繼大規模裁員後，可口可樂又開始考慮大規模削減旗下品牌了。
據華爾街日報、福克斯新聞、CNN等海外多家媒體報道，為應對新冠疫情危機，可口可樂推出業務重組戰略，在產品組合方面，可口可樂計劃大幅精簡旗下品牌。
報道稱，可口可樂首席執行官詹鯤傑(James Quincey)週二在與分析師的電話會議上表示，該碳酸飲料巨頭將在全球範圍內淘汰其他表現不佳的小型品牌，並指出旗下幾百個品牌中超過一半是單一國家品牌，規模很小或幾乎沒有規模。詹鯤傑認為，在淘汰上述小型品牌方面，“我們不夠果斷。”
因此，在業務重組戰略的推動下，可口可樂計劃將旗下全資或部分擁有的全球500個品牌削減一半以上。首個確定即將停產的產品是ZICO（濟科）椰子水，同時可口可樂還計劃停止零售店銷售休伯特的檸檬水，關閉奧德瓦拉果汁和冰沙等產品業務。
“關閉濟科是可口可樂精簡其龐大飲料生產線的更廣泛計劃的一部分。”一位發言人在一份聲明中説：“這一決定並不是輕率做出的，是在我們專注於滿足消費者需求的同時，推動整個飲料產品組合的規模增長。”。
此外，據知情人士透露，公司正在篩選旗下能夠實現大規模生產的品牌。目前正在接受審查的產品還包括：健怡可樂、低熱量版可樂、加甜菊糖的可口可樂；以及美國地區性蘇打品牌，如北頸薑汁啤酒（Northern Neck Ginger Ale）和特拉華潘趣酒（DelawarePunch）等等。
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而除了削減產品，可口可樂的業務重組戰略還包括公司內部架構重組和精簡人員。
可口可樂曾於8月28日表示，作為全公司重組的一部分，將在全球裁員。
儘管沒有透露具體的裁員計劃細節，但可口可樂表示將向美國、加拿大和波多黎各的4000名員工提供自願離職方案。北美地區符合自願離職條件者是2017年9月1日或之前受僱的員工。而截至2019年12月31日，可口可樂公司擁有86200名員工，其中包括大約10100名美國僱員。
與此同時，可口可樂還將在海外其他國家提供類似的自願離職計劃，預計全球裁員遣散費將達3.5億—5.5億美元（約24億—37.8億元人民幣），但中國公司目前沒有收到相關消息。
不僅如此，可口可樂還計劃把17個業務部門整合縮減至9個，並建立一個負責處理數據管理、消費者分析和電子商務，致力於提高效率並充分利用其全球規模的全新運營事業部，以更好地“集中精力於一些制勝產品”，獲得業務增長。該部門與裝瓶商合作，由公司首席信息和綜合服務官Barry Simpson負責。
對於可口可樂來説，公司在全球可樂品類市場裏擁有超過50%的份額，擁有領先地位，可以繼續推動這一優勢。對於芬達、雪碧和其他一些品類來説，可口可樂的市場份額沒有那麼高，這些品類就會有不同的任務。打破既有架構，以便對每個品類做出公平合適的安排很重要。
來源：浙江之聲、視頻來源央視財經
編輯：思儀
審核：李軍震、向秀
監製：洪燕、劉徵、宋文平
