【環球網綜合報道】自2015年提出“三步走”邁向“黃金十年”戰略規劃以來，澳優在“三步走”戰略實施過程中，方向清晰，步伐穩健。如今，澳優正處於戰略規劃的第二個發展階段。面對當前行業內市場環境和競爭格局加速變化的趨勢，如何深刻認識公司所處行業競爭環境，釐清自身與標杆企業的差距，解決發展瓶頸問題，進而實現集團整體業務的長期穩定發展？為充分認識、解決這一課題，8月19-20日，澳優乳業（中國區）2020年營運戰略研討會暨半年度管理會在湖南長沙舉行，澳優高管團隊、業務單元、職能部門代表齊聚一堂，為公司定方向，謀發展。
2020年上半年，面臨國內外新冠肺炎疫情爆發、中美貿易摩擦持續升級、全球經濟整體下行加劇等諸多挑戰，澳優始終堅持“以戰略的確定性戰勝市場的不確定性”，實現銷售收入38.59億元、淨利潤5.75億元。會上，各業務單元派代表向集團管理層集中呈報了2020年上半年經營業績和業務進展情況。
公司所取得的良好業績離不開全體澳優人的共同努力。會議期間，澳優對2020年上半年先進業務單元及職能部門進行了表彰，推廣先進經驗與做法，以實現組織更優、更快發展。
本次會議還通過外部顧問交流和內部分組研討的形式，梳理當前業務發展中的痛點和難點，對標行業標杆、分析工作中的缺陷和不足，全體參會代表全情投入、建言獻策，進一步明確了下一階段的改進計劃和行動方案，並部署了2020年下半年重點工作。
會議總結環節，澳優董事長顏衞彬指出，面對後疫情時代更加錯綜複雜的市場環境和競爭格局，管理層將繼續堅持長期主義思維經營好企業。澳優的未來，取決於全體澳優人的不懈奮鬥，在思想方面，不能在壓力面前迷失自己的初心和遠路，應當繼續以終為始，解放思想穩步前行，切實提升企業核心競爭力；在行動方面，應當洞悉變化，積極擁抱變革，順應時代發展，用新經濟手段做新經濟企業，用新技術手段做新技術企業，用新文化氛圍做新時代企業；在文化方面，營造一種朝氣蓬勃的企業文化，做一個青春激揚的百年澳優。
“長風破浪會有時，直掛雲帆濟滄海”，顏衞彬號召全體澳優人，在“黃金十年”的戰略實施過程中，繼續努力將“牛羊並舉”打造成國際頭部典範，按照既定戰略規劃實現“黃金十年”發展目標。我們也深信：澳優的未來定會讓人充滿夢想與期待。