徵求意見稿提出，將鼓勵“一店多能”，即鼓勵各類社區商業網點提供多樣化便民服務，適度打造書報經營、打印複印、代扣代繳、代收代發、家政預約、廢舊商品和包裝箱回收等項目，提高設施使用效率，增加微利業態經營可持續。便利蜂回應稱：將積極配合一刻鐘生活圈建設，未來將在華北、華東和華南都市圈的門店搭載更多輕功能，為消費者打造更為便捷的生活。“便利蜂創立之初即確定複合型便利店的自我定位，除提供日常用品的供應外，這兩年便利蜂逐步開放共享雨傘、外賣配送等複合型業務。”便利蜂執行董事薛恩遠説，“隨着‘宅經濟’成為一股新的消費力量後，便利蜂於2018年在北京、上海、南京等地自建外賣團隊，我們的消費者只需要點開便利蜂APP選擇外賣模式，即可在家等候便利蜂騎手送餐上門。我們希望消費者想到、看到便利蜂，就能聯想到一切和便利相關的東西。”
此次徵求意見稿中明確了“城市一刻鐘便民生活圈”概念：伴隨社區商業發展而產生，是以社區居民為服務對象，在步行不超過15分鐘的範圍內，以滿足居民日常生活日常消費和品質消費等為目標，以多業態集聚形成的社會服務圈。其業態主要包含便民菜店、菜市場、社區生鮮店、社區超市、早餐店、便利店、洗染店、美容美髮店等。
“城市一刻鐘便民生活圈”和便利蜂所堅持的“兩個15”原則不謀而合。所謂“兩個15”，第一,是在15分鐘之內，保證城市消費羣方便地滿足日常需求；第二是客單價保持在15元以內，針對年輕消費者的需求保持穩定價額。在此邏輯上，自2017年開始，便利蜂在北京、上海、南京、杭州、深圳等地開設1800多家門店。便利蜂方面表示，在此基礎上，未來便利蜂將繼續堅持提高密度、拓展深度的策略，為一二線城市消費者打造更為便利的“一刻鐘生活圈”，為三四線下沉城市消費者提供更高品質的服務和產品。此前，便利蜂就已經根據既有數據披露3年開店計劃：便利蜂2021年門店數將突破4000家，其中，一半位於二三線城市；到2023年，便利蜂門店數將達1萬家。（）