他靠5000元起家,用同一套路,22年創5個品牌,割下一堆“韭菜”

在如今這個時代,絕大多數的產品要想獲得市場,少不了進行營銷。即便是百事和可口可樂這樣的知名企業,也少不了廣告投放。受此影響,國內互聯網企業的龍頭騰訊,一年的廣告收入也高達683億,由此可見營銷投入的重要性。不過做廣告不能只看數量,更要看質量。縱觀國內的企業家們,或許只有這個人,才能夠被稱之為真正的營銷大師。

他靠5000元起家,用同一套路,22年創5個品牌,割下一堆“韭菜”

這個人就是杜國楹,或許這個名字沒有如同馬化騰、任正非、雷軍等人響亮,不過作為一個企業家,他雖然沒有將自己的名聲打響,但是卻讓自己22年來創辦的5個品牌都大獲成功。念出這五個品牌的名字,相信你一定會感到十分熟悉。

它們就是背背佳、好記星、E人E本、8848以及小罐茶。這些品牌拋開其產品質量不論,要是説營銷,絕對是十分成功的。用同一“套路”,割下一堆“韭菜”,據數據顯示,在2019年胡潤百富榜中,杜國楹還以25億身價上榜。

5000元買來專利,靠一件“背心”賺得4.5億

1992年,19歲的杜國楹做着當時令人羨慕的教師工作,可以説是手握鐵飯碗,不過在那個年代,又有誰沒有做過發財夢呢?例如創辦SOHO中國的潘石屹、成立巨人公司的史玉柱,以及曾經的首富許家印,都是在那幾年辭去了安穩的工作,開始下海經商。而杜國楹也不例外,在那一年,他辭去了教師的工作,開始下海。

他靠5000元起家,用同一套路,22年創5個品牌,割下一堆“韭菜”

不過相對於潘石屹在兩年不到就憑藉海南房地產賺到第一桶金,以及史玉柱經商三年就有資金籌備巨人大廈不同。杜國楹下海直到六年後,才找到了第一個賺錢的項目背背佳,據傳,這個專利是他花了5000元從天津的一個大學教授手裏買來的。

實際上,在當時除了背背佳還有不少其他品牌的“矯姿帶”,不過背背佳愣是憑藉着瞄準青少年市場,將刀指向家長的錢包,產品上市三個月,就獲得三千萬的營收,一年後,銷售額已經高達4.5億,而杜國楹本人更是因此賺得第一桶金。

他靠5000元起家,用同一套路,22年創5個品牌,割下一堆“韭菜”

從好記星到8848,杜國楹的營銷晉升之路

此後,雖然杜國楹遭遇了投資失敗,負債超過4600萬,但是沒過多久,他就如法炮製,針對當時學習英語的狂潮,以中小學生為目標,推出了好記星,同時請來了外籍主持人大山作為代言。在當時一年銷量超過10億元的學習機市場,好記星幾乎佔了大半江山,杜國楹也因此還清了債務翻身。

收割完青少年市場,杜國楹又將目光盯上了商務人士,2009年,杜國楹將好記星和背背佳徹底交給橡果國際之後,又獨立創辦了E人E本,這一款打着智能辦公旗號的平板電腦,在那個IPAD在國內市場還沒有蹤影的年代,愣是在上班族裏打開了銷路。實際上E人E本後來的8848手機,都是典型的高價低配。

他靠5000元起家,用同一套路,22年創5個品牌,割下一堆“韭菜”

不過這兩者在杜國楹邀請馮小剛、葛優,甚至是王石來代言的作用下,從形象上直接成了高端產品。這兩款產品幫杜國楹賺到多少錢不得而知,不過可以知道的是僅是將E人E本賣給清華同方,杜國楹就賺到了14億。

此時相對於背背佳和好記星,杜國楹的營銷策略已經不再是針對需求,而是為產品賦予更高的定位和噱頭。

8名大師,“作”出20億小罐茶

如今,杜國楹的精力則是放在其在2017年創辦的小罐茶上,受小罐茶的令人驚訝的業績影響,在今年的9月,杜國楹更是被邀請出席2020黃山茶會,並且在台上進行講話。根據杜國楹公佈出來的數據,小罐茶一年的銷售額高達20億元。

他靠5000元起家,用同一套路,22年創5個品牌,割下一堆“韭菜”

實際上,作為一個營銷大師,杜國楹將目標瞄準茶葉並不是一件稀奇事,在中國這個生活離不開煙酒茶的國度,煙裏有中華,酒裏有茅台五糧液,而説到茶,更多地是隻提品類不提品牌。可以説是一個空白市場。杜國楹正是看到了這一點,推出了打着“大師手工製作”旗號的小罐茶,將茶葉賣到了50元4克,一斤6000元的高價。

有人推算過,按照20億元的銷售額,小罐茶的八位大師,每個人一年要炒製茶葉8萬斤。對此小罐茶也回應道所謂的大師製作,負責的不過是品控問題,也讓不少人有被文字遊戲欺騙的感覺。

他靠5000元起家,用同一套路,22年創5個品牌,割下一堆“韭菜”

雖然杜國楹創辦了五個品牌,但是如今背背佳、好記星、E人E本都已被他賣出,就連8848手機的公司本體北京珠穆朗瑪移動通信有限公司60%的股份都已被他賣出,而杜國楹也僅佔餘下40%的一部分。

他的創業經歷,可以説是打一槍換個地方。怪不得有人説他並不是在創業,而是在投機。對於如今杜國楹花費大量精力創辦的小罐茶,你認為它能夠走多遠呢?

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