今晚20:00-21:00“管理百家大講堂”,德榮投資集團創始人/董事長、普智私董學院院長、中外管理利潤增長中心學術主任劉百功老師,將受邀為您詳解《價值創新助您利潤倍增》這一重大命題。為您詳解從“規模製勝”到“利潤至上”的轉型奧秘!
綜述:本刊記者 朱冬 責任編輯:軒轅鏡
“如果説海底撈的虧損有疫情的影響,那麼達芙尼的退出就不僅僅是疫情的影響了,因為2019年達芙妮就日均關店6家了。我研究了日本和德國的幾十家長壽企業,它們在遇到巨大風險和不確定時,幾乎都堅定地從‘規模致勝’轉向‘利潤至上’!”
德榮投資集團創始人/董事長、普智私董學院院長、中外管理利潤增長中心學術主任劉百功作出判斷:2020年將成為“中國利潤元年”,大批企業家將開始重視企業的良性增長——盈利性的、持續性的、高投資回報率的增長!
2020年也必將成為中國企業的轉型年,中國企業的戰略將由“規模化、資源化、控制化”向“價值性、創新性、探索性”轉變。畢竟,每個個體和組織面臨時代變革時,都要重新迴歸本質的思考——你存在的根本目的什麼?
德魯克先生從人本主義哲學觀出發,認為“企業的宗旨只有一個,即創造顧客”。但劉百功認為:“創造顧客”是企業實現利潤的手段,而不是目的。“利潤”才是企業存在的立命之本,也是企業持續發展的根本保障。故,“良性增長”才是企業存在的根本目的,所謂“良性”是指營利性的、持續性的、高投資回報率的增長。
在“利潤=銷量×價格-成本”等式中,大部分企業關注的是“銷量和成本”,於是擴大銷售額、擴大市場份額等規模擴張的手段廣受歡迎,進而各種控制成本、壓縮費用的培訓層出不窮。但是當市場日趨飽和,產能逐漸過剩,成本管控達到極致,不少企業又採取“強盜式漲價”模式——強制提升價格,結果遭致客户的反感、抵制。
每個長壽企業,在它們持續成功的過程中,都會經歷多次的重大災難和社會變革,但它們都會將災難和變革看作“自我進化”的良機。它們不會急功近利,它們往往堅持初心,運用系統、科學的方法推動組織變革,以戰勝災難、適應社會變革,最終實現企業的良性增長——持續性的、盈利性的、高投資回報率的增長。
9月3日(週四)晚20:00-21:00“管理百家大講堂”,德榮投資集團創始人/董事長、普智私董學院院長、中外管理利潤增長中心學術主任劉百功老師,將受邀為您詳解《價值創新助您利潤倍增》這一重大命題。
他將為大家分享以下內容:
1,2020年是利潤元年
2,從“規模製勝”到“利潤至上”
3,迴歸本質:你創業的根本目的是什麼
《利潤倍增》項目是為中國企業量身定做的“戰勝困難、逆勢增長”的系統工程,包括:“利潤倍增”大型公開課、“利潤倍增”小班輔導課、“利潤倍增”企業定製“一對一”輔導項目。
《中外管理》“管理百家大講堂”將在9月3日、9月10日為您持續奉上《利潤倍增》系列課程,敬請關注!