10月2日,晉能控股集團黨委書記、董事長、同煤集團黨委書記、董事長郭金剛主持召開晉能控股集團整合重組工作領導組專題會議。他強調,各領導小組要抓緊時間、心無旁騖、盡心履職,嚴格按照既定時間節點,不折不扣地完成工作計劃,加快推進晉能控股集團籌組工作落實落地。晉能控股集團黨委副書記、副董事長、同煤集團總經理崔建軍,以及同煤集團領導劉敬、吳躍平、蔣煜、王存權、宣宏斌、趙晨德、曹賢慶、趙傑、武望國、馬佔元,晉能控股集團整合重組工作領導組組長及成員等參加會議。
會上,郭金剛聽取了16個工作組的方案計劃和時間節點,並就加快推進晉能控股集團整合重組工作提出要求。
郭金剛要求,各工作組要進一步提高政治站位,高度重視整合重組工作,心無旁騖,認真履職,嚴格按照時間節點和工作計劃,加快推進整合重組各項工作,確保圓滿完成省委下達的改革任務。各級領導幹部要進一步增強緊迫感和危機感,“不等、不靠、不要”,不斷創新工作思路和方法,切實提高個人綜合能力,把籌組工作抓緊抓好抓出成效。各工作組要加強溝通聯繫,協調好制約籌組工作的擋手問題,確保各項工作順利推進。要超前謀劃、主動工作,充分研究並運用好相關政策,進一步完善工作方案,確保在既定時間節點內完成管理權的移交和人員、機構的平移工作。要抓緊抓實晉能控股集團籌組期間的安全生產、輿論引導等工作,同時,要做好“八個統一”管理實施辦法制定和籌組工作簡報傳送,不斷完善組織體系,強化“四個抓”工作,實現“八個不變”,確保“四個穩定”,為晉能控股集團儘快投入運營奠定堅實基礎。
劉敬就加快推進晉能控股集團籌組具體工作作出安排。
【來源:中國太原煤炭交易中心】
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