什麼樣的運籌才能做好資源中介？
資源整合的底線規矩就是託人識人不甩人，作為中間人或者資源中介方或者關係轉介紹方，需要關注的就是所託之人手中有權想幹事，所識之人眼中有活能幹事，最核心是人品，成事之後別把你甩掉，作為資源中介方，如何高效預防別人甩掉呢？
記住一句話：隔行不取利，千萬別把偶然當成必然，任何行業都有他的行規和掙錢的內部運行規律，掙錢路徑上該走的每一個關鍵節點都少不了，關鍵是你自己摸着石頭過河試探性的舉步維艱的走還是找懂行的人和你一起大刀闊斧的往前豪邁的走。
所以記住：資源中介對自己的身份要做好自我辨識，到底是信息傳遞者還是行動操盤者，信息傳遞僅僅是事情的起點是切入點絕不是發力點，只傳遞信息代表共事，不代表成事，所以也無權享受成事的成果，這種資源中介最多，被甩的也最多，多是高估了自己對人的把控。
如何才能做好資源中介呢？
三個層面做好，才能算得上一個好的資源中介：
1）對人有支配權：懂人，憑什麼幫你，為什麼幫你，找到自己對別人約束的核心，最忌諱自以為是的道德綁架對方，什麼同鄉同學同事都扯淡，因為沒有互惠雙贏的價值傳遞，定無從談及對於人手中權力的支配。
2）對事有干預權：懂行，行業的潛規則你不知道前期找個懂行的，別説外行話，但同時也得學習行業的知識才能真正心中有數，不然一直受制於人。
3）對錢有分配權：錢是你對於操盤話語權真正體現，也是對你做好資源中介最核心的評判標準，沒有分配權或者給你分配權沒分配好都會導致最終的資源濫用最後曇花一現功虧一簣。
