中性筆賣55元,文具越來越貴,龍頭居然還扛不住了?

又到一年開學季,家有神獸的每位父母終於都能鬆一口氣了……

一切的營銷都基於生意,一切的生意都基於時機!

在文具行業最暢銷的季節,一條“一支中性筆賣55元”的消息衝上了微博熱搜,家長們瞬間又不淡定了,躲過“雪糕刺客”,卻沒躲過“文具刺客”!

中性筆賣55元,文具越來越貴,龍頭居然還扛不住了?

這個夏天,雪糕、水果、月餅讓錢包“受傷”的事情時有發生,“刺客聯盟”也應運而生。

當越來越多刺客出現時,購買慾望得到滿足的這種快樂就被深深地刺傷了;如今,不少家長的錢包也要“重傷”了!

你印象中一支筆的價格是多少?

工欲善其事必先利其器!

臨近開學,文具也在熱銷,有家長帶着孩子,去文具店買文具,結賬時發現竟然要上百元,什麼情況?

一支洞洞鉛筆售價近20元,一支米菲寶珠筆(水性圓珠筆)售價50元……去文具店你會發現,一批樣式新穎、功能繁多的“高價文具”動輒幾十甚至數百元。

昨日,一條“一支中性筆賣55元”的消息更是登上微博熱搜!

中性筆賣55元,文具越來越貴,龍頭居然還扛不住了?

據瞭解,這是一款與動漫IP聯名的航海王unique黑金系列中性筆,售價為55元,價格遠高於同類型普通文具,一支普通中性筆的價格甚至還不到它的零頭。

網友紛紛感慨道“躲過雪糕刺客,卻沒能躲過文具刺客”。也有網友表示,“人家都明碼標價了,沒人強迫你買。”“文具應該以實用為主。”“雖然明碼實價,但是真的值55嗎?就是依仗着孩子喜歡,大膽地賺家長的錢。”

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總之,高價文具,賣的根本不是它作為文具的一面!

作為家長在為孩子選購文具時,絕對不要盲目跟風和盲目選擇,認為貴一定就是最好的。筆僅僅只是一種學習的工具而已,要了解它的性能和實用性進行綜合的考量,灌輸一種綜合考量的心態特別重要。

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“潛伏”貨架,價格標籤“失蹤”也是文具行業亂象之一!

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明碼標價,童叟無欺,物有所值,才是硬道理;

不過,市場選擇,買賣自由;你情我願,無可厚非!

值得一提的是,這個夏天,錢包“受傷”的事情時有發生。

雪糕、水果、月餅等等,甚至還組成了一個什麼“刺客聯盟”。

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曾經,買零食、文具,一定程度上滿足了用户線下社交和體驗的需求,即便貴一點,大部分人也願意為此買單。但當越來越多刺客出現時,這種快樂就被刺傷了。

你遇到過“什麼刺客”呢?

不起眼的行業,因競爭減少,反而會成為牛股的成長陣地。——彼得-林奇

文具這門生意,市場的絕大份額其實是被數量龐雜的小廠商佔據,也是俗稱的“螞蟻市場”。

截止去年,國內8000多家文具企業,銷售額超過10億的企業僅有5家,市佔率第一的晨光也僅拿走7.3%的份額,而前五大公司市佔率僅為17%。

但因為文具零售的強穩定性,它也是一門現金流極好的生意,晨光近五年的淨利潤現金含量(經營性現金流量淨額/歸母淨利潤)穩定在約112%。

以小見大,從行業龍頭看文具現狀更為直觀!在A股市場上,有多家文具企業近日公佈了業績:

齊心集團(002301.SZ)上半年營業收入42.61億元,同比降低5.01%;歸屬於上市公司股東的淨利潤8527.12萬元,同比增長18.69%。齊心集團股價今年以來下跌了19%;

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晨光股份(603899.SH)上半年營收84.33億元,同比上升9.72%;淨利潤5.29億元,同比下降20.65%,典型的增收不增利。

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報告期內,公司傳統核心業務營業收入較去年同期減少12%,新業務營業收入較去年同期增長34%。

晨光股份將利潤縮水解釋為疫情原因。因該公司傳統核心業務的總部和生產基地以及新業務的總部都在上海。上海持續兩個多月的封控管理對公司生產經營的各方面,如原材料供應、物流運輸、市場營銷、人員流動等造成很大影響。

值得注意的是,今年以來,晨光股份股價已下跌34%。最新股價報43.6元,市值404.14億元!

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提起“晨光”相信大家都不陌生,作為如今的文具界巨頭,有着“M&G”招牌的晨光文具店在學校周邊隨處可見,卻被稱為“隱形冠軍”。

這是為什麼呢?

因為,無論紙、筆、橡皮,還是直尺、圓規等,任何文具類的產品,都能找到這個牌子的身影;有些人從幼兒園到小學,再到初中、高中、大學,甚至畢業工作可能一直都在用它們家的產品,比如“晨光牌”考試專用筆、“晨光牌”橡皮擦。

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你更想不到的是,賣2元一支的晨光,竟能一年營收近200億元,市值曾高達920多億元,穩坐“中國文具第一股”的位置。

那麼,晨光文具背後有着怎樣的傳奇故事,又是如何做大做強的?

1997年亞洲金融危機爆發,27歲的陳湖雄已經做了8年的日韓文具代理商,此時他的供貨商們開始一個一個倒下。

在無貨可代的情況下,陳湖雄開始自己帶隊組建制筆團隊,並將公司名稱取名為“中韓晨光文具”,被人認為“晨光”是韓貨就是因為這個名字,但實際上當時陳湖雄只是把設計部放在了韓國,而生產基地則在廣東。

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也正是在這個時候,正值《教育法》頒佈十年後的時間點,我國教育事業快速發展,學生文具也迎來爆發式增長。隨着學生文具需求的增長,中國文具行業也從傳統百貨行業中逐漸被分離出來,形成一個獨立行業。

晨光文具用連鎖零售的方式,統一店面形象,亮眼的招牌也讓路過的人多看幾眼,無形中提高了銷量。

中性筆賣55元,文具越來越貴,龍頭居然還扛不住了?

2015年1月,隨着上市鑼聲的敲響,晨光文具正式登陸上交所,成為中國文具第一股。

2019年,晨光的筆類產品就賣了23億支,如果按照一支筆長15釐米來算,首尾相連可繞地球赤道8圈半,簡直是文具界的香飄飄。

而在資本市場,晨光文具被定義為“需求彈性小,行業週期性弱,企業發展穩”,很多投資者稱,晨光文具是一個可以穿越經濟週期、抵禦市場波動、穩定賺錢的企業。

晨光文具也不負眾望,2015年上市後的8年間,股價最高漲幅超過14倍,為投資人帶來豐厚回報,一度被冠以“文具茅”的稱號,在我們生活中也是耳聞目見的消費品類大公司。(晨光文具2022年改名字為晨光股份)

不過,中國文具行業品牌集中度低、市場競爭激烈的特點,在這個市場上除了晨光,還有得力、齊心、真彩、愛好等眾多品牌。

在競爭激烈、行業增速放緩的背景下殺出一條血路並拔得頭籌,還能連續14年保持雙位數的高增長,晨光股份似乎透支了精力,如今表現有些乏力!

晨光21年高點跌下來,股價腰斬,市值已從去年7月1日的802億元,縮水至今年8月29日的404億元,可見一斑;

最近一個月也是在加速下跌,跌得大家都有點心慌,雙減政策確實對晨光有影響,而且現在科技越來越發達,使用電子產品的也越來越多,那麼晨光的未來還是否有市場呢?

其實晨光為什麼從晨光文具改名為晨光股份,從名字也能説明一點,晨光在拓展業務,不僅僅是文具了。

”產品不夠,營銷來湊“幾乎是國產品牌早期發展的通病,在草莽年代這一做法無可厚非。

但問題也在於,當企業依靠此紅利成長起來後,它真正該思考的遠不只是盈利,還有企業所承擔的社會價值。文具茅何時才能扛起中國文具”中國製造“?

中性筆賣55元,文具越來越貴,龍頭居然還扛不住了?

參考資料:

《晨光文具“暮光”籠罩?》,財經無忌

《一支中性筆55元!新學期伊始,當心被“文具刺客”刺中!》,羊城晚報金羊網

《“一支中性筆賣55元”上熱搜,網友吵翻!A股文具龍頭上半年營收84億》,中國基金報

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