李子柒去哪了？
停更3個多月來，粉絲們苦苦等待。
她曾一度發文：
“半夜被噁心到了”“資本好手段”“大清早報個警”……
就讓人覺得有點不對勁。
江湖紛擾，終於打破歲月靜好。
公開信息顯示，
10月25日，四川子柒文化傳播有限公司新增立案信息，
一審被告為杭州微念品牌管理有限公司、劉同明。
來捋一捋——
杭州微念，是李子柒背後的MCN公司（網紅品牌孵化公司），她不持有股份。
四川子柒文化，由杭州微念和李佳佳（李子柒）各持股51%、49%。
問題在於，實際運營李子柒品牌的是杭州微念，
而四川子柒文化更像一個空殼。
這就埋下了“雷”，
即李子柒創造的商業價值可能無法充分掌握在自己手中，
她可能被“架空”了！
追溯一下：早在2016年左右，
李子柒開始獨立創作之路，主打傳統文化和田園生活內容，
在社交平台俘獲不少粉絲。
作為MCN的杭州微念開始與其接觸合作，
一方專注視頻內容創作，
一方負責流量推廣、商業變現。
起初，合作誕生了諸如《蘭州牛肉麪》等一個個爆款作品。
這個過程中，大家互相成就、共生共榮，
“李子柒”的IP越來越響亮，
微念公司也賺得盆滿缽滿，
諸如螺獅粉、藕粉、紅油麪皮、辣椒醬等一系列“李子柒品牌”。
光是“李子柒螺螄粉”，一年就能賣出5個億。
可這暢銷品公司背後，李子柒仍是“打工人”。
那李子柒豈不是白忙活了？
其實，真相沒那麼簡單：
資本好比“助推器”——
合作之初，李子柒只有不到1萬微博粉絲，現在各大視頻平台粉絲過億。
MCN機構背後的包裝和推廣功不可沒，
機構的軟硬件技術支撐，也大大提升了李子柒的視頻質量。
而微念公司自身，在李子柒品牌支撐下，
已經完成多輪融資，估值也水漲船高。
如果這種資本模式良性地運轉下去，
真是各取所需，皆大歡喜。
但隨着合作主體自身實力的變化，
平衡的利益關係很容易被打破。
特別是像李子柒這樣的頂流，
擁有叫板舊模式的絕對博弈能力，
杭州微念“吃獨食”就很難了。
常見的網紅和平台分配模式中:
例如“夫妻店”模式，如薇婭擁有股權和產業；
例如李佳琦、羅永浩等人也對自身品牌有一定的話語權；
而李子柒的商業話語權、參與度就很低。
更多情況下，網紅未紅之際，
往往被動接受“不平等”條約，
火了以後，無法獲得與自身品牌力相匹配的增值，
合同的剛性、資本的殘酷性就展現無疑。
客觀來講，
MCN機構和資本方也不總是穩賺不賠，
因為它們是在進行風險投資。
成功孵化一個網紅，前期需要投入不菲：
培訓、內容製作、運營團隊、營銷推廣……
大筆銀子砸出去，還經常“打水漂”。
事實上，除了擁有李子柒這樣頂流的少數MCN日子好過，
大部分卷得很，僅僅盈虧平衡或面臨虧損。
在流量見頂和內容紅海的血拼中，生存壓力持續加大。
一旦頂流或紅人出走，出現契約問題停擺，風險更大。
解鈴還須繫鈴人。
既然核心問題在利益分配模式，
既然有成功事例和現代股權激勵提供了很多可借鑑方案，
還是有溝通餘地的。
特別是強勢機構在觀念上不要把網紅當作“工具人”，
不被眼前的格局矇住眼，
做到合作模式動態變化，彼此留有餘地。
實現“1+1>2”；
草根創業者也要注意對自身IP的保護，
否則很容易：
大家好，才是真的好，更是傳統文化傳播的好事。
如果古風火了，子柒“淒涼”，
這不是我們想看到的結局。