劉興國
中國企業聯合會研究部研究員
國企改革須健全科學激勵機制
作為國企改革的重中之重，下半年以來，激勵機制改革正在提速。激勵機制改革是國有企業改革的重要組成部分，是各項改革深入推進的催化劑，也是各項改革舉措目標得以實現的重要保障。一方面，沒有科學合理激勵機制的支持，國有企業的管理者與員工，可能會缺乏落實改革舉措的動力與積極性，甚至可能會給改革設置人為障礙。另一方面，其他各項改革的實施，實際上只是為激發國有企業發展潛力、釋放活力、提升效率效益創造了良好外部條件，最終完成潛力激發、活力釋放與效率效益改善，還在於科學合理激勵機制的建立健全。
潘光偉
中國銀行業協會專職副會長
上市銀行應把握多目標動態平衡
中國銀行業協會日前發佈的報告顯示，截至2019年末，我國上市銀行總資產規模達196.47萬億元，佔商業銀行總資產的82.04%。上市銀行是我國銀行業的標杆和排頭兵，分析研判上市銀行發展狀況，是瞭解中國銀行業發展全貌的重要手段。儘管2019年上市銀行經營業績可圈可點，但應該清醒地認識到，面對新冠肺炎疫情帶來的嚴峻考驗和複雜多變的國內外環境，上市銀行需在“穩增長、調結構、助實體、控風險”之間把握多目標的動態平衡。2020年上市銀行將不斷調整優化業務結構，進一步重視全面風險管理。同時，進一步加快理財子公司發展，不斷提升金融綜合化服務能力等。
曾 剛
國家金融與發展實驗室副主任
省聯社改革切勿“一刀切”
受到日益激烈的市場競爭、利率市場化以及信用風險上升等因素影響，部分中小銀行的盈利能力正在迅速下降甚至出現虧損。農村中小金融機構改革今年或迎來新突破。現行的農信社省聯社管理體制或將很快迎來新一輪改革。在省聯社改革過程中，也可能會出現一些農商行合併重組。未來對於省聯社的改革需各省根據實際情況，因地制宜選定省聯社的具體改革路徑，切勿施行“一刀切”政策。無論採取何種路徑，省聯社改革都要保持與農信機構改革方向相一致，即堅持市場化、法治化、企業化改革方向，堅持農信機構服務“三農”、保持農村金融機構縣域法人地位總體穩定這一原則。