海爾地產裏的66位海爾系高管

  樂居財經 林振興 呂秀倫 發自青島

  成立19年來，從最初的青島海爾房地產開發投資有限公司到如今的青島君一控股集團有限公司，海爾地產歷經了4次名稱變更。

  從字面意思來看，海爾地產變更為君一控股，似乎有意“去海爾化”。但實際上，它自誕生那一刻起，就被深深打上了家電巨頭海爾集團的烙印。

  查閲股權可知，此次海爾地產的股東序列並未出現變化。作為母公司，青島海雲創投資控股有限公司持有公司100%股權。

  穿透可知，青島海雲創投資由海爾集團、青島海創客管理諮詢企業（有限合夥）分別持股49.46%、35%，張瑞敏、梁海山、周雲傑3人各持股9.03%、3.71%、2.79%。

  其中，二股東“海創客管理”成立於2014年9月，註冊資本81644萬元，由青島海創貳、青島海創肆、青島海創壹、青島海創叁、青島海創伍和海創客投資分別持股31.81%、22.02%、18.19%、15.21%、12.27%、0.50%。

  上述6家企業背後“隱藏”着數位海爾高管和元老，例如海爾智家董事長梁海山、總裁李華剛、副總裁王曄、副總裁吳勇、副總裁李洋、副董事長解居志、原副董事長譚麗霞、財務總監宮偉、營銷總經理程傳嶺均位列其中。

  其他海爾系高層，包括海爾地產董事長盛中華、海爾集團副總裁孫京巖、海爾智家生態平台副總裁馬堅、海爾卡奧斯董事長陳錄城、海爾家電集團副總裁舒海等人身影也閃現其中。

  由此可見，海創客管理像是一個內部高管的股權激勵平台，最終受益人為張瑞敏，持股15.40%。如若，海爾地產上市，這批人也將收益頗豐。

  IP Global中國區首席經濟學家柏文喜分析稱，海爾地產不是上市公司，不涉及公眾股東，並非蠶食地產平台利益。此舉目的，更像是海爾集團為了合理分攤人力資源成本，或者税收籌劃，把一些集團高管分攤到成員企業，這是一般集團公司的通常做法。

  某企業集團高管曾向樂居財經透露，“他的成本費用和開支同樣也是分攤到集團公司不同條線，去計入成本。”

  其解釋道，有的集團公司並沒有業務和收入，僅僅是合併報表的單元，所以把高管薪酬、行政費用和職位消費分攤到不同子公司，例如這些高管在二級公司兼職董監高職位，在下屬公司裏就可以報銷費用，並解決職位消費，這種情況常見於央企公司。

  誠然，例如海爾智家副董事長解居志目前任海爾地產董事。

  至於海爾不把高管放其他板塊，一股腦都塞到地產板塊，意欲為何？目前外界並不得而知。

  但通常而言，“肉肥就要多承擔費用”，上述企業高管還坦言，“以前我老闆對我説，兄弟上市公司有錢，你的費用放到那裏去報銷。”