被流量裹挾的基金:大跌或許是比“飯圈化”更有效的投資者教育

從10w+爆文主角睿遠陳光明,到“坤坤勇敢飛,ikun永相隨”的易方達張坤,再到“掙錢了蔡總,虧錢了菜狗”的諾安蔡嵩松,基金圈正在進行着一場聲勢浩大的造星運動。

但與以往各領域僅在圈層內的造星不同,在飯圈文化入侵一切的今天,基金經理們正真實地經歷着流量明星生活中的一切,充滿魔幻現實主義色彩。

2021年3月3日,多位基金經理將受邀錄製綜藝節目《天天向上》的消息滿天飛,中國基金業協會發布《關於公募基金行業投教宣傳工作的倡議》,明確提出公募基金投教宣傳嚴禁娛樂化。隨後各大基金公司紛紛表態,相關綜藝節目也隨之取消。

一切戛然而止。

基金經理101

最早在中國互聯網證明自己流量的基金經理是陳光明,這三個字相當於媒體圈的“流量密碼”,似乎只要稿件標題裏有陳光明這三個字,稿子的流量就穩了。

這主要得益於陳光明本人擁有極強的明星光環。他曾經在東證資管創下8年收益率700%的優異業績,2018年聯手傅鵬博等多位大佬創立睿遠基金,隨後每隻新發產品都創造了“銷售奇蹟”,其中第二隻公募基金的最終認購規模甚至達到了超1000億的天文數字。雖然他為人低調極少接受採訪,但“陳光明”這三個字已經足夠幫助媒體記者們拿下10w+。

也就是從這時開始,基金公司的品牌效應與基金經理的明星光環開始被大家重視。

到了2020-2021歲末年初,由於基金賺錢效應突出,基金的出圈速度愈發加快。其中,易方達張坤、諾安蔡嵩松、中歐基金葛蘭等基金經理在本輪基金造星運動中格外引人關注。但與陳光明不同,這些明星基金經理真的成為了“互聯網明星”,超話、後援會、熱搜撲面而來,他們正在被動地接受一場粗放的“偶像化運營”。

一心投資的基金經理們往往與金錢之外的互聯網世界保持距離,他們中大多數人不清楚超話是什麼,甚至幾乎不知道蔡徐坤的名字。但是2021年之後,易方達的張坤為基金圈完成了一場生動的“飯圈科普”。

所謂“超話”,其實就是微博為飯圈設計的大型養成遊樂場,在飯圈明星超話的排名意味着他的名氣與流量。例如,2019年爆紅的肖戰、王一博、蔡徐坤、易烊千璽等由於長期佔據微博明星超話前幾名,被網友稱為“四大頂流”。

在2021年1月20日前後,一個基金經理竟然也有了超話。

這個超話名為“易方達張坤”,由於名字中均帶有“坤”字,網友挪用了蔡徐坤粉絲的slogan與粉絲名稱,自稱ikun並在各種印着張坤頭像的表情包中打上了“坤坤勇敢飛,ikun永相隨”的字樣。

被流量裹挾的基金:大跌或許是比“飯圈化”更有效的投資者教育

在飯圈文化與段子的推動下,易方達張坤成為了C位出道的基金經理。隨之而來的是張坤全球后援會、張坤粉絲團與數不盡跑步入場的ikun。為了控制規模,張坤多次下調旗下基金的申購上限,不僅將易方達藍籌的上限從10萬元調低至2000元,而且暫停了易方達中小盤的所有申購業務,徹底“閉門謝客”。

與偶像粉絲為愛發電不同,基金經理的粉絲們在支持偶像事業的同時獲得大量收益,有網友調侃稱,“蔡徐坤讓你花錢,張坤讓你賺錢,這才是世界上最好的坤坤”。

張坤&ikun;的梗很出圈,相應地基金也成為了一種年輕人的“社交談資”。據云合數據,從2021年年初開始,基金頻繁登上新浪微博熱搜,其中熱搜詞包括:白酒基金、易方達基金、新手買基金、基金大跌等,進入3月,單就基金二字幾乎每天都在熱搜榜前十。

流量有了,名氣有了,資源也來了。

按照娛樂行業的慣例,登上綜藝節目是網紅嚮明星進階的重要環節。成為“最好的坤坤”兩個月後,網傳張坤等明星基金經理受邀錄製湖南衞視國民級綜藝節目《天天向上》。但這一傳聞很快被基金公司否認。

一位網傳名單中的基金公司市場部工作人員向藍鯨記者確認了邀約信息的真實性,只不過與新聞中態度堅決的“否認”不同,該工作人員表示對於綜藝節目錄制公司內態度不一,PR團隊傾向於接受,並認為這是一個宣傳的好機會,“如果是《快樂大本營》肯定不接受,但因為《天天向上》所以我們猶豫了,這不是單純的娛樂類節目,有教育屬性,還是有一定社會意義的。”

但最終這一提案在督察長的環節被否,理由是“調性不符”。

這一結果對於被邀當事人來説是個好消息,網傳名單中的一位基金經理表示,自己沒有像張坤和蔡嵩松一樣出圈的點,被邀請本來就很驚訝,“(上綜藝)對於有些想出名的人來説一定是好事,但我們大多數人還是希望聚焦主業,如果業績不好,網紅的壓力更大。我還是更喜歡研究,喜歡投資本身,曝光度反而是干擾。”

基金綠了,房子塌了?

就當“基金經理101”正熱火朝天的上演着時,春節過後,股市卻風雲突變,以貴州茅台為代表的基金抱團股高位崩盤,還不到一個月,貴州茅台、隆基股份、寧德時代、芒果超媒等股票均已經下跌了20%左右,通策醫療甚至暴跌40%。

基金重倉股暴跌,基金也難逃毒打。據wind數據統計,截至3月4日,張坤管理的易方達中小盤已經從高點回撤了17%,蔡嵩松的諾安成長回撤15%,葛蘭的中歐阿爾法回撤19%。如果從全行業來看,偏股混合型基金今年以來的最大回撤率平均高達11.6%。

這意味着假如有投資者恰好在2月10日的高點買入,很可能已經承擔了超10%的虧損。

基金綠了,這在飯圈類似於愛豆發生舞台車禍,而在基金綠了的時候還想要參加綜藝節目,就相當於愛豆不務正業去談戀愛,常常會引起大規模粉絲“脱粉”甚至“回踩”,這在飯圈被稱為“塌房”。

於是,飯圈化的基金圈也開始出現大批量“塌房”,曾經被流量青睞的基金經理同樣會遭遇流量反噬,網絡暴力、人身攻擊壓在了這些明星基金經理身上。

例如,在蔡嵩松一則新年祝福的視頻裏,彈幕卻鋪天蓋地的充斥着“菜狗”、“RNM”、“渣男”、“垃圾”等侮辱性詞彙。還有網友在基金討論區要求:“蔡嵩鬆快出來向投資者道歉,退出基金行業,別坑害基民了好嗎。”

被流量裹挾的基金:大跌或許是比“飯圈化”更有效的投資者教育

而春節前才剛剛被封神的張坤也轉眼間被罵下神壇,有網友自告奮勇去教張坤炒股的,有奉勸張坤辭去基金經理的,“坤神”變成了“菜坤”,和蔡嵩松成了難兄難弟。

“張坤本人其實比較低調,甚至很少參加機構路演,這次出圈之後同事們都覺得他看起來精神壓力很大。這麼被罵會不會導致抑鬱症啊?畢竟明星裏因為網絡暴力得抑鬱症的已經很多了。”有基金公司內部人士表示。

也有基金公司PR直接表示,這主要還是因為新基民普遍缺乏投資者教育,容易追漲殺跌、頻繁申贖,對基金經理、基金公司進行負面攻擊,這不僅會給品牌公關造成很大的壓力,快進快出的申贖也會影響基金經理的日常操作。

廢墟重建:如何做好投資者教育

投資者教育一直都是基金公司諸多工作中最“吃力不討好”的一件事。

隨着自媒體時代和短視頻時代的到來,基金公司也紛紛在這些新興領域開展投資者教育,但收效甚微。

以短視頻為例,據藍鯨記者觀察,2020年以來幾乎所有中腰部以上的基金公司都創辦了自己的視頻號,甚至聘請專業團隊進行運營,但這其中僅有一小部分數據好的能收穫幾十個上百個點贊,大多數寂寂無名被一劃而過。

另外疫情期間,支付寶也推動各大基金公司進行直播,還設置了排行榜,但據業內人士普遍反饋,其實效果非常有限,一場直播的成本往往無法覆蓋直播收益,大多數是虧本在做。但由於支付寶是基金非常重要的代銷渠道,這又變成了一件不得不做的事情。

基金公司似乎一直沒有找到行之有效的投教路徑,在見識過張坤頂流的架勢後,飯圈化、娛樂化會是投資者教育的快速通道嗎?

從基金公司的盈利模式來看,飯圈化娛樂化無疑會帶來巨大收益。基金公司靠管理費賺錢,成名出圈意味着紅了,無疑會帶動管理規模迅速攀升,基金公司和基金經理都會實現收入的水漲船高。

但所有和錢沾邊的事都存在硬幣的兩面性與巨大的風險。

某基金公司PR告訴藍鯨記者,無論上綜藝還是其他形式出圈,對公司來講都是有一種引流的作用的。“基金這個行業成立到現在20年的時間,客户層級也在進行着年輕化迭代,你要去順應着你的客户羣體以及每個時代。所以飯圈化、娛樂化它本身是沒什麼危害性的,但基金這行業太特殊了。而且飯圈化這件事本身可能已經遠超出我們基金圈對營銷的認知範疇,涉足之前肯定會做比較多的考量,也要整合協會的指引以及公司合規。”

還有的基金公司PR對飯圈化更為謹慎,“飯圈化一點兒也不好,一丁點漲跌就很激動,很容易造成對基金經理的人身攻擊。從飯圈拉過來的關注,未必符合投資者的適當性。假如我們公司的基金經理有了超話和粉絲羣,我第一反應會覺得害怕,如果不瞭解基金的人通過這個途徑買了基金,短時間回撤造成大量負面攻擊 ,‘我的人頭都沒了’。”

根據中國基金業協會最新發布了一份公募基金行業投資教育宣傳工作倡議。倡議指出,公募基金管理人開展投教宣傳活動時,應堅持長期投資、價值投資和理性投資。各機構不得開展、參與娛樂性質的相關活動。

“投資有風險,入市需謹慎。”這句理財圈亙古不變的名言雖然口耳相傳,但往往“警示效果”有限,對於90後來説,實現“財富自由”的渴望遠超一切“勸退名言”。唯一生動真切的投資者教育只有一場痛徹心扉的大跌。

有不少人自嘲稱,諾安成長基金真的讓人“成長了”,這個月每一件在閒魚掛出的商品背後都有一個基金慘綠的可憐人。

或許,春節後的這場大跌才是比“飯圈化”更有效的投資者教育,每個匆忙入場的新韭菜都交足了學費。

(藍鯨財經 郝妍 裴利瑞)

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