巴黎時間 10 月 22 日,愛馬仕發佈截至 2020 年 9 月底的季度報告。經歷了第二季度的健康與經濟危機之後,其第三季度銷售額恢復增長(按固定匯率計算增幅為 7%,按當前匯率計算增幅為 4%),這得益於集團門店表現活躍(按固定匯率計算增幅為 12%),亞洲勢頭強勁,其他各地區均出現顯著增長。
在線銷售額加速增長,勢頭愈發強勁,流量和轉化率急劇增長。今年前九個月,主要受旅遊零售的影響,批發業務下降 35%。
皮具和鞍具業務第三季度大幅改善,在恢復配送和持續需求的雙重推動下獲得了 8% 的增長。成衣和配飾業務向好,增長 7%。絲織品業務三季度對比基數較大,而且旅遊零售銷售低迷,因而表現不佳。香水業務同樣受到旅遊零售業務的不利影響,下降 22%;二月初推出的首個口紅系列初戰告捷後, 美妝表現仍十分優異;腕錶三季度增長 13%;其他業務增長 42%,其中珠寶和家居產品業務功不可沒。
愛馬仕全球首席執行官 Axel Dumas 先生表示:“2020 年,我們對社會和環境負責任的重大戰略承諾得到了肯定,見證了使用方式和生活方式的數字化,同時也看到了亞洲積極的市場動態。儘管未來充滿懸念,但今天,這些深遠而持久的變化仍讓我們充滿信心。以優良業績作為支撐,我們將繼續投資、繼續創造工作崗位。”(Rachel Liu)
巴黎時間 10 月 22 日,歐萊雅發佈的第三季度財報顯示,集團銷售額恢復增長,超過了分析師普遍預期的下跌 2.4%,主要受其活性健康化妝品事業部業績推動,較上年同期增長 1.6% 至 70.4 億歐元。
歐萊雅的活性健康化妝品事業部季度銷售額增長創紀錄,同比增長 29.9% 達 7.377 億歐元。專業產品部門的同店銷售額增長了 11%,達到 8.617 億歐元,是近年來業績最好的一個季度。消費品事業部也恢復了盈利,銷售額同比增長 0.8%,達到 28.6 億歐元。奢侈品部門的業績明顯好於市場,但同比下降 6.2%,至 25.8 億歐元。電商銷售額則增長了 61.6%。
該公司估計,全球美容市場在第三季度下降了大約 6%。根據美國銀行分析師 Eva Quiroga 的説法,歐萊雅的季度同比增長“可能為下半年同比增長鋪平了道路”。她在一份報告中寫道:“如果排除旅遊零售的影響,同比增長會非常穩定,達到 5%。”(Rachel Liu)
倫敦時間 10 月 22 日,消費品巨頭聯合利華第三季營收增長,但這家消費巨頭公佈的基本營收增長 4.4%,超出分析師預期。值得注意的是在線渠道繼續增長,電子商務在本季度增長了 76%。
聯合利華表示,消費者在家裏做的事情越來越多——吃飯、洗頭和穿衣——而抗菌產品的需求一直很旺盛。聯合利華聲名卓著的美容業務——包括 Dermalogica、Kate Somerville、Murad 和 REN 等品牌——正在增長,儘管在健康和美容渠道的客流“低迷”。
聯合利華首席執行官 Alan Jope 表示,“我們本季度表現強勁,以銷量為導向的增長顯示了我們的投資組合的韌性,以及我們對跨消費領域、地域和渠道的快速變化做出反應的靈活性。”(Lucy Geng)
美國時間 10 月 20 日,服飾零售商 Ralph Lauren 宣佈前奧巴馬顧問 Valerie Jarrett 已加入集團董事會,成為董事會中的第四位女性成員,福特基金會首席執行官 Darren Walker 也將於今年加入董事會。
受疫情影響,Ralph Lauren 今年業績受到嚴重打擊,自今年以來的股價已累計下跌逾 36%,市值約為 54 億美元。(熊心朵XDX)
北京時間 10 月 21 日,達芙妮國際發佈公告稱,公司已委任張智喬為公司行政總裁,自 2020 年 10 月 21 日起生效。王俊剛為公司執行董事兼營運總監,自 2020 年 10 月 21 日起生效。張智凱因內部工作變動而辭去公司行政總裁職務,將繼續擔任公司執行董事兼董事會主席。
今年 8 月底,達芙妮國際發佈截至 2020 年 6 月 30 日的 6 個月業績,營業額同比減少 85% 至 2.12 億港元;股東應占溢利同比增長 63.77%,但仍虧損 1.41 億港元。與此同時,達芙妮國際在公告中宣佈,將徹底退出中高檔品牌的實體零售業務(包括大陸及台灣)。(熊心朵XDX)
巴黎時間 10 月 22 日,KENZO 正式發佈 SS21 春夏系列 Bee a Tiger (“成為”猛虎)。KENZO 一直以來關乎的都是歡樂、慶祝和樂觀主義。這些慾望是創作過程中的純粹燃料。我們希望將這些原始、大膽和好奇的能量投入到此係列的服裝和所有相關單品中。這幾乎像是朋克的樂觀版。現在是時候從新的角度來審視事物,是時候抽空一切,再以一種令人驚訝、自由、創新且有意義的方式重新組合。
創意總監表示,“這個系列的參考、想法和概念與我從疫情開始以來所經歷的思想狀態一樣,是折中的、多樣的和對比鮮明的。二分法從未如此反差明顯且苛刻。世界在哭泣,我們為該系列設計的所有花朵印花也在哭泣。現在我們比以往任何時候都更加迫切地需要照顧和保護我們的世界。蜜蜂、養蜂人及其迷人的衣物帽飾,與如今被施加和需要的脆弱性和距離感產生強烈的呼應。”(Lucy Geng)
北京時間 10 月 23 日,Christian Louboutin 於北京三里屯太古裏北區下沉花園台階舉辦 Loubishark 運動鞋系列發佈會,攜手中國塗鴉藝術家、建築設計師陳拾叁打造限時塗鴉裝置藝術。
在畫面中,拾叁從 Loubishark 運動鞋設計細節中汲取靈感,將 Loubishark 的關鍵元素進行轉譯和重構,來自巴黎的優雅藝術元素搭配街頭塗鴉風格。從不同維度展示全新 Loubishark 運動鞋,極具辨識度的造型帶來趣味摩登格調。
Loubishark 運動鞋以鯊魚造型為靈感,以 70 年代的復古田徑跑鞋為原型,減震加墊內鞋底增強鞋履的保護性能,精湛匠人工藝耗時 67 小時外鞋底鑄模,搭配 Louboubtin 經典簽名壓印於外鞋底,誇張比例彰顯獨特格調,以復古設計為靈感的 CL Pairs 標識壓印於鞋身內側,成為絕不容錯過的亮點。(Lucy Geng)
傑尼亞於 2019 秋冬系列開始便推出#時尚可持續#系列,致力於實現“零浪費”的品牌願景。本季 Z ZEGNA 該系列再次煥新,以創新的先進工藝賦予製衣過程中的邊料以重生,用細膩親膚的柔軟面料和鮮亮明快的繽紛色彩,在金秋向年輕一代傳遞源於傑尼亞的先鋒時尚理念。
傑尼亞於 2020 年春夏季始,將#時尚可持續#系列的範圍拓展至 Z ZEGNA,本季繼續沿用可持續式的製衣方式,以可回收纖維或纖維混紡為主來製作 Z ZEGNA 的尼龍填充夾克與尼龍填充背心。曜石黑,經典百搭;明亮黃,歡快躍動;正紅色,熾烈熱情;復古綠,沉穩內斂。在亮面與啞光的雙重質感相互碰撞中,提升了視覺上的美感平衡。
“時尚可持續不僅僅是一個簡單的項目,更是一種理念。”傑尼亞集團藝術總監 Alessandro Sartori 表示,“我們的主要目標是革新時尚生產體系,減少我們在生態環境中的碳足跡。”(Rachel Liu)WWD
採寫WWD 國際編輯部
責任編輯Rachel Liu