貫徹新發展理念是新時代中國發展壯大的必由之路。 隨着中國持續推進“雙碳”目標，踐行環境、社會和公司治理（以下稱“ESG”）理念，推動低碳轉型已成為企業責無旁貸的歷史任務。
4月12日，中歐國際工商學院金融與會計學教授、鵬瑞金融學教席教授芮萌在接受新京報貝殼財經記者專訪時，回顧了諸多企業案例，以此探討企業社會責任與ESG之間的異同、市場的糾錯機制、現在的商業模式是否可以持續等話題。在他看來，ESG在創造經濟價值方面具有明確的路線圖。
芮萌指出，環保與經濟發展不是零和遊戲，ESG也能為企業創造新商機、新產品、新服務、新市場，可以降低企業成本並帶來創新思維。此外，金融、科技與能源行業將走在ESG發展前沿。
新京報貝殼財經：有人説企業是逐利的，追求環保會影響企業的經濟效益，你如何看待這種説法 ？
芮萌：一方面，我認為企業家們需要反思過去的發展模式是否可行，如果依舊對此前的模式擁有路徑依賴，是否會面臨來自監管、市場等方面的阻礙。另一方面，如今一些具有前瞻性的企業家將目光望向ESG，可能會發現ESG能為企業創造新商機、新產品、新服務、新市場，可以降低企業成本並帶來創新思維。
ESG投資實際上是一種自我糾錯機制。過去如果有企業向大氣、河流排放污染物，需要由政府進行環境治理、由人民承擔環境污染的後果，這就意味着企業的責任由政府和人民承擔。如今ESG的本質是在追求利潤最大化的過程中，鼓勵企業積極承擔此前的“外部責任”，由企業治理自己造成的污染，把這種責任“內部化”，化作企業的成本。這意味着ESG重新定義了企業與市場的邊界。
如今，綠色溢價等於清潔能源成本減去化石能源成本，要讓企業願意長久參與環境治理，就只能提高企業使用化石能源的成本，並降低綠色溢價，碳交易由此產生。比如可以為二氧化碳定價，排放二氧化碳少的新能源企業可以出售配額，特斯拉此前一年賣碳配額就能賺16億美元，而排放二氧化碳多的企業需要購買配額，由此調節成本，企業就有進行技術革新的動力。
新京報貝殼財經：具體來説，ESG要如何為企業創造經濟效益呢 ？
芮萌：我想分享一位管理學家説過的話，只有把所有的社會和環境的難題變成有利可圖的商業機遇，才能徹底解決。所以我們格外需要把商業價值和社會價值完美結合。環境保護和經濟發展並不是零和遊戲，它們可以走向融合。
我們從上市公司的角度來説，創造經濟價值，説到底就是要讓股東價值最大化，這裏分為兩方面：一方面是公司本身要盈利，另一方面是公司的估值要高。公司如何盈利取決於市場、定價權、降本增效，公司如何實現高估值取決於公司能不能降低風險、提高治理能力，其實這些通過ESG都能做到。公司要用商業邏輯來解決社會問題。
新京報貝殼財經：如今有許多企業仍在發佈社會責任報告，這與ESG報告有何不同 ？
芮萌：可以説，ESG是企業社會責任的升級版。舉例來説，此前企業的社會責任是比較模糊的概念，但是現在ESG把企業履行社會責任的行為進行了清晰的界定，按照環境、社會和治理三個因素來量化。再比如説，企業社會責任更多的是關注企業如何承擔社會責任，間接涉及公司治理，但是ESG更加關注企業如何將自身的商業模式進行有機整合，如何創造綜合價值。
新京報貝殼財經：隨着社會對雙碳、環保理念的不斷重視，中國是否會孕育出新賽道，行業是否會產生新變化 ？
芮萌：當然有可能。比如，此前中國消費習慣並沒有循環使用的概念，但隨着循環經濟的發展，二手車、二手手機的消費潮流越發明顯，這也孕育了新商機，而這背後正是環保理念。比如説A股上市公司萬物新生就進軍二手物品回收行業，針對回收商品制定了質檢工藝，利用數字化和智能化實現商品循環價值的最大化。
但需要注意的是，中國實現雙碳的階段不同，重點發力項目也不同。例如在2030年實現碳達峯之前，我們減碳的空間較大，要率先解決高污染、高能耗的企業；在2030—2060年邁向碳中和的道路上，減碳的空間逐漸變小，這時候就用循環經濟來輔助完成，如果循環經濟還未能實現碳中和，就再利用碳捕捉、碳匯、負碳等概念進行處理。越到後期，我們減碳的難度、成本、精細化程度都會越來越高。
新京報貝殼財經：你認為未來中國ESG發展會呈現出哪些趨勢，有何時間節點 ？
芮萌：目前我們尚未有統一的國際標準對各國ESG發展進行規範，我認為在5年後會出現國際標準，再由不同國家根據不同經濟發展階段進行優化和細化。
如果從行業來看，金融行業和科技行業是在ESG上走得比較快的，一方面資金充足，另一方面可以運用技術改造發展ESG，而發電、能源等面臨國家強監管的行業也會走在前沿。除了上述三種情況外，其餘行業的企業會持續跟進。
新京報貝殼財經記者 林子
編輯 嶽彩周
校對 柳寶慶