足球這項運動，似乎除了國人以外，其他海外的居民，都非常的熱愛。也正是如此，梅西等熱門球星的轉會事宜，也掀起了整個足球市場的波動。
而這樣的波動，也恰恰證明了足球市場的龐大。如果誰能夠抓住足球市場中的一個小小的機遇，往往都能夠賺得盆滿缽滿。
而在足球市場，到底有什麼機會，可以留給普通的創業者呢?球員們腳上穿的足球鞋，大抵上就是一個不可多得的的機會。
不過如今想要再度加入足球鞋市場，可能並不容易。因為這個領域，已經有了一位“佼佼者”。作為全球最大的足球鞋代工廠，志強國際一年的營收已經高達135億元。
不僅如此，就整個足球鞋市場來講，每5雙足球鞋中，就有1雙可能出自這裏。這個1992年才創辦的鞋廠，靠着足球鞋，迅速發展起來。
作為一款“小眾”鞋類，志強國際到底是如何“逆襲”成為全球最大的足球代工廠的呢?這件事，還得從創始人陳維家説起。他的經營理念，似乎也預示着志強國際的成功。
1992年，志強創辦初期，做的就是鞋業貿易。“眼尖”的陳維家在這過程中，發現未來貿易商的優勢可能會越來越小。
於是“改變”自己，才能獲得“重生”，成為陳維家的新主意。也是從那時候開始，陳維家大膽地放棄原先已經做起來的貿易，開始“轉戰”製造，自建工廠、服務他人。
不過，因為是從貿易商轉行而來的，所以“姍姍來遲”的志強，並沒有太多的機會。即便有一些製造運動鞋的訂單，也總是賺錢效果不佳。直到一張“另類”的訂單，出現在陳維家的面前。
當時一個意大利足球鞋品牌，研發出了一款功能性極強的足球鞋，在全球範圍內“搜尋”代工廠。不過因為對設備要求極高，很多代工廠都不滿足要求。而且一旦接下訂單，意味着設備都得重裝。
一整套下來，恐怕需要600多萬。還沒開始賺錢，就要這麼大的投資，很多人都主動放棄了。而且後續過程中，足球鞋也不像運動鞋那麼頻繁，量少的問題毋庸置疑。這一點，更是再度“勸退”了另外一部分的代工廠。
前面已經沒有太多機會了，所以對於志強和陳維家而言，或許也只能“死馬當活馬醫”了。於是就這樣，他接下了這個訂單，並讓自己變得更適合足球鞋行業，如魚得水。
在代工的過程中，陳維家發現，好像世界範圍內還沒有專門做足球鞋的工廠。雖然量少，但是如果能夠拿下全球市場，自然也就解決了量的問題。
就這樣，志強發展成為了一家專做足球鞋的代工廠。在一眾“前輩”的注視下，成為新起之秀。而現在志強在海外的工廠，也為他省下了不少的人工成本。
發展起來的志強，如今也已經不再侷限於足球鞋市場。運動鞋、休閒鞋等，都有所涉獵。我們熟知的迪卡儂、耐克、阿迪達斯等，它都“幫”它們代工。