國盛策略:百億規模以上基金對電子、銀行增持意願較強

  報告正文

  一、基金一季報,為何要關注微觀視角?

  總量視角之外,為何要關注微觀視角?此前,我們結合基金一季報梳理五大看點(詳見《基金一季報五大看點——2021年Q1基金倉位解析》2021.04.22),主要結論均基於將主動偏股型基金視為一個整體。這一視角雖然較好地反映了主動基金的整體調倉,但也導致明星產品調倉權重在“無形”中被放大,在一定程度上忽視了對中小規模基金的調倉行為的刻畫。

  微觀視角下,如何觀測基金調倉行為?如果站在某個給定的基金產品視角看,其重倉標的倉位變化共有四類情形:1)獲基金環比加倉、2)獲基金環比減倉、3)新進入該基金前十大重倉、4)被擠出該基金前十大重倉。由於環比加倉或新進入前十大重倉均表徵基金加倉信號,環比減倉與被擠出前十大重倉也同時反映了基金減倉信號,因而我們在此重點關注標的獲淨加倉的頻次,具體指標公式為:淨加倉頻次=環比加倉頻次-環比減倉頻次+新進入前十大重倉頻次-被擠出前十大重倉頻次。若某個標的淨加倉頻次較高,其實也反映了一種更加普遍的基金加倉意願,反之則反映更為普遍的減倉意願。

  微觀視角與總量視角求同存異、相輔相成,有望提供更為完備的基金調倉解讀。通過對標的所屬行業的淨加倉頻次彙總,我們將其與此前統計的基金行業主動調倉加以對比,其中大部分行業的淨加倉頻次與調倉幅度次序關係大致吻合,但以食品飲料、軍工為代表的的部分行業也出現了較為明顯的分歧,基金呈現較強的普遍減倉意願,但行業仍獲得小幅加倉。因而,單純總量視角下的基金一季報解讀仍有其不足之處,從基金個體的微觀重倉信息出發,有望為總量視角提供微觀視角的輔助印證,從而獲得基金一季報持倉變動更為完備的解讀。

國盛策略:百億規模以上基金對電子、銀行增持意願較強

  二、微觀視角下,基金一季度調倉有何異同?

  從微觀視角出發,我們將主動偏股型基金按去年年末的基金規模劃分為三組:1)基金規模達到100億元以上、2)基金規模介於50-100億之間、3)基金規模不足50億元。主要觀測指標涵蓋行業和個股兩個維度,其中行業層面重點關注業內個股在一季度獲基金環比淨增持頻次(增持頻次-減持頻次)、淨新增重倉頻次(新增重倉頻次-退出重倉頻次)兩個指標,個股層面則主要關注不同規模基金的個股倉位調整有何異同。

  2.1行業層面

  百億規模以上基金對電子、銀行增持意願較強,對食品飲料、休閒服務減持意願較強,且對食品飲料、電子和醫藥生物調倉分歧較大。結合百億規模以上基金個股調倉的統計彙總,淨增持意願較強的個股主要集中在電子和銀行行業,而淨減持意願較強的個股則主要集中於食品飲料與休閒服務,但其中食品飲料(加倉23次、減倉32次)、電子(加倉25次、減倉20次)和醫藥生物(加倉16次、減倉15次)三大重倉行業的調倉分歧也比較明顯,增減持行為均呈現較高頻次。此外,結合重倉股名單調整情況看,電子標的獲新納入重倉頻次居首,達到12次,家電和汽車標遭剔除前十大重倉頻次居多,分別達到8次和7次,分歧較大的標的主要集中在電子(新增26次、退出14次)和醫藥生物(新增18次、退出23次)。

國盛策略:百億規模以上基金對電子、銀行增持意願較強

  規模介於50-100億的基金對醫藥和電子增持意願較強,對食品飲料和電氣設備減持意願較強,且對食品飲料、電子和醫藥生物調倉分歧較大。結合規模介於50-100億的基金個股調倉的統計彙總,淨增持意願較強的個股主要集中在醫藥和電子行業,而淨減持意願較強的個股則主要集中於食品飲料與電氣設備,但其中醫藥生物(加倉40次、減倉31次)、電子(加倉39次、減倉31次)和食品飲料(加倉19次、減倉47次)三大行業的調倉分歧也比較明顯,增減持行為均呈現較高頻次。此外,結合重倉股名單調整情況看,銀行標的獲新納入重倉頻次居首,達到13次,非銀和計算機標遭剔除前十大重倉頻次居多,分別達到19次和18次,分歧較大的標的主要集中在電子(新增41次、退出30次)和醫藥生物(新增25次、退出24次)。

國盛策略:百億規模以上基金對電子、銀行增持意願較強

  規模不足50億的基金對銀行和化工增持意願較強,對食品飲料、醫藥和電氣設備減持意願較強,且對食品飲料、醫藥生物和電氣設備調倉分歧較大。結合規模不足50億的基金個股調倉的統計彙總,淨增持意願較強的個股主要集中在銀行和化工行業,而淨減持意願較強的個股則主要集中於食品飲料、醫藥生物與電氣設備,但其中食品飲料(加倉342次、減倉632次)、醫藥生物(加倉410次、減倉569次)和電氣設備(加倉232次、減倉342次)三大行業的調倉分歧也比較明顯,增減持行為均呈現較高頻次。此外,結合重倉股名單調整情況看,銀行標的獲淨新納入重倉頻次居首,達到280次,電氣設備標的遭淨剔除前十大重倉頻次居多,分別達到292次,分歧較大的標的主要集中在醫藥生物(新增810次、退出675次)、電子(新增656次、退出618次)和食品飲料(新增423次、退出586次)。

國盛策略:百億規模以上基金對電子、銀行增持意願較強

  2.2個股層面

  百億規模基金加倉瀘州老窖居首,減倉寧德時代居多。結合百億規模基金重倉股持股倉位變動看,瀘州老窖五糧液海康威視貴州茅台平安銀行獲加倉居前,而寧德時代億緯鋰能、萬科、長春高新分眾傳媒遭減倉居多,總體呈現集中加倉白酒與銀行優質標的,減倉新能源與電子標的。

國盛策略:百億規模以上基金對電子、銀行增持意願較強

  規模介於50-100億的基金加倉中國中免居首,減倉山西汾酒居多。結合規模介於50-100億的基金重倉股持股倉位變動看,中國中免寧德時代紫光國微藥明康德華友鈷業獲加倉居前,而山西汾酒兆易創新北方華創牧原股份聖邦股份遭減倉居多,總體呈現加倉軍工並減倉電子,消費內部則有所分化,加倉中國中免貴州茅台三花智控,但減倉山西汾酒古井貢酒

國盛策略:百億規模以上基金對電子、銀行增持意願較強

  規模不足50億的基金加倉寧德時代居首,減倉京東方居多。結合規模不足50億的基金重倉股持股倉位變動看,寧德時代、海大集團長春高新隆基股份格力電器獲加倉居前,而京東方、海康威視五糧液韋爾股份兆易創新遭減倉居多,總體呈現加倉新能源與醫藥,減倉電子與白酒。

國盛策略:百億規模以上基金對電子、銀行增持意願較強

  總體而言,不同規模層次的基金調倉意願既有共識也有分歧:

  其一,從增減持方向看,銀行、電子、醫藥、化工是各層次基金普遍增持意願較強的方向,食品飲料、電氣設備則是普遍減持意願較強的方向,而且各層次內部普遍在食品飲料、醫藥生物、電子和電氣設備行業存在較大的增減持分歧。

  其二,從重倉名單調整看,電子、銀行標的獲新增重倉頻次較高,同時大基金傾向於降低部分家電、汽車、醫藥等行業公司的重倉幅度,小基金則傾向於降低部分非銀金融、電氣設備等行業公司的重倉幅度。

  其三,從個股倉位調整看,不同規模基金的個股調倉分歧主要集中於白酒和新能源標的中,其中規模較大的基金普遍繼續增配白酒與銀行標的,並減倉部分新能源與電子標的;而規模較小基金則多增配了部分新能源、醫藥和軍工標的,並減倉了部分白酒和電子標的。

  風險提示

  1、樣本統計具有一定侷限性;2、統計方法可能存在一定誤差。

(文章來源:堯望後勢)

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