5月12日，銀河基金公告稱，宋衞剛自今年5月11日起任銀河基金董事長。
宋衞剛現任銀河金控副總經理、銀河基金黨委書記。此前，他曾在財政部辦公廳、財政部經濟建設司、中國證券投資者保護基金和銀河資管任職。
數據顯示，截至今年一季末，銀河基金旗下共有78只產品，合計資產淨值規模達1078億元，其非貨基金的規模為771億元。
近年來，隨着行業大發展，公募機構和券商資管整體呈現高層人員密集流動的態勢。董事長、總經理等重要崗位的人員更替也較為頻繁，公募業核心高層變動已然常態化。
隨着公募行業近年來的爆發式發展，機構間的競爭日趨激烈，機構高層人員的頻繁流動已經成為了業界的普遍現象。業內人士認為，新任高管可以為公司帶來新的方向和經營理念，以便在激勵的競爭中摸索出一條適合自己的道路；但另一方面，過於頻繁的變動有可能影響到公司政策的穩定性，並增加額外的磨合成本。
銀河基金迎新任董事長
5月12日，銀河基金宣佈，銀河金控副總經理、銀河基金黨委書記宋衞剛新任銀河基金董事長，任職日期自今年5月11日起。
宋衞剛現任中國銀河金融控股有限責任公司黨委委員、副總經理、工會主任，銀河基金管理有限公司黨委書記。
資料顯示，宋衞剛歷任財政部辦公廳副處長級秘書、正處長級秘書、經濟建設司糧食處調研員、處長、副司長級幹部；中國證券投資者保護基金有限責任公司副董事長、黨委委員；中國銀河投資管理有限公司黨委書記、董事長。
此前，銀河基金曾發佈公告稱，於東昇自今年3月14日起任該公司總經理，同時代任董事長一職。
於東昇的履歷頗為豐富，進入基金業後，他先後任職於泰達宏利基金、匯添富基金和申萬菱信基金，之後進入上海尚陽投資任總經理。其後，於東昇迴歸公募行業，歷任華寶基金常務副總經理、諾安基金副總經理等職。
隨着宋衞剛的到任，於東昇不再代理銀河基金董事長。
公募核心高層變動常態化
歷數近年來行業的高管變動情況，自2014年起，公募和券商資管每年的高層變更總人數均在300人上下，涉及的機構多達上百家。董事長、總經理等核心高層崗位上的人員也頻繁更替，行業的高級管理人才呈現密集流動的態勢。
數據顯示，今年的公募高層變動情況大致與往年持平，目前，已有多家機構的董事長一職發生了人員更替。
今年4月，華南一家公募和華東兩家公募先後宣佈了董事長變更的消息，這三家機構的離職董事長中，任期較長的一位任職接近5年，任期較短的一位任職不足3年。
今年3月，寶盈基金、金鷹基金和泰達宏利基金接連官宣了新任董事長，引發業界關注。
資料顯示，寶盈基金的新任董事長嚴震來自寶盈基金的大股東中鐵信託。嚴震先後擔任中鐵信託有限責任公司董事會辦公室主任、資產經營部副總經理、風險管理部總經理、法律合規部總經理、總法律顧問、副總經理等職務，曾兼任寶盈基金董事。
截至今年一季度末，寶盈基金旗下共有55只產品，資產淨值合計達732億元，其中非貨基金規模為481億元。
金鷹基金的新任董事長姚文強在業界的履歷頗為豐富，曾就職於上海中央登記結算公司、大成基金、漢唐證券、招商基金、國投瑞銀基金和博時基金。姚文強於2017年3月加入金鷹基金，歷任副總經理、總經理兼首席信息官。
截至今年一季度末，金鷹基金旗下共有53只產品，資產淨值規模合計達625億元，其中非貨基金規模為388億元。
泰達宏利基金新任董事長傅國慶則是一位在公司任職十餘載的老將。2006年，傅國慶加入了中國首批合資基金管理公司之一的泰達荷銀基金（泰達宏利基金的前身），並工作至今。他自去年5月起擔任泰達宏利基金總經理，於去年9月底開始代任公司董事長。
截至今年一季度末，泰達宏利基金旗下有65只基金，資產淨值合計達615億元，其中非貨基金規模為447億元。
“新官上任”是機會也是挑戰
此前,曾有資深人士向記者表示，許多公募機構的董事長來自大股東委派，而總經理及其他高管成員則主要由市場化招聘的方式進行。“董事長與總經理的分工不同，董事長是機構發展方向的掌舵人，而總經理則是機構聘任的職業經理人。”他説。
在他看來，董事長與總經理的組合在前期需要經歷一些磨合，“頻繁變更可能會增加雙方磨合的成本，但由於公募行業近年爆發式發展，人員流動已然常態化，這一成本也很難避免。”
另一位業內人士分析稱，就今年新上任的幾家中型公募的董事長來説，他們有的來自股東方委派，對股東的風格和訴求頗為了解；也有的自公司內部升任，對公司內部的狀況非常熟悉。“這兩種情況可以説是各有優劣勢，一家公募要平衡好股東、公司和客户的利益，其實並不是很容易做到。”
滬上一家中型公募的從業人員表示，董事長代表的是公司的股東會、董事會兩個治理主體；總經理代表的則是公司的經營管理層，屬於公司的高級管理人員，履行經營管理的責任。在她看來，基金行業高管需求在加大，所以變更也很正常。“高管變更其實也是基於當前激烈的行業競爭，股東方對高管的考核標準日漸嚴格。同時，激烈的競爭也帶來了基金公司控股權的頻繁變更，進一步提高了高管變動的頻次。”
在她看來，公募機構的高管變動可以為公司帶來新的方向和經營理念，以便在激勵的市場競爭中摸索出一條適合自己的道路，可以説是一個新的機會。但另一方面，如若變動過於頻繁，也會給公司治理帶來挑戰，“政策的穩定性對員工的信心其實是很重要的，而公募機構的高管變動或多或少會影響公司的人事調動、財務激勵等關鍵性政策。”
來源：券商中國