宋振明在檢查設備運行情況。 受訪者供圖
(新春走基層)萬家燈火背後的“守護者”：用堅守照亮千家萬户
中新網嘉興2月4日電(記者 奚金燕)新春佳節是放假團圓的日子，卻也是宋振明一年中工作最忙碌的時候。
宋振明是浙能嘉華髮電公司設備管理部主任工程師，其所在的公司是中國第二大規模的燃煤發電廠，擁有8台機組，總裝機容量530萬千瓦。從1994年成立至今，累計發電量4169億千瓦時。
“8台機組全部運行的話，一天能發1億多度電，能保障500多萬户家庭一整天的用電量。”宋振明説。
團圓夜燈火通明的背後，離不開能源電力的持續穩定供應。作為基礎設施領域，電力行業是沒有節假日概念的，因為要隨時響應電網調度要求。
“公司運行人員實行‘5班3倒’，1000多人中，超過三分之一的人要在崗，除夕夜在工廠就餐的工人達到160餘人。”宋振明説，“保障當前機組在運行狀態下的設備性能，是我們作為設備管理人員最關鍵的任務。”
正月初三晚上6點，宋振明結束一天工作，匆匆趕回家，陪伴女兒和母親吃上一頓熱乎飯。
宋振明的妻子是防疫志願者，早在半個月前就投入到全封閉的戰“疫”工作中，2月底才會歸家，除夕夜也是在工作崗位上度過的。讓女兒和母親過好年的任務便落到了宋振明的頭上。
而宋振明自己從1998年入職至今，其實也未曾有過一個完整的春節假期，基本處於隨時隨地待命和檢修機組的狀態。走親訪友這類過年必做事項，都因為忙碌而省略，連幾十公里外的丈母孃家，都不一定有時間去拜年。
作為一名設備工程師，宋振明兢兢業業、業務精湛，是全國勞動模範，但在女兒眼中，宋振明這個爸爸當得“不太合格”：小學6年裏，宋振明只參加過一次家長會；節假日經常不在家，還經常一個電話就消失……
談及女兒，宋振明很是虧欠，能帶回家的工作也儘量帶回家，為的是能多陪伴妻女一會，“有時候工作家庭確實難兩全，但既然在這個崗位上，自己就應該對機組的運行負起責任，因為這關係到幾百萬家庭的用電需求，一定要做好。”
春節前後，工廠減產停產，社會用電負荷隨之降低，部分機組也被要求調停。而這，正是宋振明春節忙碌的“源頭”。
由於機組長時間運行，機器會出現磨損和隱患。在機組運行中，工作人員難以對機組進行徹底的檢修，而調停帶來的機組停運，恰好給了寶貴的檢修時間。
“我們要抓住這段空隙時間去消除隱患，此前留下的疑難雜症，也要在這個時間去解決，所以工人都需要加班加點。”宋振明解釋説。
檢修工作是分秒必爭的。每時每刻的用電負荷變化很大，什麼時候調停、調停多久事先並不明確，只有一個大致的時間段，技術組、運行組、檢修組需要在廠待命。
調停階段的工人安排、檢修計劃，在調停前就要做好統籌謀劃，並反覆論證。方案的細緻程度、統籌全面性也會直接影響檢修效率。
“有時候修着修着，又會發現新的問題，需要技術人員重新評估，商量檢修方案，針對性解決。”宋振明説，而這些工作都要在規定的調停時間內做完。
數字化工具的應用，給檢修工作提供了助力。宋振明説，設備可靠性分析、日常運行數據分析、視頻圖譜分析等結果，能夠給技術人員一個數據參考，“但機器學習能力需要迭代升級，很多變量不能納入考慮，有時候結論並不那麼精確，專業技術人員經驗判斷很重要。”
從剛入職時的爐底出渣工到如今成為全國電力行業技術能手、浙江工匠、浙江省高技能領軍人才……在嘉華工作的20多年時間裏，宋振明對燃煤發電的各個環節都有過實踐研究，“走過一些彎路，也逐步有了經驗積累，我會提前去考慮一些問題，在新工藝、新設備應用的時候，做一些改良，使之更適合工廠需求。”
在新階段，電力行業也在加速數字化改革，先進的技術、新的管理方式、新的管理理念都在改變着傳統行業，電力行業需要新鮮血液的加入。
在攻關一些大型技術難題、做好新技術研究之外，如何做好“傳幫帶”是宋振明眼下正思考的難題，“如何使年輕的技術人員迅速成長，完成經驗傳授和積累，使他們能較快進入支撐崗位或者更高層級，都要在新的一年裏細細謀劃。”
虎年春節，宋振明和妻子都忙碌在崗位上，守護着這座城市的歲月靜好。談及新年願望，宋振明説，在新的一年裏，希望家人身體健康，女兒學習更加努力，成績更上一層樓，愛人的工作不再那麼累，自己工作上也都順順當當。(完)