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近兩年，隨着國潮崛起，一大批傳統國貨品牌煥發新生機，但也有國貨品牌走向了“吊牌經濟”——當你上網搜索“南極人”時，會發現除了內衣，食品、男裝、女裝、家紡、居家日用品等也有。以至於有網友調侃：只要商家肯付授權費，萬物皆可“南極人”。官網顯示，2008年，“南極人”開啓品牌授權商業模式。對這種模式，消費者和專家怎麼看？
記者在京東商城、淘寶上搜索“南極人”，發現了多種商品，既有內衣、服裝、家紡等，還有居家日用品、電扇、熱水壺以及各種食品。此外，記者看到，南極人不同的品牌有各種不同的“旗艦店”，此外，官方店、企業店、專賣店、直銷店、自營店、工廠店令人眼花繚亂。
記者查詢A股上市公司南極電商2019年年報發現，公司稱：為進一步擴大品牌知名度，公司着重宣傳南極人的新定位，即“我的家庭品牌”，讓更多消費者瞭解南極人的產品已涵蓋內衣、男/女裝、母嬰、户外、箱包、鞋品、家紡、小家電等家庭生活所需的諸多方面，提升消費者對南極人品牌的認知度。公司在多場景進行品牌推廣。報告期內，公司贊助了天貓“雙十一”晚會，同時投放了高鐵廣告。公司將在南極人品牌的形象升級、廣告、跨界營銷等方面持續投入，打造中國消費者喜聞樂見的國民家庭品牌。
有報道稱，從2008年起，南極人直接砍掉工廠和經銷商，只做“品牌授權”生意。記者查詢南極電商官網發現，公司發展歷史中提到：2008年，打破原有格局，開啓品牌授權商業模式。
此外，公司發展歷史的重要節點還包括：1998年，上海南極人紡織品發展有限公司成立，自營模式，產銷一體化。“南極人”品牌創立。2008年，打破原有格局，開啓品牌授權商業模式。2010年開啓電商服務。2012年，開啓NGTT（南極人共同體簡稱）商業模式，打造可持續發展的產業生態鏈。2015年上市。2016年，收購卡帝樂鱷魚和經典泰迪，與PONY開展品牌合作。2017年收購時間互聯，打造新的增長極。公司官網的“主營業務”欄是“品牌授權及綜合服務”。
記者據Wind查詢公司2019年年報發現，公司2019年營收約39.07億元。營業收入構成中，31.76%為品牌綜合服務業務，金額約為12.4億元；1.68%為經銷商品牌授權業務，金額約0.65億元。品牌授權相關營收合計約為13億元。對此，有媒體稱之為靠“賣商標”一年收入13億。
這種商業模式是否可持續？江蘇省社會科學院研究員丁宏在採訪時認為，品牌不是虛無的概念，任何成功的品牌，其背後都有着實體經濟、產品、技術、質量、標準等要素的長期穩定支撐。脱離了這些，只是利用無管控授權榨取超額利潤的“品牌”沒有長久的生命力，其商業模式不可持續。
著名經濟學家宋清輝表示，南極人這種玩法是很有“生意頭腦”，但是不可持續，這也是這些品牌頻現質量問題的原因所在。宋清輝進一步指出，國貨馳名商標這種做法等於自砸招牌，等同於飲鴆止渴，難以長久。據瞭解，當前這麼做的國貨品牌有很多，例如恆源祥、太子龍、稻草人、卡帝樂鱷魚、貓人等。宋清輝説，近年來包括大白兔奶糖、李寧等老字號都在時尚化、年輕化方面發力，全線突破，以努力適應消費者需求。不少“老字號”品牌通過跨界創新，以獲得新的利潤空間。
（揚子晚報/紫牛新聞 記者 馬燕 李衝 徐兢）
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