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文丨零態LT（ID：LingTai_LT），作者丨顧念秋，編輯丨胡展嘉
整個上海研發團隊全員被裁，貝殼找房的“優化”動作有些大。
10月11日，貝殼找房上海研發全員裁員，以“N+3”為補償的帖子刷爆社交平台。作為美股上市公司，整個行業調控不斷加深，2021年貝殼股價已從最高點80美元下探到15美元左右，跌幅超80%，市值蒸發超800億美元。
貝殼找房對此回應稱：此次優化的部門是貝殼找房在上海地區的金融等部分業務。今年以來，行業環境發生較大變化，公司據此對上海地區金融等部分業務進行調整。對於此次調整涉及到的員工，將嚴格遵守國家勞動法等相關法律法規進行妥善安排，同時為其優先提供內部轉崗機會。
將整個上海研發的裁員歸結於“行業環境”變化，貝殼的回應略顯蒼白。而“優先提供內部轉崗機會”這類看似誠懇的表態，能否落實到行動上也疑問重重。在教育行業大裁員後，雖然也有不少失業潮裏的員工盛讚貝殼“N+3”的良心，但高額補償並不能左右“失業”的事實。
創始人左暉離世的噩耗在前，千億市值化為泡影的困境在後，砍去上海研發的貝殼，貝殼無奈縮殼背後，在資本市場上的故事還能講多久？
01、行業凜冬已至房地產的好日子已經成為過去。戰線收縮之下，貝殼作為其中的個體，不過是整個市場翻篇的一個小小注腳。
今年2月9日，深圳住建局發佈《深圳市住房和建設局關於建立二手住房成交參考價格發佈機制的通知》，要求中介掛牌價格不能超過參考價，商業銀行將根據成交參考價格發放二手房貸款。據瞭解，此次發佈二手住房成交參考價格目的是為了落實房住不炒的政策，因目前市場的二手房價格波動很大，存在很大泡沫，不利於市場公平、公正交易，發佈二手房參考價格，可以有效抑制二手房掛牌價虛高、市場亂象，穩定市場預期，促進房地產市場健康發展。
今年8月18日，據杭州市住房保障和房產管理局消息，杭州市住房保障聯合房產管理局宣佈“個人自主掛牌房源”功能正式上線“杭州市二手房交易監管服務平台”，據稱該功能打破了傳統依賴中介機構的房屋銷售模式，改善了二手房交易過程中買賣雙方和中介機構房源信息不對稱的弊端。
去中介化浪潮滾滾來臨。事實上，自今年5月以來，熱點城市調控政策就已經在緊縮，二手住宅市場成交量逐步下滑，尤其是8月往後，二手房價格一再下跌。新房也保持了一致的步調，樓市罕見出現了持續下滑情形。根據易居數據，今年9月，11個熱點城市二手住宅成交量僅為4.3萬套，同比下跌45.5%。
樓市政策洶湧變化，即便是找房大平台的貝殼，也無法抵禦寒冬。根據財報數據顯示，2021年第二季度，貝殼二手房的營收為96億元，同比增長僅4%。而第一季度的收入同比增速高達202.1%。
“7月份交易數還差強人意，到了8月、9月，看房買房的人就少了很多。”一位貝殼員工這樣評論道這波樓市寒冬，“政策緊縮是主要原因，再加上8月消費不景氣，買房少也正常。但就是不知道這樣的情況會持續多久。”
另一位深圳貝殼的員工則表示：“最近幾個月，門店都沒有簽到單，不少經紀人離職轉行。聽到的消息是，交易量低的門店將直接關店。”
顯然，上海研發團隊的人去樓空只是貝殼找房“開源節流”保證資金的一方面舉措。火於時代的貝殼，伴隨着整個行業失去想象力的事實，目前面臨的已然是生存問題。
02、互聯網公司？貝殼學不像“一家租售房中介，為什麼需要那麼多研發？”
這是貝殼上海研發裁員話題下的高贊提問。而貝殼2022年校招宣傳上，“產研佔比超70%”幾個大字十分奪目，可以看到其想把“重研發”標籤烙印在身上的決心。
“此次校招，產品研發類崗位佔70%以上，包括圖像算法工程師、三維重建算法工程師、深度學習算法工程師、數據挖掘/機器學習工程師等。”
如果不是反覆確認貝殼找房的Logo，以上一段話總會給你在字節跳動、騰訊和阿里找工作的錯覺。貝殼學互聯網大廠組建高精尖研發團隊，目的當然不難猜：給外界尤其是資本留下研發投入佔比高的美名。
在互聯網時代，研發團隊對貝殼來講確實舉足輕重。以推薦算法工程師為例，這決定了搜索者能看到什麼樣的房源，這對促成交易來講是至關重要的。換句話説，以符合用户希望的商品留住潛在消費者，往往就是成功交易的第一步。
圖：貝殼官微
但研發團隊真的是貝殼的核心力量嗎？
有行業人士稱，“重研發”似乎成為了貝殼的噱頭。面向公眾，研發的高額投入讓貝殼從人才結構上與互聯網公司類似，這讓貝殼站在了房產公司和互聯網公司模糊的邊界上。面向資本，二級市場向來把科研投入的高佔比與高潛力劃等號，字節的算法推薦系統就是明證。資本願意為重研發買單，貝殼就把“重研發”標籤紋上了手臂。
貝殼上海研發的全軍覆沒就是最好的答案。儘管研發有着事半功倍的效果，但最終促成交易的還是一線的銷售與經紀人。因此，當風暴來襲，研發團隊也成為了貝殼最先拋棄的一批人。——或者用貝殼的話説：“優化”。
學互聯網公司，未必是一條歧路。然而貝殼的研發被裁員，足以證明了研發團隊在貝殼宣傳時可能有效，但在困境來臨時卻又證明並非核心力量。
貝殼的困境也不止於此。時代變了。貝殼怎麼變才能破殼？
03、能否破殼即使是在高於市場補償價格的情況下，貝殼也願意砍掉一線城市的研發，這或許是走投無路之舉。樓市遇冷又無法回收高投入，從團隊入手節省資金成為了貝殼不得已卻又必須為之的道路。
從招股書來看，裁員涉及的金融業務曾被貝殼上下寄予厚望。簡而言之，金融業務是指貝殼與銀行、擔保公司、房地產評估師和政府機構合作，積極推動並簡化抵押貸款，進一步促成交易。至於為何上海金融業務研發團隊會慘遭“斷腕”，貝殼方沒有給出明確的原因。
有業內人士分析稱，貝殼縮緊金融業務或許與近期金融業務監管日趨嚴格的政策有關。不斷緊縮的信貸關口，使得交易量沒有達到預期。另一方面，如果金融服務為企業帶來了利潤，那麼產品的合法合規性仍然是一個漫長的過程。
近些年，除了金融服務，加大家裝家居業務投入也成為了貝殼“破局”的重要棋子。
收購聖都家裝就成為了貝殼站穩腳跟的重要一步。聖都家裝成立於2002年，主營為整裝模式的家庭裝修服務。顯然，未來，貝殼想將賣房購房裝修一體化，形成一個更完備的流程，但比起租售房，家裝處於“下游”產業，能否為貝殼帶來新的增量仍未可知。
圖：貝殼官微
除了業務遇阻，團隊內部，貝殼也痛失了它的靈魂人物——左暉。
儘管左暉已經離去，但房屋租售行業中，依然是無法磨滅的存在。左暉讓房屋租售流程規範化，為房屋租售平台樹立了行業標杆。正如零態LT在過往文章《貝殼的故事還能講多久》中寫道的那樣，左暉的社會價值在於：讓一個曾經坑蒙拐騙橫行、相互敵視甚至鬥毆的行業逐步建立起職業尊嚴。
左暉創造的居住服務平台發展模式，是貝殼發展的起點，後左暉時代，立足在房地產這塊大蛋糕上，貝殼缺的是一條可持續發展道路。就像左暉探索租房市場運營模式一樣，貝殼需要身先士卒打通一條居住服務平台公司長期發展的新路徑。這種路徑不能輕易被行業形勢所左右，並且能夠實現長期穩定盈利。
這是左暉留給貝殼的命題，也是時代留給貝殼的命題。