2月13日，山能臨礦集團公司黨委書記、董事長張聖國到新驛煤礦調研指導工作，並對春節期間留勤值班員工緻以節日問候和新春祝福。
張聖國聽取該礦近期安全生產工作開展情況的彙報，深入井下1706智能化工作面現場查看，詳細瞭解礦井採場佈局、“一通三防”、機電提升運輸、煤質管控、智能化礦井建設和減人提效等情況，提出了指導性意見。
張聖國要求，全體幹部要切實增強對安全工作的極端重要性認識，要對“企業不消滅事故，事故就消滅企業”的嚴峻形勢有清醒認識，牢牢把握住安全首要任務，牢固樹立依法合規辦礦的意識，全力以赴抓好安全工作，確保礦井安全形勢穩定。高度重視安全質量標準化工作，以安全質量標準化創建本質安全環境，以現場環境的改變促進全員行為的改變，夯實礦井安全高效發展基礎。抓住減人提效主要矛盾，提升辦礦理念，打造“千人百萬噸”礦井。要進一步開展工作面寫實提速，以每個割煤循環總時長計效率，爭取提速一倍以上，形成一個快採面主採、一個輔助面配採的生產佈局，實現兩班作業，逐步將從業人員壓減到千人以內，開啓礦井質效發展新局面。生產口要擔起成本管控的主責。“想打糧食，人下地、天幫忙”，降成本是幹出來的，不是算出來的，要形成生產主抓成本、財務查找空間的清晰定位，聚焦噸煤成本排名前十的成本項目，實施精準降本。要對生產系統進行全程寫實，從以負荷率抓主運系統，以倉容、水質、水泵效率抓排水系統，以減頭減面、封閉巷道、清障堵漏抓通風系統，打造集約生產系統。解放思想觀念，抓好快速掘進、高效採煤。要堅持快速掘進優佈局，按照集團公司快掘現場會精神，着力實現各工序環節裝備的高效化，輔助運輸的連續化。要把放大面作為採煤中心課題，解放觀念，認真分析，突破制約，抓住高產高效的“牛鼻子”。認真研究工作面分採、分裝、分運工藝，將升井矸石減少40%以上，實施全員、全過程抓煤質工程，大幅提高原煤發熱量。
齊魯晚報·齊魯壹點通訊員 王守燦 張 行
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