柳傳志“封存帥印”的一年：36歲的聯想，走在“回春”的路上
柳傳志"封存帥印"的一年：36歲的聯想，走在"回春"的路上
兜兜轉轉，距離聯想創始人柳傳志第三次封存帥印已經過去了接近一年的時間。這一次，想必"教父"柳傳志終於可以過上閒雲野鶴的退休生活了，因為他這一次也許真的選對了"接班人"，也不枉十多年來的煞費苦心。而今36歲的聯想，由寧旻一個名不見經傳的統帥，正走在"回春"的路上。
1. 十幾年的"選帥"之路，誰都沒有料到會是他
同馬雲一樣，柳傳志的選"接班人"之路也走了10多年，從最初公認的聯想集團"太子"落馬再到"五帥之爭"再到自己兩度出山救場，這位被業內譽為"教父"的柳傳志為了自己的聯想帝國也是煞費苦心。早在30多年前，一向看中年輕人的柳傳志便對清華大學畢業生孫宏斌愛惜有加。
20出頭的孫宏斌便成為了聯想全國銷售網絡的掌舵人，但是好景不長，孫宏斌被聯想高管舉報"結黨營私"，柳傳志當時並沒有對其直接發怒，直到後來，"喝高了"的孫宏斌當着一眾聯想員工説了一些難聽的話再加之有人舉報孫宏斌"中飽私囊"，柳傳志才最終將其親手送進了監獄。出獄之後柳傳志雖然對孫宏斌依舊施以援手，但是這位昔日聯想"太子"也並不能再成為聯想的接班人選了
進入90年代末期，柳傳志依舊在苦心的尋找着自己的接班人，彼時正值聯想的巔峯時期，五個年輕有為的年輕人負責着聯想的各個脈絡，這五個人也就被稱之為"五大少帥"。當時的所有人都覺得，未來聯想的"接班人"會在這5個人之中誕生。
當然每個人都想做這個位置，於是明爭暗鬥是在所難免的事情，但是矛盾越鬧越大，最終到了"你死我活"的地步，其中最為器重的楊元慶和郭為也是成為了"仇人"。最終柳傳志把楊元慶留了下來，而把神州數碼給了郭為打理。
但是楊元慶並不是一個能擔此大任的人物，柳傳志第一次退居幕後時，楊元慶帶領聯想股價連年下跌，無奈之下柳傳志只能出來救場，在危機解除後，也許是"教父"也覺得累了，又把重擔交在了楊元慶手中，但是接下來的幾年讓聯想成為了眾矢之的。
2018年，"5G投票"事件讓聯想名譽盡失，"美帝良心"的言論甚囂塵上，不得已之下柳傳志又復出了，而這一次，出局的成了楊元慶。當大家都在傳當年"五大少帥"之一的朱立南會接過"接班人"的權杖，但是最終被一個叫做寧旻的人接過了大旗，也就是時任聯想的CFO寧旻。
2. 靠全面獲得青睞，靠實力讓聯想走向"回春之路"
寧旻並不是個無名小卒，他早在1991年就加入了聯想，在"南征北戰"之中也立下了汗馬功勞。當大家對寧旻日益關注的時候，他在聯想的履歷也被翻了出來，筆者覺得"全面"是他最好的代名詞。
不僅在公司的四大投資分支中擔任過董事或執行董事，而它"前任"職位也是聯想的CFO。而在對於柳傳志的照料上，它也是無微不至，老帥兩次復出的"保健小組"的負責人都是寧旻，他也由此獲得了柳傳志的青睞，最終"黃袍"加身。
而如今在柳傳志"封存帥印"一年後，寧旻帶領着聯想繼續着轉型之路。如今的聯想，已經遠遠的超出了我們的"聯想"，其官網上除了傳統業務之外，物聯網的一系列產品都赫然在列，也就是説聯想目前已經走在了工業物聯網以及人工智能化的路上，聯想的去PC化之路走得異常"踏實"。
而在如今全球PC市場，聯想依舊是當仁不讓的份額第一，寧旻用實力證明了柳傳志這次選對了。聯想的"新型智慧城市"也在慢慢地向我們走來，它確實在變得不一樣。