齊魯晚報·齊魯壹點 通訊員 呂娟 李青
“殭屍企業”不能產生經濟效益，卻依然佔有土地、資本、勞動力等要素資源，不利於企業持久發展。
“處置‘殭屍企業’，要市場發現處置一批，騰籠換鳥盤活一批，破產清算關掉一批。”“十三五”以來，山鋼集團打出出清“殭屍企業”組合拳，處置“殭屍企業”36家，有效止血止虧，最大程度激活沉澱資源。
市場發現 實現資產處置收益最大化
資產盤活是“殭屍企業”處置過程中一個關鍵環節，“殭屍企業”相關資產通常具備減值風險高、流動性差、盤活難度大的特點。山鋼集團通過公開合理的市場競爭機制，運用市場這隻“無形的手”實現資產處置最大化。
山東泰山旅行社是股權轉讓處置的典範。山東泰山旅行社成立於1994年，不僅提供食宿行遊購娛服務，還提供中介、汽車出租、百貨等服務，由於不具備旅行社經營的人力財力資源等原因，多年未實質經營，造成了對旅行社資質的浪費。2020年4月，山東泰山旅行社在山東產權交易中心掛牌，通過股權轉讓完成股權處置。
成立於1992年7月的山東冶金煙台賓館，由於長期虧損，資不抵債，對外停止經營，基本無營業收入，被列入“殭屍企業”出清名單。產權轉至山鋼金控後，離完成處置期限僅有一年，繳納保證金、開展可行性分析論證、確定掛牌轉讓方式……經過多輪艱苦談判，與受讓方簽訂產權轉讓合同，盤活7000多萬元閒置資產，帶來直接效益4700多萬元，收回債權2394萬元。
輕裝上陣 讓“殭屍企業”煥發生機
淄博市淄川區的萊鋼淄博錨鏈廠區內，呈現出一派火熱的生產景象。伴隨着機器的轟鳴聲，一根根錨鏈走下生產線。
（淄博錨鏈公司生產現場）
而在一年多前，該企業處於破產的邊緣。“企業提供原材料生產到錨鏈製造一條龍服務，還有較知名的品牌，直接破產清算太可惜。”科學研判、精準施治，山鋼集團給淄博錨鏈開出了三張改革“藥方”：一是從企業持續虧損的根源——歷史原因造成財務成本過高出發，對淄博錨鏈進行債務重組，讓企業輕裝上陣；二是積極與青島錨鏈公司“聯姻”混改，提高市場話語權；三是引入員工持股，激發企業活力。“目前錨鏈製造規模全國排名前三，產品60%出口到世界50多個國家和地區，利潤、訂單承接、人均實物生產效率等數據連續刷新紀錄。對企業未來的發展，不論管理層還是普通職工都充滿了信心。“眼下我們正在加快生產節奏，產品供不應求！”從陷入債務危機到進行混改，淄博錨鏈用實際經營業績證明，“殭屍企業”並非沒有拯救價值。
“換個角度看問題，不把‘殭屍企業’當包袱，開展自救式處置，或者引進民營、戰投、破產重組，危中尋機開新局，讓沉睡資源沸騰，變包袱為財富，盤活重生，是最完美的結果。”投資與資本運營部副總經理陳劍感慨道。
“十四五”期間，山鋼集團將繼續通過“騰籠換鳥”的形式盤活“殭屍企業”，千方百計幫助有優質資產的企業脱困。
壯士斷腕 無望企業“斷舍離”
資不抵債的企業，往往意味着大額投資損失，處置這類企業通常採用向法院申請破產方式等徹底“斷舍離”的辦法，及時止損，讓“殭屍企業”告別歷史舞台。
萊鋼集團機制公司有40多年曆史，擁有電爐精煉、鑄造、機加工、鍛造、鉚焊等生產工藝，可承接製作冶金、礦山、建材、化工等行業成套設備和備件。因喪失盈利能力、資不抵債、不符合結構調整方向等原因，拖了企業資本配置、運行效率和產業升級的後腿。山鋼集團通過法律手段，對其實施破產處置。
濟鋼集團濟南鮑德鋼結構公司的鋼結構加工、安裝等主營業務，由於資質低、技術開發能力弱、行業市場競爭激烈等因素，已逐漸失去市場競爭力，外部業務承接能力嚴重不足，濟鋼集團內部市場原有業務因主業停產已全部終止。該公司自2016年以來連續虧損，已逐漸失去了市場競爭能力，逐年虧損至資不抵債，只能對其實施破產處置。
“十三五”期間，山鋼集團對5家企業實施破產處置。投資與資本運營部業務副經理李青流露出無奈：“不少‘殭屍企業’歷經連續虧損、資金鍊斷裂等過程，已不具備償還債務、存續經營的能力，迫不得已，我們才會做出清理退出的抉擇。”
人員何去何從 一場艱難的自我救贖
“殭屍企業”處置不僅包括“財物”等要素，從業人員難免受到“衝擊”，人員問題是在處置過程中最需要慎重也是最困難的問題，僅省國資委調度的13家“殭屍企業”就涉及2650名職工的安置問題。這2650人中，轉崗安置91人、內部退養656人、中止勞動關係1904人。
“殭屍企業”處置需要綜合考慮民生問題，山鋼集團堅持職工福祉、為民情懷的信念追求，把職工安置放在首要位置。
青島耐火材料廠始建於1917年，曾經輝煌一時，2016年被列為“殭屍企業”時，約有370名職工。安置職工，首要解決錢從哪裏來。山鋼集團搶抓李滄區政府進行文化產業投入的機遇，集團領導參與談判，最終以3.5億元價格將青島耐火材料廠土地協議轉讓給李滄區政府投資平台公司，不但完成了人員安置，還實現了與債權人的債務重組，有效規避了訴訟糾紛風險。
比青島耐火材料廠人員安置任務更重的是山東鎂礦，1958年成立的山東鎂礦於2013年採礦許可證到期後，因當地政府環保政策調整全線停產，留下了一個負債近5億元、需妥善安置756名職工的沉重包袱。2017年，山鋼集團將山東鎂礦列入“殭屍企業”。山東鎂礦位於萊州地區土地約2800畝，但地處偏遠，多為礦山，盤活難度更大。山鋼集團做了多種嘗試努力，2019年，將山東鎂礦無償劃轉給山鋼金控，2020年10月，通過將土地協議轉讓給萊州市政府（或平台公司）的方式，盤活資源完成了全部人員安置。
濟鋼鮑德翼板、山東球墨鑄鐵管有限公司企業依託濟鋼產能調整、環保搬遷等政策安置人員通過解除勞動合同、企業內部轉崗就業、內部退養、技能培訓等多種渠道分流安置，最大限度保障職工合法權益。
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