虎牙上山、鬥魚下海,才是最好選擇?

虎牙上山、鬥魚下海,才是最好選擇?

編者按:本文來自創業邦專欄BT財經,作者:Han,圖源:圖蟲。

虎牙(NYSE:HUYA)近日發佈了2021年第二季度的財報。

網上多篇文章將這份財報稱為“虎牙與鬥魚(NASDAQ:DOYU)合併終止後的首份財報”,但BT財經要提醒投資者,上述説法恐怕並不準確,因為二者被禁止合併發生於7月,而此次財報彙報期為2021自然年第二季度(4月—6月)。

所以,與其説這是二者合併終止後的首份財報,不如説是它們“確認分手”前的最後一份季度報。

當前虎牙股價已經降到前所未有的低點,而對於其後市表現,機構觀點不僅多空交織,且相當糾結。比如MarketBeat報道,機構Needham將虎牙的目標價從29美元下調至23美元,但調整後的價格仍為當下股價的近140%,評級仍定為“買入”。6家調研機構中,3家給出“買入”評級、2家“持有”、1家“賣出”。

虎牙上山、鬥魚下海,才是最好選擇?

在這樣的背景下,我們一起走近虎牙的最新財報。

虎牙鬥魚誰更大?

“確認分手”前的最後一個季度,也就是2021年第二季度,虎牙繼續實現盈利,而鬥魚延續虧損。

營收方面,虎牙2021年Q2營收錄得29.62億元,淨利潤1.86億元,和去年同期相比呈現出“增收不增利”——即營收同比增9.8%,但淨利潤同比下滑10.4%。好在淨利潤高於分析師預期。

這樣的變化指向虎牙成本支出,當季度虎牙營銷和研發成本雙雙增加。其中,研發費從去年同期的1.8億元增至2.1億元,營銷支出從1.1億元增至2021年Q2的1.7億元。

鬥魚當季度總營收23.37億元,同比下滑6.8%,淨虧損錄得1.45億元。

虎牙上山、鬥魚下海,才是最好選擇?

去年同期是疫情期間全民居家的高峯期,兩家公司都吃到紅利錄得較高營收。這一高基數面前,虎牙實現了營收增長,但鬥魚則同比略有下滑,從這個角度來看虎牙做得更好,這或與其海外直播收入和廣告收入高增有關。

虎牙曾經面向東南亞等市場推出名為Nimo TV的直播類產品,如今有望成為新的業績引擎。據《深圳商報》報道,Nimo的月活已經超過3000萬。2021年Q2財報的直播部分收入中,來自海外的營收同比高增200%。廣告和其他收入也錄得190%的增長,來到3.38億元的量級。

綜合來看,虎牙對直播業務的收入依賴在87.1%,而鬥魚則高達93.2%。值得一提的是鬥魚也佈局了日本等海外市場,二者後續在全球舞台的較量仍值得期待。

從用户端來看,鬥魚的數據佔據上風,在付費用户數這一關鍵指標上領先。

二季度,虎牙App月活增至7760萬,付費用户數為560萬;鬥魚App月活6070萬,付費用户數為720萬。

虎牙營收盈利好,鬥魚用户質量高,誰更香?目前來看答案是虎牙更受資本青睞。最新數據顯示,虎牙的市值在30億美元下方,鬥魚的在10億美元附近,不過這是二者經歷了合併告吹、中概股近期遭血洗後的結果。從市淨率的角度,虎牙1.45和鬥魚的1.02相比差距相對更小。

企業經營和資本市場表現的平衡難題

中概股風雨飄搖,如何在企業經營和資本市場表現中找到平衡,或許是現階段每一隻遭遇股價殺跌的中企當下的第一要義。

正如雷軍在小米集團(01810.HK)上市之初遭遇破發時買了一條破洞牛仔褲,經歷了漫長的時光後,股價較發行價終於迎來翻番,雷軍才又拿這個梗出來坦然自嘲。回首總結,雷軍在最近的演講上表示,面對資本市場的失意,惟有更聚焦企業經營,方能走出困境。

如今,虎牙也面臨着小米昔日的難題。我們看看虎牙是怎麼做的。

成立5年的虎牙,正在經歷“換牙期”。增長瓶頸,成為虎牙和整個遊戲直播行業共同面對的困難。

月活數量的增長已近越來越慢,畢竟在6000萬—8000萬月活量級上,想再在中國市場向上突破難度不小。遊戲直播,畢竟不是國民級的需求。

虎牙和鬥魚的付費用户均已經連續兩個季度下滑。單看第二季度,虎牙付費用户減少了60萬、鬥魚減少了40萬;再看第一季度虎牙、鬥魚分別減少20萬和60萬——粗算下來,2021年上半年較2020年同期的高基數相比,兩家頭部遊戲直播平台分別流失了80萬和100萬付費用户。

作為應對,如上文所説,虎牙做了兩方面的工作——一是拓展直播品類,二是出海。

不久前的8月10日,虎牙成立五週年,在廣州總部舉行了慶祝活動。據《深圳商報》報道,虎牙CEO董榮傑表示,公司會繼續鞏固在遊戲直播賽道的優勢,同時用業務形態創新促進直播與視頻等形態融合。

主業務方面,曾經的遊戲直播平台依賴用户打賞抽成、廣告收入,而未來各大玩家的競爭點或在電子競技賽事及其相關附加值上。據《界面》報道,2021年第一季度,虎牙斥巨資20億元,獲得英雄聯盟職業聯賽(LPL)的5年獨家直播版權。

一場電競比賽的附加價值,早已經不止直播版權那麼簡單。以英雄聯盟LPL賽事為例,就有直播、知名主播解説、電競選手第一視角、英文流、節目重播等多重權益可以向各個平台授權,觀眾可以選擇自己喜歡的賽事、解説員、視角進行觀賽,對於各個遊戲直播平台來説,其中可以精耕細作的空間不小。

不過除了老對手鬥魚,虎牙還要面對B站、快手、抖音等巨頭的競爭。比如B站曾經在2019年作價8億元買下英雄聯盟全球總決賽(S賽事)的三年獨家直播權。另外快手、抖音的直播業務中,遊戲也都是非常重要的一塊拼圖。

這樣看來,即便電子競技賽事的運營商業化打開空間,如果巨頭入局搶蛋糕,虎牙的遊戲直播主業必將受到威脅。發展新業務、佈局更廣闊的的市場,成為5歲的虎牙“換牙期”的關鍵。

發展新業務方面,五歲的虎牙選擇在體育嘗試開疆擴土,與德甲足球達成合作成為該甲級聯賽新媒體轉播平台,非獨家全程轉播2021—2022賽季德甲賽事。藍光高清、全程無廣告、彈幕互動成為其平台優勢。但顯然,虎牙這一新生力量面臨的是傳統體育和電視平台的競爭,想要分得一杯羹頗有難度,以此次德甲為例,同樣獲得版權的還有懂球帝、中國移動旗下咪咕、騰訊等。

出海方面,虎牙和鬥魚分別選擇了東南亞和日本市場。據《人民資訊》報道,虎牙公司旗下的海外直播產品Nimo TV面向東南亞、中東、西語國家等市場,目前月活已經突破3000萬,尤其是在東南亞市場,拿下了2020年印度尼西亞遊戲直播市場份額第一。不過BT財經發現,目前現有報道透露海外市場對虎牙業績的具體貢獻。

鬥魚則把目光放在了日本市場。據《中新經緯》報道,鬥魚2019年聯合日本綜合商社三井物產推出了直播產品Mildom,探索該行業機會。或是因為在國內直播平台大戰中積攢下的經驗,Mildom在日本市場亮相僅10個月後就成為該市場遊戲直播行業第一,用户觀看時長、活躍用户等關鍵指標都位列行業前茅。從合作模式來看,鬥魚提供產品研發支持,日本本土運營則由三井物產負責。

未來隨着5G、VR(虛擬現實)、AR(增強現實)、AI(人工智能)等技術的發展,直播界的競爭或將延續。

虎牙上山、鬥魚入海

把主播和用户打賞模式的直播作為主業,能挑起公司業績大梁嗎?這個問題在過去幾年間一直是直播類公司的靈魂拷問。

一方面,過度依賴頭部主播可能造成平台話語權減弱,另一方面,主播也成為影響平台的不確定性因素。

比如曾經有報道,主播在某頭部直播平台脱掉外套、只剩下打底衫,平台管理員封號姍姍來遲,7分鐘後才將其直播間封禁——這一類行為不僅是主播自身涉嫌違法違規,也是平台陷入監管不力的指責,甚至有人質問平台是否為流量而故意縱容此類行為。

褪去主播和用户打賞模式,遊戲直播平台的本質則越來越像普通的視頻平台,這一方面意味着虎牙鬥魚們有機會打開更廣闊的市場,另一方面意味着它們也將面臨巨頭們的競爭。

換句話説,虎牙鬥魚的對手,可能是抖音、快手、愛奇藝、B站。

不過虎牙鬥魚不是完全沒有勝算。在細分市場精耕細作、發掘小而美的商業模式並非天方夜譚,且儘管虎牙鬥魚合併告吹,二者背後最大的股東卻依然都是騰訊,不太可能發生針尖對麥芒式的競爭——説到底,二者都是騰訊的棋子。

從出海策略來看,鬥魚東渡,虎牙南下,裏面又有幾分是巧合的相互避讓呢?

據財經網今年8月報道,虎牙高管劉曉鉦表示公司跟騰訊的合作已經在多方面持續深化,未來這一趨勢仍將繼續。背靠騰訊的大樹,虎牙和鬥魚的勝算或許也將多幾分。

更況且騰訊想在視頻領域分得一杯羹,也有許多年了。

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