編者按：本文來自微信公眾號“每日經濟新聞”（ID:nbdnews），編輯：盧祥勇 王嘉琦，校對：何小桃，36氪經授權發佈。
當地時間12月1日，擁有230多年曆史的英國零售業巨頭德本漢姆（Debenhams）宣佈，由於公司在申請破產保護後，一直未能找到接盤買家，因而最終不得不關門倒閉。
一天前，另外一家英國知名零售商阿卡迪亞集團也宣佈啓動破產清算程序。
短短24小時，兩大百貨零售集團先後倒閉，25000個工作崗位岌岌可危。
圖片來源：阿卡迪亞集團官網
兩大品牌一天內先後倒閉擁有232年曆史的英國百貨連鎖企業德本漢姆多年來一直在苦苦掙扎，因為消費者開始轉向在線購物，到店客流日益下降。遏制新冠病毒蔓延而實施的封鎖限制措施則成為了壓垮公司的最後一根稻草。今年4月，該公司申請破產保護，並尋求買家接盤。從5月份以來，公司已經削減了實體店中6500個工作崗位。
12月1日早間，德本漢姆表示，因為一直未能找到買家，公司不得不準備關門，並從當天開始進入破產清算階段。這也意味着，當擁有124家連鎖店鋪的德本漢姆全部關門停業的時候，所有12000名員工都將面臨失業的風險。
公司管理層表示，由於新冠疫情的長久影響和重組業務前景的“高度不確定性”，公司別無選擇，只能破產清算，但仍繼續尋求整體或部分收購報價。
與英國運動時尚品牌JD Sports的收購談判失敗，是德本漢姆破產清算的直接原因。而JD Sports打消收購德本漢姆的意圖，原因之一是德本漢姆最大的租賃經營合作伙伴阿卡迪亞集團，已在11月30日晚間宣佈倒閉。
旗下擁有Topshop和伯頓等品牌的零售業巨頭阿卡迪亞集團（Arcadia）已經啓動破產清算程序。該企業13000名員工的飯碗岌岌可危。
24小時內，英國百貨零售業遭受了有史以來最沉重的打擊，兩家知名零售商先後倒閉，25000名員工面臨下崗的風險。
英國財政大臣裏希.蘇納克1日當天下午在議會表示，政府隨時準備為兩家零售商的全體僱員提供支持。
英國零售經濟諮詢公司首席執行官理查德·林表示，在商業街越來越不景氣的時刻，阿卡迪亞和德本漢姆的倒閉“絕對是毀滅性的”。“鑑於龐大的物業組合、受影響的就業崗位數量以及對整個行業的衝擊，這場倒閉的後果和影響無以復加。”他指出，兩大零售商未能擁抱變革的時代，企業內部發展腳步滯後是根本癥結所在，而疫情的影響加速了其最後破產的結局。
昔日英國潮牌終究輸給了時代英國時尚零售集團阿卡迪亞集團旗下擁有包括Topshop、Miss Selfridge、Burton、Dorothy Perkins在內的8個品牌，是迄今為止受疫情影響最大的英國時尚集團。
眾多品牌中以Topshop最為知名，在英國留學的年輕人，不少都買過這個牌子的衣服。有留學生就表示，大多數在英學生排遣壓力的方式之一就是去市中心逛街，第一次去市中心就會被精美的Topshop店鋪所吸引，每個留學生的衣櫃裏都會有一件Topshop的單品，承包了無數留學生的青春記憶。提起在英國的記憶，Topshop絕對能佔據一席之地。
資料顯示，Topshop於1966年成立於英國倫敦，一度在全球37個國家擁有超過500家分店，全球最大的Topshop旗艦店位於英國倫敦市中心黃金地段的牛津街上，面積達9萬平方英尺，共有5個樓層，設有超過200個更衣室，店內1000名員工每週為8萬多購物者提供服務。
受新冠肺炎疫情影響，阿卡迪亞集團目前多家門店仍處於關閉狀態。此前在11月中旬，報道稱該集團正在進行緊急談判，急於籌集4000萬美元貸款來支持業務。
新冠疫情可能是壓死阿卡迪亞集團的最後一根稻草，但這家服裝零售巨頭在此之前就已經出現嚴重的經營問題。
在疫情前，阿卡迪亞集團比2013年的財務巔峯期衰退了60%；國內的品牌市佔率也只剩下原本的三分之一。更是遭到速度更快的快時尚電商Boohoo、西班牙巨頭Zara及瑞典快時尚品牌H&M;甚至是國內的Primark多面式夾擊。
2019年中旬，阿卡迪亞集團曾一度瀕臨破產，最後在獲得多位債權人同意支持該公司提出的重組計劃後，才勉強度過破產危機。阿卡迪亞集團在去年9月否認了外界關於其將被拆分的傳言，表示其重組計劃是對旗下品牌實施重整計劃。
海外市場一直是阿卡迪亞集團的軟肋，究其根本，是旗下最著名的快時尚品牌Topshop在海外市場近年來的一路敗走。2014年，Topshop佈局中國市場，到2018年11月，Topshop就宣佈退出中國市場，Topshop天貓旗艦店也發佈停業公告。這個消息在當時發佈時，迅速登上了熱搜，人們擠爆了Topshop正在準備關閉的電商網站，在最後一刻把Topshop好穿實用的爆款牛仔褲買斷了碼。
2017年Topshop在澳大利亞宣佈破產，關閉了所有門店。而在4年前阿卡迪亞集團就已經徹底退出了日本市場。
阿卡迪亞集團由英國極富爭議的商人Philip Green公爵所擁有。在1999年到2006年間，Jane Shepherdson CBE擔任Topshop的品牌總監，並帶領這個老牌子走向復甦的輝煌。她認為，Topshop在她離開後的策略放在了低價上，而非為消費者提供他們想要的產品。Shepherdson對英國媒體Standard&Evening;表示，Philip Green公爵的經營理念是“我們只要關注我們可以把產品賣得多便宜，以及我們可以賣掉多少上。”
除了產品不再有吸引力，Topshop在在線市場上也沒有競爭力。ZARA早就建起了垂直供應鏈，允許消費者可以在線購買店內商品，而Topshop在全渠道的建設上落後許多，在年輕一代消費者當中更加失去了吸引力。
*每日經濟新聞綜合央視新聞、界面新聞等