【編者按】它們，低調，神秘，家底殷實，它們頑強，有特色地深耕一方，不追求上市。樂居財經開啓“隱貴房企”大起底系列，挖掘它們水下冰山的故事。本期關注起家於中欣集團。
樂居財經 李奕和 發自長沙
多年以前，中欣集團創始人王本奎“棄文從商”，受改革開放春風鼓舞的他，毅然辭去從事多年的教育工作崗位，投身到時代的浪潮當中。
他從跑批發、做代銷起步，一點一滴，最終成立了如今的中欣集團。
目前，中欣集團已成為一家以房地產開發為主，涉及建築施工、投資貿易、新城鎮運營、基礎建設、物業管理、金融服務等多領域的綜合性民營企業集團。
龐雜的業務也拖慢了中欣集團房地產主業的發展。特別在2016年以來的那波房地產市場行情中，中欣集團與之擦肩而過。成立至今已有21年，其目前已打造的項目，絕大部分仍位於長沙。
房地產下半場已開啓，頭部房企“修枝剪葉”、“鞏固基本盤”，一家區域小房企何去何從？
東進起家：從新化、冷水江到長沙
中欣集團創始人王本奎出生於湖南婁底新化縣的一個小山村，窮困落後，從小歷經磨練。在成功創立中欣集團之前，他曾憑自己的努力當過教師，跑過批發，並從代銷中賺得人生第一桶金。
生意人的成敗浮沉，有時候往往決定於其商業眼光與謀略。
1978年，改革的春風吹遍神州大地，當時仍為一名教師的王本奎預感一個大變革的時代即將來臨。於是，他毅然辭去了從事多年的教育工作，投身到巨大的時代浪潮中。
離開了教育工作崗位的王本奎，並非毫無頭緒，他首先從批發做起，敢闖肯幹，數十年如一日走南闖北，生意和業務範圍也越做越大。近十年的苦心經營之後，他將自己的批發部從原本的山裏搬到了縣城。
1989年，王本奎從新化出走，來到冷水江市，並以批發為核心業務，開始嘗試和涉獵其他業務。也就是這個時候，他拿出了自己近十年依靠批發積累起來的財富，與他人合資，建築房屋，首次跨入了地產建築領域。
但隨後很長一段時間裏，王本奎的生意網還是以煤炭、礦石等貿易為主。
直到1999年5月，王本奎認識到要走出更廣闊的天地，就必須嚮往更大的城市發展。與此同時，極具商業敏感的他也察覺到，國內房地產的發展將成為一股不可阻擋的潮流。王本奎決定再一次從冷水江出走，來到了長沙。
5個月後，一家名為“湖南省中欣房地產開發有限公司”的企業在長沙成立。
中欣房地產的第一個項目，是一宗湖南省摩托車汽車配件公司舊址地塊，王本奎當時以1740萬元的總價拿下。兩年後，一座嶄新的集辦公、家居、餐飲、娛樂為一體，建築面積達2.2萬平方米的綜合性大樓落成。
中欣房地產首戰告捷。
緊隨其後的時間裏，王本奎還先後迅速在長沙拿下湖南商廈改建工程、新橋小區等多個項目，他的地產帝國也慢慢成形。
二代接棒
王本奎已“傳位二代”。
他有三個子女，除了大兒子王耀楚畢業後留在中欣集團，二兒子、三女兒相繼留學英國。
根據中欣集團官網披露資料顯示，大兒子王耀楚現任中欣集團董事長。據悉，王耀楚自湖南大學畢業後從基層崗位做起，在父親王本奎的悉心指導下一步步成為集團的董事長。
中欣集團股權結構的變動，則披露一些有趣的事情。現作為集團董事長的王耀楚，並未持有公司股份。股權結構顯示，中欣集團目前由王本奎、王熙楚分別持有90%、10%股份。王本奎為該公司實際控制人和最終受益人。
早在2015年以前，中欣集團由王本奎、王熙楚、王澤楚和王耀楚共同持有股份，當年5月，王耀楚退出該公司的股東行列。
2020年7月，中欣集團股東再次出現變更，此前作為股東之一的王澤楚也從中退出，最終形成了王本奎和王熙楚現今兩人的持股局面。王本奎和王熙楚為父女關係。
資料顯示，中欣集團目前旗下控股企業江門中欣房地產、寧遠中欣置業、深圳中欣城發、長沙金橋房地產、長沙中欣物業、湖南宏吉置業等24家企業。涵蓋房地產開發、商貿物流、建築工程、物業管理、小額貸款等領域。
在這些企業中，作為集團董事長的王耀楚僅在湖南宏吉置業一家公司持有股權及任職；王澤楚在19家企業有任職，控股企業12家；王熙楚對外投資企業也有3家。
近幾年來，中欣集團所牽涉的法律訴訟有所增多。當中涉及司法案件38起，裁判文書41宗，案由多為房屋買賣合同糾紛、借款合同糾紛、租賃合同糾紛等，均自2016年以來發生。該集團牽涉的自身風險54項，此外，涉及的關聯風險則達到244項。
家族經營與區域小房企之困
過往的發展歷史中，中欣集團成功開發了碧雲天、滿庭芳、極目楚天、中欣國際、新橋小區、楚天雅郡、楚天逸品等代表項目，並承建了長沙市芙蓉北路、瀏陽河風光帶、長沙野生動物園、常德“三中心”、寧鄉縣文化體育中心、茶陵縣烈士陵園、株洲東城大道項目等多個市政工程項目。
2013年，中欣楚天逸品舉行盛大的亮相慶典。該項目位於湘江東岸，是中欣集團花重金打造的高端豪宅項目，被認為是中欣集團立足未來規劃的升級、轉型之作。
該項目以“湘江首個純居大平層社區”為賣點，然而，當時房地產市場並不適合此類高端項目的面世。為抑制高地價、防止房價上漲過快，當時多地政策層面“限購限貸”，加之項目本身存在交通等問題，去化並不理想，甚至一度滯銷。直到2016年市場轉好，項目才迎來新機。
某種程度上，這也是中欣集團這些年發展狀況的影射。即使成立至今已有21年，中欣集團完美的與2016年以來的那波房地產市場行情擦肩而過。不少區域房企依靠高槓杆迅速發展成全國性房企，而中欣集團作為湘軍地產商的一員，一直不温不火。其目前已打造的項目，絕大部分位於長沙。
這或許與創始人王本奎本身性格和處事方式有很大關係。
據行業內流傳的消息，王本奎是典型的家族式商人，作為老闆事無鉅細，職業經理人在中欣集團往往缺乏合理授權，人事上也更偏向任用近親人員。這導致中欣集團往往難以留住行業人才，但企業的發展壯大，專業的職業經理人往往不可或缺。
從不多的報道中可以看出，近幾年來，隨着房地產企業多元化的潮流愈演愈烈，中欣集團也不斷在多元化業務上試水。
2016年底，湖南三湘銀行湘江新區開業，中欣集團作為發起人之一，持有其9.8%股權，是三湘銀行的第三大股東。這是中欣集團首次進軍金融領域，被王本奎看作是中欣集團在金融領域佈局中重要的一角。
去年11月，中欣集團簽下湖南永州寧遠縣“中欣文旅智慧小鎮項目”。該項目由中欣集團旗下深圳市中欣城市發展有限公司投資興建，項目總用地約870畝，主要建設文創藝術商業街區、特色商業古鎮、酒店+公寓，總投資額26億元。
值得一提的是，當萬科等一眾頭部房企都已吹響“修枝剪葉”、“鞏固基本盤”號角的情況下，中小型區域房企的多元化之路該何去何從，也成為中欣集團主要考慮的問題。
文章來源:樂居財經