在風雲變幻的2020年，突發的“黑天鵝事件”對消費市場造成了前所未有的衝擊，1-2月社會消費品零售總額同比下降了20.5%，創下了改革開放以來最大的降幅，各行各業也都遭受了不小的影響。不過，也有小部分行業在2020年抓住了機會，實現了逆勢增長，比如環境衞生管理行業。
玉禾田就是一個典範，在今年的3月30日，玉禾田環衞公司披露了上年的年報，公司在2020年實現了營業總收入43.2億，同比增長20.1%。另外，歸母淨利潤達到6.3億元，同比增長101.8%，增幅創下5年新高。
就連公認“暴利”的盲盒第一股泡泡瑪特，去年的營收也不過25.1億元，相信很多人都想知道，一家做環衞的公司怎麼能這麼賺錢？
十年磨一劍，從深圳龍頭企業發展到全國領先
玉禾田的創始人是周平，在25歲之前他還是一名紡織工人，在黑龍江哈爾濱的紡織廠工作。後來前往深圳發展，期間從事過餐飲業、印刷業。1997年，周平迎來了事業的轉折點，經一家公司的介紹，周平正式進入到了環衞清潔行業。雖然周平從來沒有接觸過清潔行業，但是多年的跨行業工作經驗讓他對自己很有信心，最終接受了這個挑戰。
1997年10月，深圳市玉禾田物業清潔管理有限公司成立了，周平擔任公司董事長和總經理。很快，周平就展現了他出色的管理能力，公司的業務規模逐漸成型。2002年，玉禾田的員工增加到了3000人，在當時的深圳清潔服務行業可以説是數一數二的了。當年的周平信誓旦旦在公眾面前提出，要讓公司在5年之後實現營收過億的目標。
市場化步伐加快，2020年成功上市
周平也的確付諸行動了，他沒有滿足於只在深圳發展，而是計劃着將公司的業務範圍拓展到全國各地。從2006年開始，公司業務首次跨出了珠三角地區，進軍北京、上海等一線城市，並且參與了08年“北京奧運會”等大型活動，打響了知名度，建立了品牌形象。周平也實現了他的目標，公司業務範圍逐漸覆蓋了全國80多個城市。
中商產業研究院在報告中指出，近年來我國環境衞生服務行業的市化率不斷提升，環衞市場規模從2014年的1392億元增長到了2018年的2632億元，並且預計在2020年達到3473億元。玉禾田集團也借勢提升了盈利水平，從2016年的15.47億元營收，到2019年的35.95億元營收，實現了穩健增長。
2020年1月23日，玉禾田成功上市，並且獲得了“2020年度新鋭上市公司”的獎項。截至2021年4月2日，玉禾田的市值已經高達125.97億元。
退休工人支撐起的上市企業，可是57%員工沒有社保？
公司能發展得那麼好，成功上市也有員工的一份功勞，作為公司的領導者，周平對待每一位員工都很真誠。在周平的眼裏清潔工作也是神聖的，並不覺得做這份工作會丟人。有一次羅湖萬象城開業，周平還親自上場，拿起掃把就和員工們一起工作。
經過20餘年的發展，公司目前已經有6萬多名員工了。根據公開資料顯示，這6萬名員工當中有3.4萬名員工是退休人羣，超過了半數。我們知道退休職工再就業的話，企業是沒有義務為其繳納社保費用的。
曾經有網友也質疑過，玉禾田集團請這麼多上了年紀的退休工人，是不是想“投機取巧”，節省社保費用這個大開支？我們再來看看員工的薪資待遇如何，根據統計，2019年玉禾田的工資支出總額達到了22.42億元，算下來員工平均年薪3.73萬元，月薪也有3100元左右。
對此，網友們眾説紛紜，有的人認為是玉禾田集團讓退休工人有了重新就業的機會，而且月薪3000元在非一線城市也算中上的收入水平了；也有的人認為環衞工人每天要四五點就起來工作了，面對這麼大的工作強度，身體出狀況了又沒有社保待遇的他們該怎麼辦？對此，你怎麼看？