,公司發展就會偏離航向。蘇寧金融研究院高級研究員陳嘉寧分析,董事長和CEO和解是可以預料的。不論是對投資人還是對客户而言,將相和,才能讓公司持續發展。內鬥,往往會兩敗俱傷。“對於創業公司而言,長遠發展需要股權結構能互相制衡,同時,高管團隊中要有絕對領導人,此外,需引入財力人脈均強悍的創投基金,能從專業角度平衡各種利益糾葛。”陳嘉寧建議道。

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