肖戰代言的瑞幸咖啡造假事件花錢和解了？

瑞幸咖啡，曾一度是全球資本市場的一個奇蹟 —— 從成立到上市不過18個月，創造全球最快IPO記錄，被美國媒體InvestorPlace評為“2020年最佳股票”，被譽為中概股的驕傲。

而正當這令人豔羨的奇蹟“意氣風發”之時，背後財務造假的資本騙局被揭露，“奇蹟”一朝淪為泡沫，被資本及市場拋棄，無奈退市且面臨海內外大規模處罰。

從2019年4月起到2019年末，瑞幸咖啡公司通過虛構商品券業務增加交易額22.46億元，虛增收入21.19億元（佔對外披露收入51.5億元的41.16%），虛增成本費用12.11億元，虛增利潤9.08億元。

2020年6月28日，瑞幸咖啡因為財務造假從納斯達克退市。

7月8日，瑞幸咖啡在推出了新產品“小鹿茶”。並邀請肖戰擔任品牌代言人。

9月18日，國家市場總局對瑞幸咖啡財務造假行為做出處罰，罰款貳佰萬圓。

就在北京時間12月17日早間消息，美國證券交易委員會（SEC）週三指控瑞幸咖啡嚴重虛報公司營收、費用和淨運營虧損，以此欺騙投資者，試圖使其看起來像是實現了快速的增長和提高了盈利能力，並達到該公司的盈利預期。瑞幸咖啡則已同意支付1.8億美元的罰款，以了結該委員會的這一指控。

美國證券交易委員會在起訴書中指稱，至少在2019年4月到2020年1月之間，瑞幸咖啡通過三個獨立的購買計劃，利用關聯方對銷售交易進行造假，故意捏造了超過3億美元的零售額。起訴書稱，瑞幸咖啡的某些員工試圖通過將公司費用誇大逾1.9億美元以創建一個虛假的運營數據庫，並篡改會計和銀行記錄來反映造假的銷售額，藉此掩蓋其欺詐行為。

起訴書進一步指控稱，瑞幸咖啡故意大幅度誇大了其上報的營收和支出，並在2019年公開披露的財報中大幅低估了淨虧損。舉例來説，瑞幸咖啡被指在截至2019年6月30日的一個季度將其上報的營收誇大了約28%，在截至9月30日的一個季度裏誇大了45%。起訴書稱，在瑞幸咖啡從事欺詐行為的上述時間段內，該公司從債券和股票投資者那裏籌集了超過8.64億美元資金。

美國證券交易委員會週三在紐約南區的地方法院提起訴訟，指控瑞幸咖啡違反美國聯邦證券法的反欺詐、上報、賬簿和記錄以及內部控制條款。瑞幸咖啡並未承認或否認這些指控，並同意達成一項和解協議，其內容包括永久禁令和支付1.8億美元的罰款，但這項和解協議還需得到法院批准才能生效。

瑞幸咖啡在大家都對之報以滿懷期待的時候，它卻辜負了大眾的期待，陷入了財務造假風波，而本以為這次風波過後瑞幸就涼涼了，但讓人意外的是，身邊大部分的瑞幸門店還在正常運行着，app也可以正常下單。

有最近數據顯示，截至11月10日，瑞幸擁有營業門店4692家，停業459家，累計關店1532家。如果和同行業比較，瑞幸的門店數量僅次於下沉市場佈線的蜜雪冰城，超過了星巴克和CoCo奶茶。

“月消費頻次提升了30%，周復購人數提升了28%，MAU提升了10%左右。領券下單每天超過3.5萬杯，社羣提醒下單超過10萬杯 ……”

瑞幸賺錢還債，沒有被逼到絕路，得到了喘息的機會，從今年8月份在廈門的一場會議之後，新管理層上任，瑞幸的戰略規劃發生了改變，從原來跑馬圈地的“閃店戰”調整為精細化運營，創造盈利。簡單來説，就是收縮戰線，轉向賺錢。

用優惠券吸引人羣，圍繞門店的LBS位置拉羣，機器人有福利官每天會在四個不同的時間段“發福利”，推送不同產品的優惠券。

轉向私域流量！瑞幸向外界傳遞出好消息：全國4000多家門店照常營業，3萬多名員工按時到崗，新增用户數量繼續上升。又花了3個月的時間，在企業微信內沉澱了180多萬私域用户，組建9100多個用户福利羣，每月入羣人數60多萬。且預估到明年，瑞幸將實現整體盈利。

其實瑞幸這是在開源節流，沿襲此前的流量池思維，從原來的裂變拉新轉向提頻和留存，也就是建立自己的用户羣，增加復購。

此外，變花樣的至少每2個月推出2個系列的新品來拉近與消費者的距離。

節流就是瑞幸在今年8月份之後，所有產品系列漲價，上調幅度達19%，原來1.8折券、2.8折券、3.8折券被滿減券和4.8折券統統取代。

説了這麼多，都渴了，小編要用券再去買杯小鹿茶了~