5月7日，遞交招股書不過三週的水滴公司火速登上紐交所，但上市首日並未迎來大漲，截至收盤大跌19.17%，報9.7美元/股，市值為38.23億美元（約245.86億元）。
大眾對水滴公司最深刻的認知便是其“水滴籌”業務，很多人曾在朋友圈中刷到過籌款鏈接：不僅可以進行網絡大病籌款，而且服務免費。
2016年，水滴籌的出現成為公眾傳遞“愛心”的一個出口。不過，做實了“公益”之名的水滴，並不靠此賺錢。水滴公司旗下目前主要有兩塊業務：網絡大病求助平台“水滴籌”和健康險科技平台“水滴保”。
2020年，水滴公司實現營收30.28億元。其中，保險分銷佣金收入是水滴公司的核心業務，貢獻收入佔比高達89%，這部分業務主要來源於水滴保業務。
“他本身只是保險經紀，不是保險，就是個賣保險的”。獨立經濟學家王赤坤告訴市界。
王赤坤補充道，“這個賽道已經很擁擠了。”不只是他一家公司更不是他一家互聯網平台利用保險變現，是所有有流量的公司特別是互聯網平台都有采用賣保險的方式去變現。
當初依靠公益帶來的巨大流量反哺保險業務，讓水滴公司迅速突出重圍，如今水滴公司卻在極力強調自己不是一家公益或慈善組織。但是一旦扣上了“公益”的帽子，再想摘掉並非易事。
在王赤坤看來：“用户接受不了，我衝着你的公益而來，你卻抓住我賺錢”。
“將公益變成生意本身沒什麼問題。”王赤坤告訴市界，再加上其創始人沈鵬也曾公開表示過：“公眾把我們當公益組織，是對我們比較大的誤解。”
但是，如果排除了用户。在王赤坤看來，互聯網已經是白熱化競爭，市場處於存量階段，大家不是共同增長而是此消彼長。
近三年水滴公司的營收都是以三位數的增速狂奔，但其虧損也是在逐漸擴大。2018年虧損2.09億元，2019年虧損3.22億元，2020年虧損6.64億元。三年累計虧損約11.95億元。
對於水滴公司的上市，王赤坤錶示：“上市即巔峯。水滴的問題在於積澱還不夠，急於變現，但若是不變現就會死。”
（作者 | 市界 曾嘉藝，編輯 | 老貓）