隆基炒火「BIPV」概念後,建築業百億富豪夫妻現身|焦點分析

隆基炒火「BIPV」概念後,建築業百億富豪夫妻現身|焦點分析

BIPV(光伏建築一體化)是一個雷聲大雨點小的市場,但已然成為森特股價飆升的助推劑。

文|袁斯來編輯|蘇建勳來源 | 36碳(ID:carbon_36kr)封面來源 | IC Photo

2001年,29歲的劉愛森成立北京士興鋼結構公司(森特股份前身)時,尚且想不到自己會和光伏搭上關係。一連20年,他都做着熟悉的金屬圍護系統,施工的抗風屋面、金屬幕牆出現在北京大興機場和成都天府國際機場,雄安高鐵站、上海國家會展中心都曾是他們的標杆客户。

但森特股份從不是明星。直到2021年3月,光伏行業巨頭隆基股份宣佈以16.35億的高價,現金收購森特士興27.25%股權,成為第二大股東。

自2016年上市以來,森特股份從來沒有如此受追捧。它的股價在 2021 年2月還不到8元,到8月漲到53.9元,翻了近7倍。根據《2022胡潤富豪榜》,森特股份的老闆劉愛森、李桂茹夫婦以95億身家首次進入榜單,和隆基董事長鍾寶申、晶科能源創始人陳康平並列。

森特股份是一家傳統的建築方案公司,唯一能和隆基有交集的便是BIPV業務。所謂BIPV(光伏建築一體化),是將光伏材料當作建材融入建築物本身,外牆和天窗就是 “發光板”,不需要在屋頂安裝分佈式光伏。

森特股份2020年的財報中,BIPV業務佔了不小篇幅,隆基成為二股東後,雙方更是大步邁向這一新領域。今年3月31日,森特又花6849萬元收購了隆基旗下的綠能光伏工程公司,彼此成了BIPV領域“唯一”的合作伙伴。

這家老牌的建築服務商站在了必須轉型的路口。2021年,他們給出了很糟糕的業績,根據森特股份年度業績預減公告,2021年其淨利潤將減少八成,疫情無法開工,客户們發生流動性風險都讓森特股份承壓。

站在更長遠宏觀的視角,狂奔的基建時代已經過去了,依託於建築行業的森特需要更有前景的業務。2020年財報中,森特用有些嚴峻的語氣寫下:“要適應不同階段、不同環境的變化”,還要“推進調整績效考核來淨化團隊”。

森特股份的劉愛森很善於把握時代的脈絡。在大基建蓬勃時,他們迅速壯大上市,當碳中和成為熱點後,又迅速跟進轉向,搭上另一艘大船。

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從邯鄲到北京的奮鬥史

劉愛森的前半生和光伏相隔很遠。他出生自邯鄲一個普通家庭,在家鄉的河北工程大學(前身為河北煤炭建築工程學院)讀工業與民用建築,畢業後到河北冶金建築公司當了技術處副處長。

劉愛森並不滿足於現狀。25歲時,他到新加坡理工大學讀了半年企業管理,接着就去了台企背景的聚亨集團當甲方代表,這家公司生產建築螺絲、汽車扣件,劉愛森加入聚亨集團的泰國分公司,並遇見了後來的太太李桂茹。

劉愛森很少接受採訪,也幾乎不説起自己的過往。只能從蛛絲馬跡中,看出他和台企有不小淵源。離開聚亨後,劉愛森又到福建士興當工程部經理,這也是一家台資背景公司,是台灣逢甲大學四位校友在大陸成立的獨資公司。

在士興的經歷是劉愛森職業生涯的轉折點。離開福建士興後,他帶着200多萬元啓動資金,到北京成立北京士興鋼結構公司。此時,台灣的士興國際只佔了20%股份,北京士興其實算個比較獨立的分公司,劉愛森有了自己的地盤。

他很快拿到了諾基亞廠房建造項目,站穩腳跟。2012年,經過四次股權轉讓後,北京士興轉為內資公司,劉愛森成了第一大股東。

森特士興趕上中國基建最兇猛的幾年。根據統計局報告,2008年四萬億政策出台後,2009年基礎設施行業投資增長了44.7%。2013年到2017年,僅僅是浙江一個省,就打算新建1500公里鐵路。

大型基建的重頭戲包括機場、航站樓、體育館,它們的屋頂、牆面都需要金屬維護系統。森特作為傳統的項目承包商,也吃到了時代紅利。他們的營收在2011年為8.3億元,到2013年就漲到了12億元,淨利潤翻倍。

在一篇《森特如何成為森特》的採訪中,劉愛森感嘆,他們“能走到今天,一是趕上了國家大發展的好時候,二是企業自身一直非常注重技術創新。”

繁榮並沒有持續太長時間。2014年,森特士興發佈招股書時寫下經營風險,如果“未來我國以投資驅動的經濟增長模式發生轉變”,他們的業務也將受到影響。

這句套話式的總結變成了現實,傳統基建投資放緩的趨勢已經逼近。2017年,森特的歸母淨利潤下降了5%,營收增速下滑了一半。2019年時,全國基建投資增速落到個位數,森特的2019年歸母淨利潤再次減少——他們不得不面臨一個殘酷的事實:高增長的基建歲月顯然已經過去。

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向BIPV進軍

在嘗試了環保、土壤修復等業務後,森特的發展勢頭並不理想,還度過了一段艱難的時間。

疫情開始後,森特2020年營收淨利潤雙降,經營活動產生的現金流量少了85%,股價長期徘徊在10元左右,市值不過40多億元。這家傳統得不能再傳統的金屬圍護承包商,實在吸引不了投資者的興趣。

一切在2021年3月扭轉,BIPV概念板塊出現,隆基入局徹底炒火了這個概念。做建築生意的森特,2020年財報才第一次出現BIPV的字眼,到了2021年中旬,他們仍對外表示“公司的BIPV項目目前暫未落地,尚未確定。”

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2022年1月18日,浙江省首個“不拆瓦”BIPV(光伏建築一體化)屋頂光伏項目

但光伏業務成為森特的轉機,除了股價喜人,還帶來了新的收入。今年3月,森特股份發佈公告,宣佈中標山東重工集團權屬公司屋面分佈式光伏發電項目,金額高達7.99億元,佔公司2020年度營收四分之一。

隨後,森特還參與了騰訊江蘇儀徵、廣東清遠的數據中心光伏安裝,裝機量達到了26.17MW。

BIPV其實不算新名詞。上世紀90年代一些商業設施已經開始使用整合式光伏。但直到這幾年,全球整體光伏板安裝中,整合入建築中的BIPV形式佔比不到5%,大多業主,還是直接在屋頂加裝分佈式電站。

現在BIPV沒有自己的標準體系,隆基新能源董事長唐旭輝在接受證券時報採訪時解釋,BIPV依據的是建築標準,如防火等級等,無論測試、設計、驗收都和普通產品不同,同時還要美觀。除了施工難度,每年新增的建築指標有限。BIPV如果在舊建築上使用,需要大動干戈地重建,遠不如直接在現有建築加裝光伏組件便捷。

目前BIPV的成本並沒有比傳統光伏組件優惠多少,國家雖然出台了指導政策,並沒有強制性安裝。這還是一個雷聲大雨點小的市場,很長一段時期,森特股份仍然會是一家傳統的建築公司,它的股價也會隨着“光伏”概念的冷熱波動。

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