【國企改革三年行動】
光明日報記者 温源
中國化學工程集團下屬中國天辰工程有限公司自主研發的、國內首創雙氧水法環氧丙烷技術日前成功應用於10萬噸/年HPPO項目，投產後將打破此前該技術僅由兩家國外廠商掌握的局面。尼龍66作為高端新材料廣泛應用於民用、信息行業和軍工行業，而生產尼龍66的關鍵原材料己二腈長期依靠進口，成為國家攻關的“卡脖子”項目。當前，天辰正在投資建設國內首個工業化己二腈項目，建成後將打破己二腈自給率為零的嚴峻局面，填補國內技術和產業空白。
近年來，天辰公司技術創新步伐蹄疾步穩，研發投入強度穩定保持在3%以上並逐年攀升，2020年增幅達18.78%，研發攻克了一系列涉及國計民生的新技術。
天辰技術創新步伐持續加速的背後是公司機制改革的保駕護航。“天辰公司堅持技術創新與機制創新雙輪驅動，突出市場化導向，採取‘模擬法人’和財務獨立核算，讓事業部成為承接公司業績指標的實體機構，將業績指標層層分解至具體人員，形成‘全員經營’氛圍，釋放了經營效能。”中國化學總經濟師胡永紅告訴記者，機制創新快速扭轉了過去生產與經營脱節等低效能現象，改革後不到4個月，天辰公司就完成新籤合同額110億元，佔全年總量的50%。
記者瞭解到，天辰全面推行任期制契約化管理，截至今年一季度，公司實現了全部中層幹部任期制和契約化管理；在己二腈項目實施過程中，通過骨幹員工入股，有力促進了工藝技術優化和建設速度提升。公司強化創新獎勵激勵，設立了創新成果、成果轉讓、專利及專有技術等獎勵，近5年獎勵科技創新人員超過1.5億元。天辰公司通過不斷破除科技領域的制度瓶頸和藩籬，激發出科技創新的巨大能量。2020年，天辰公司研發項目結題15項，新增授權專利39項，新增專有技術認證15項，較上一年增長50%、35%和400%。
創新是引領發展的第一動力。天辰公司的創新實踐是中國化學工程集團完善市場化激勵約束機制、激發科技創新動能的有力印證。按照國企改革三年行動的要求，中國化學着力在“增投入、搭平台、聚人才、強激勵”上下功夫。
一是搭建研發平台，實施內外部科技資源整合，中國化學強力推動建立以科學技術研究院為龍頭，企業研發機構為骨幹，各細分領域差異化發展的開放式科技創新平台，搭建產學研用合作平台。二是加強科技人才隊伍培育，中國化學建立科研職級管理序列，暢通科技人才的發展通道，加強領軍人才、技術骨幹、人才梯隊的培養。三是完善科研獎勵激勵機制，中國化學明確“四個15%”及“兩個5年”激勵，即科技成果對外轉讓、許可5次以內按照淨收入的15%對研發團隊進行獎勵；科技成果進行實業化推廣後，允許技術核心團隊跟投15%；科技成果轉化成功投產後，5年內從税後淨利潤中提取15%進行獎勵；因工藝技術優化改進增加的税後淨利潤提取15%進行獎勵；跟投的核心團隊人員可延遲5年退休、延遲5年退股。四是加大關鍵技術攻關力度，依託創新成果推動“技術+產業”一體化發展。
“‘十四五’期間，中國化學將深入推進三項制度改革，全面落實經理層任期制和契約化管理，完善正向激勵與科學考核體系，構建更加靈活高效的市場化經營機制，持續推進科技創新能力和水平的大幅提升，形成一批在行業內具有較強研發實力和科技成果轉化能力的研發平台，突破化工主業若干‘卡脖子’技術。”中國化學工程集團有限公司黨委副書記、董事劉德輝表示。
《光明日報》（ 2021年05月06日 10版）
來源:光明網-《光明日報》