房企舍利再掀“促銷戰”投資者能買賬麼?

2020年的“雙11”,比以往來的更早一些。從10月21日零點開啓預售,提前開啓今年的購物狂歡節。

據天貓介紹,今年一共有1400萬款商品參加天貓雙11折扣活動,是去年的1.4倍。但與往年不同的是,今年正式上線的天貓好房首次開啓狂歡。將有3000個樓盤參與雙11讓利,共80萬套特價房,單套優惠可達100萬元。

百億大補貼、1分錢“搶”房、不只5折搶好房等宣傳語已經在天貓好房首頁“霸屏”。各家房企早已厲兵秣馬,新一輪的“雙11”樓盤促銷戰即將打響。

折扣最高5萬元可抵180萬元

儘管距雙11還有幾天時間,但不少房企已經紛紛開啓了促銷活動。

據不完全統計,截至10月30日,共有碧桂園、保利發展、融創等19家房企入駐天貓好房平台;中駿、寶龍、美的置業等56家房企加入樂居旗艦店;富力、北科建、陽光城等超20家房企的部分項目加入易樓旗艦店促銷活動。

新地產財經梳理發現,房企此輪折扣方式大概分為三種:抵扣券、直播間秒殺、贈送家電等大禮包。其中,使用抵扣券的房源最多,包含11.11元、1111元、5萬元三種抵扣券。

其中,北京禧瑞春秋項目可使用5萬元券抵扣180萬元。新地產財經從樂居旗艦店客服人員處瞭解到,北京禧瑞春秋項目中的合院產品所有户型均可以使用此抵扣券,洋房不參與優惠活動。

隨後,新地產財經致電北京禧瑞春秋售樓處詢問如何使用此抵扣券,但銷售人員回應稱,“目前還不清楚這個優惠活動的具體情況。”

實際上,房企“雙11”推出的打折促銷措施並不僅限於住宅產品,還包括酒店、商場等項目。其中,寶龍地產的20家酒店推出抄底折扣預售,部分項目贈送美術館門票、早午茶;336家萬達廣場聯合6萬多商家推出2020萬達廣場“萬粉盛典”,包含返券、滿減、抽獎贈送111萬元全廣場通用消費券等活動;碧桂園則發佈了1分錢搖豪華別墅一年租住權活動。

“不打折怎麼去吸引人流?”中原上海分析師盧文曦解釋稱,從住宅來看,統計局公佈的房價指數顯示今年房價仍然是增長的,現在不打折很難吸引消費者。

而酒店、商場等項目促銷力度可能會比住宅“實在”且力度大。因為,此前開發商大規模的促銷打折基本上都是商鋪類、辦公類,住宅真正的有五折、六折優惠的情況幾乎為零。

盧文曦稱,房企之所以在“雙11”推出如此大規模的打折促銷活動,很重要的原因是這個時間節點不一樣,房企可以以平台補貼等理由,來避免因降價引發的業主維權,網絡平台相當於給了開發商一個打折促銷的“藉口”。

在中國企業資本聯盟副理事長柏文喜看來,打折促銷活動是“無奈之舉”。他表示,因為疫情導致的線下售樓處關閉之後,大部分企業的營銷措施和策略未能很快適應市場變化而導致欠收,致使“金九銀十”這一傳統的銷售旺季各家企業的銷售競爭壓力更大而喜憂參半,業績分化十分嚴重。

柏文喜表示,在剩下的2個月裏,大部分企業完成全年業績目標的壓力仍然很大,打折促銷可能就會成為企業完成全年業績計劃為數不多的措施之一,企業需要千方百計“活下去”。

實際上,自新冠肺炎疫情緩解後,房企的促銷活動幾乎貫穿了整年。為了競逐銷售規模的增長,企業勢必要壓縮自己的盈利空間。而“增收不增利”的苗頭已經出現。

據公開財報顯示,招商蛇口前三季度實現營業收入501.17億元,同比增長96.21%;歸屬上市公司股東的淨利潤為21.91億元,同比下降56.96%;金隅集團前三季度實現營收718.37億元,同比增長6.64%;歸屬於上市公司股東的淨利潤27.16億元,同比下降26.91%。

另據wind數據顯示,截至10月30日,29家A股上市房企前三季度預虧,僅有8家預增、5家扭虧。

料年底分紅“打折扣”分化進一步加劇

“企業今年的利潤肯定會受到較大的影響,會比較難看。” 柏文喜直言,企業打折促銷的直接結果就是利潤下滑。

而利潤和股價之間幾乎已經形成一個鏈條,企業盈利能力強弱與股價高低之間形成一種正相關關係。其實,企業利潤不僅關係股價漲跌,還意味着投資者年底分紅的薄厚。

“企業利潤下滑勢必會導致年底企業的分紅受到影響。”柏文喜表示,如果在股價上揚和分紅派現之間,投資者更看重前者。如果股價低迷或者不上漲,而房企卻能給投資者以較為慷慨的分紅派現,也算安撫市場情緒的一個舉措。如果兩者都不具備,那麼投資者用腳投票就是必然的了。

一位從事炒股10餘年的“老股民”則告訴新地產財經,短線投資者不會太關心年底的分紅派息,只看股價表現情況。但長線投資者就可能會關注企業近幾年的分紅派息走勢,“如果分紅越來越低,説明企業多多少少存在點問題,這個時候就得考慮離場了。”

而利潤的重要性,在近幾年房企的“利潤之爭”中可窺一二。在2017年的業績發佈會上,中海地產主席兼行政總裁顏建國表示,在基數和淨利潤規模已經達到目前較大規模的情況下,應該追求的是淨利潤總額持續穩定提高。在同日的業績發佈會上,中國恆大董事會主席許家印表示,“以前恆大要做規模第一房企,現在要做利潤王。”此外,龍湖、融創等房企均明確提出為保利潤而戰。

盧文曦表示,今年這種特殊時期,就是大浪淘沙,考驗真功夫。一直能夠保持穩健的房企無論是業績還是利潤都是沒問題的,加槓桿衝刺的中小房企甚至是大型房企,就會很艱難。

“這就是馬太效應。”盧文曦表示,這種經濟環境下,企業還能保持業績良好,那投資者就願意進入;如果業績很差,投資者也就漸漸放棄了。

因為從經濟學角度而言,資本是趨利避害的。畢竟從房地產整個行業而言,投資者已在漸漸抽離。據wind數據顯示,自2020年1月1日至10月30日,地產行業總市值縮水2898億元。(新地產)

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